優(yōu)衣庫

　　UNIQLO是日本著名的休閑品牌，是排名全球服飾零售業(yè)前列的日本迅銷(FAST RETAILING)集團(tuán)旗下的實(shí)力核心品牌。堅(jiān)持將現(xiàn)代、簡約自然、高品質(zhì)且易于搭配的商品提供給全世界的消費(fèi)者。而所倡導(dǎo)的“百搭”理念，也為世人所熟知。UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WEARHOUSE它的內(nèi)在涵義是指通過摒棄了不必要裝潢裝飾的倉庫型店鋪，采用超市型的自助購物方式，以合理可信的價(jià)格提供顧客希望的商品。

　　“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”突出了其以人為本的穿衣理念，即使看似簡單的基本款，只要經(jīng)過精心的搭配也能夠展現(xiàn)自我個(gè)性。

　　UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WEARHOUSE它的內(nèi)在涵義是指通過摒棄了不必要裝潢裝飾的倉庫型店鋪，采用超市型的自助購物方式，以合理可信的價(jià)格提供顧客希望的商品。

　　公司名稱是FAST RETAILING，這其中包含了很多特別的含義。FAST(迅速)+RETAILING(零售)體現(xiàn)了如何將顧客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品這一企業(yè)根本精神，也表達(dá)了他們期望成為擁有快餐文化這一世界通用理念的零售企業(yè)界之不可動(dòng)搖的信念。

　　這個(gè)理念是指通過全世界統(tǒng)一的服務(wù)、以合理可信的價(jià)格、大量持續(xù)提供任何時(shí)候、任何地方、任何人都可以穿著的服裝。因此他們擁有獨(dú)特的商品策劃、開發(fā)和銷售體系，從而實(shí)現(xiàn)店鋪運(yùn)作低成本化。

　　優(yōu)衣庫姐妹品牌GU進(jìn)軍中國 首站落戶上海

　　優(yōu)衣庫母公司日本迅銷公司旗下的另一個(gè)“快時(shí)尚”品牌GU，計(jì)劃于2013-2014年在日本以外的海外市場開設(shè)門店。GU首家海外店鋪GU UNIQLO SHANGHAI店于2013年9月30日開業(yè)。

基本信息

　　業(yè)務(wù)信息

　　【業(yè)態(tài)】服裝/服飾：男裝、女裝、休閑運(yùn)動(dòng)服飾

　　【主要網(wǎng)點(diǎn)】華東，華北及東北，西南，華南

　　【開店計(jì)劃】優(yōu)衣庫(UNIQLO)計(jì)劃在中國每年開設(shè)新店100間

　　【開店方式】直營

　　選址要求

　　【首選物業(yè)】商業(yè)綜合體，購物中心，商業(yè)街

　　【物業(yè)使用】租賃，合作

　　【需求面積】500-1500平米;

　　【合同期限】5-10年

　　選址標(biāo)準(zhǔn)

　　1.商業(yè)活動(dòng)頻繁的鬧市區(qū)：要求商業(yè)活動(dòng)頻繁的鬧市區(qū)，人流量大;

　　2.聚居的公共場所附近;

　　3.店鋪面積最小500平米。

品牌歷史

　　UNIQLO品牌的迅銷公司建立于1963年，當(dāng)年是一家銷售西服的小服裝店。公司現(xiàn)任董事長兼總經(jīng)理柳井正早年畢業(yè)于早稻田大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，1972年8月進(jìn)入迅銷公司，1984年9月就任公司董事長兼總經(jīng)理。1982年，已是公司專務(wù)董事的柳井正在美國考察時(shí)，受到美國大學(xué)校園內(nèi)的倉儲(chǔ)式銷售方式的啟發(fā)，回國后便提出在服裝店嘗試以倉儲(chǔ)型自助購物的方式出售服裝，并在日本首次引進(jìn)了大賣場式的服裝銷售方式，通過獨(dú)特的商品策劃、開發(fā)和銷售體系來實(shí)現(xiàn)店鋪運(yùn)作的低成本化。

　　1984年6月，首家UNIQLO倉儲(chǔ)型服飾專賣店在日本廣島正式開業(yè)。當(dāng)時(shí)正值日本經(jīng)濟(jì)處于蕭條時(shí)期，UNIQLO的經(jīng)營策略是，以低廉的價(jià)格向所有的消費(fèi)者提供時(shí)尚的休閑服裝。為聚集人氣，吸引顧客，剛開業(yè)時(shí)，UNIQLO還對前來購物的顧客免費(fèi)提供一份早餐：面包加牛奶，這一招還真吸引了大批顧客。每天早晨，總有不少人聚集在UNIQLO的店門前，排著隊(duì)，領(lǐng)早餐，然后進(jìn)店選購。

品牌人物

　　在日本公司紛紛衰退的時(shí)候，快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫正在迎來歷史上最輝煌的時(shí)刻。2月19日，其創(chuàng)始人柳井正榮登日本富豪榜榜首。

　　柳井正(Tadashi Yanai)，出生于1949年，日本迅銷有限公司(Fast Retailing)主席兼首席執(zhí)行官。該公司創(chuàng)建于1963年，擁有著名品牌“優(yōu)衣庫”(Uniqlo)，是日本休閑服裝領(lǐng)軍企業(yè)。

　　“在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，如果富豪僅失去個(gè)人資產(chǎn)的20%，即可視為運(yùn)作得相當(dāng)不錯(cuò)。”《福布斯》雜志高級編輯馬修·米勒說這話并非憑空臆測。根據(jù)《福布斯》雜志統(tǒng)計(jì)：2008年，全球富豪數(shù)量大規(guī)模減少，竟多達(dá)373人下榜，史無前例。

　　損失20%算不錯(cuò)，那么個(gè)人資產(chǎn)逆市上升29%應(yīng)該用什么詞語來形容呢?從47億美元到61億美元，金融風(fēng)暴幫助日本迅銷公司(Fast Retailing Co. Ltd.)董事長兼社長柳井正登上日本首富寶座，成為日本歷史上憑借服裝產(chǎn)業(yè)位居《福布斯》榜首的第一人。截止至2009年，其個(gè)人資產(chǎn)已高達(dá)91億美元。

營銷理念

　　服裝本身是沒有個(gè)性的，只有通過穿著的人搭配才能體現(xiàn)個(gè)性。

公司發(fā)展

　　1991年迅銷公司開始展開連鎖業(yè)務(wù)，并提出了要建立1000家分店的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)UNIQLO連鎖化，美國Limited 和GAP那種具有本國特色的商店成了UNIQLO擴(kuò)張的范本;1994年，UNIQLO在廣島證券交易所上市，隨后又在東京證券交易所掛牌上市;1998年，UNIQLO原宿店開業(yè)，羊毛衫促銷獲得成功，開始了“休閑服直接面向消費(fèi)者”的時(shí)代。所謂“休閑服直接面向消費(fèi)者”就是全面修正策劃、生產(chǎn)、流通、銷售等商業(yè)流程，努力建立最適合消費(fèi)者的商業(yè)模式，其中關(guān)鍵是按照消費(fèi)者的需求進(jìn)行大量生產(chǎn)。

　　就這樣，靠著其獨(dú)特的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式，UNIQLO一路發(fā)展而來。如今，迅銷公司已成了日本零售業(yè)排名首位和世界服裝零售業(yè)名列前茅的企業(yè)，僅在日本就有近600家店鋪;創(chuàng)造了銷售額1999年1110億日元，2000年2289億日元，2001年4185億日元的3年業(yè)績連續(xù)翻倍的奇跡，也因此而居日本“21世紀(jì)繁榮企業(yè)排行第一位”，成了日本市場占有率最高的休閑服品牌。2001年9月，迅銷公司在英國倫敦首設(shè)海外一號店，截止2012年，UNIQLO在英國已擁有15家專賣店，在進(jìn)入歐洲的一年內(nèi)，就被歐洲代表性業(yè)界雜志“RetailWeek”評為“2002年度英國市場最具影響力的最優(yōu)秀企業(yè)”。

　　亞洲市場

　　優(yōu)衣庫今夏進(jìn)駐印尼 開東南亞面積最大店

　　日本零售巨頭Fast Retailing Co. Ltd. (9983：TYO)迅銷周三表示將在今年夏天在印度尼西亞開設(shè)第一間Uniqlo優(yōu)衣庫門店，該店位于雅加達(dá)Kuningan 區(qū) Lotte Shopping Avenue，面積29000平方英尺，共兩層，這間店也將是Uniqlo優(yōu)衣庫東南亞面積最大的門店。

　　2011年9月14日，日本迅銷公司公布了針對優(yōu)衣庫的大規(guī)模擴(kuò)張計(jì)劃。公司計(jì)劃在日本以外地區(qū)每年新開店鋪200至300間，其中大部分位于蓬勃發(fā)展的亞洲市場。據(jù)了解，公司計(jì)劃在中國每年開設(shè)新店100間，在中國臺灣地區(qū)每年開設(shè)新店30間。日本迅銷公司作為優(yōu)衣庫(Uniqlo)休閑服裝連鎖店的運(yùn)營商，在日本開設(shè)了840家優(yōu)衣庫連鎖店，在日本以外地區(qū)開設(shè)了180家優(yōu)衣庫連鎖店。

　　美國市場

　　日本迅銷公司旗下品牌優(yōu)衣庫將于3月15日在美國紐約Palisades購物中心開設(shè)第二家大型門店。該門店占地2.4萬平方英尺(約合2230平米)，將囊括優(yōu)衣庫所有男女產(chǎn)品以及春季童裝。

　　優(yōu)衣庫美國首席運(yùn)營官Larry Meyer稱：“能夠在Palisades購物中心開設(shè)分店，我們感到十分高興。我們將通過這家門店向顧客展示優(yōu)衣庫的創(chuàng)新產(chǎn)品、卓越的客戶服務(wù)以及自身的品牌理念。我們將一如既往地推行在美國的發(fā)展戰(zhàn)略。”

品牌發(fā)展

　　1998年，UNIQLO開始了“休閑服直接面向消費(fèi)者”的時(shí)代。所謂“休閑服直接面向消費(fèi)者”就是全面修正策劃、生產(chǎn)、流通、銷售等商業(yè)流程。

發(fā)展歷史

　　1949年3月，私營企業(yè)出售男裝的“小群商事”在山口縣宇部市創(chuàng)業(yè)

　　1963年5月，柳井等(現(xiàn)任社長柳井正之父)于山口縣宇部市創(chuàng)建“小群商事株式會(huì)社”

　　1984年6月，向休閑服飾零售業(yè)發(fā)展UNIQULO一號店于廣島縣廣島市開業(yè)

　　1984年9月，柳井正就任社長

　　1991年9月，社名由“小群商事株式會(huì)社”改為“Fast RETAILING(株式會(huì)社迅銷)”

　　1994年4月，直營店鋪數(shù)量超過100家

　　1994年7月，廣島證券交易所股票上市

　　1996年2月，為強(qiáng)化商品供應(yīng)，成立了山東宏利棉針織有限公司1996年3月，直營店鋪數(shù)量從超過200家

　　1996年11月，為強(qiáng)化商品策劃工作，于東京設(shè)立事務(wù)所

　　1997年4月，于東京證券交易所二部股票上市

　　1997年11月，直營店鋪數(shù)量超過300家

　　1998年11月，首都圈內(nèi)第一家中心城區(qū)型店鋪原宿店開業(yè)

　　1999年2月，東京證券交易所一部名稱指定;

　　1999年4月，為強(qiáng)化護(hù)管理，成立上海事務(wù)所

　　1999年9月，開始實(shí)行目錄訂購銷售

　　1999年9月，為強(qiáng)化生產(chǎn)管理，成立廣州事務(wù)所

　　2000年4月，直營店鋪數(shù)量超過400家2000年6月，子公司“Fast RETAILING (U.K) LTD”于倫敦成立

　　2000年10月，開始實(shí)行網(wǎng)上直銷

　　2000年12月，于東日木旅客鐵路及東日木kiosk達(dá)成業(yè)務(wù)合作協(xié)議

　　2001年4月于JOC(日本奧委會(huì))達(dá)成公開合作協(xié)議

　　2001年4月，直營店鋪數(shù)量超過500家

　　2001年8月，開始提供生產(chǎn)制服、隊(duì)服之服務(wù)

　　2001年8月，中國子公司Fast RETAILING(Jiangsu) Apparel CO.，LTD江蘇成立

　　2001年9月，首家海外店鋪于英國開業(yè)(共4家)

　　2002年4月，為強(qiáng)化設(shè)計(jì)能力，成立UNIQLO設(shè)計(jì)研究(UNIQLO Design Studio)

　　2002年5月，英國店鋪數(shù)量增加至15家

　　2002年9月，食品事業(yè)子食公司FR FOODS CO.，LTD成立

　　2002年9月，中國首間 UNIOLO店于上海(共2家)開業(yè)

　　2002年11月，柳井正就任代表取締役會(huì)長兼CEO、玉緣元一就任代表取締役社長兼COO

　　2003年11月直營店鋪數(shù)量超過600家

　　2005年9月至10月，多間海外店鋪陸續(xù)開業(yè)，包括美國(3家)、南韓(3家)、北京(2家)及香港(1家)

　　2009年，日本百貨衰退達(dá)10.1﹪，優(yōu)衣庫卻逆勢成長，年獲利達(dá)1086億日元，較前一年增長24﹪，創(chuàng)下歷史新高

品牌使命

　　優(yōu)衣庫是一個(gè)旨在使所有人都能輕松地穿上優(yōu)質(zhì)休閑服的新日本企業(yè)。

　　優(yōu)衣庫的使命是以合理可信的價(jià)格，持續(xù)提供任何時(shí)候、任何地點(diǎn)、任何人都能穿著的、具備時(shí)尚要素、高品質(zhì)的基本款休閑服。不斷提高人們的生活質(zhì)量。因此，優(yōu)衣庫徹底貫徹低成本經(jīng)營，以最快、最低價(jià)的方式將生產(chǎn)與銷售直接相連，努力實(shí)現(xiàn)最完善的顧客服務(wù)。

品牌面料

　　日本著名品牌UNIQLO(優(yōu)衣庫)“HEATTECH”全球推廣活動(dòng)在北京舉行。“HEATTECH”是日本先進(jìn)技術(shù)與時(shí)尚潮流融合后誕生的高新技術(shù)服裝，也是優(yōu)衣庫品牌全球化進(jìn)程中非常重要的戰(zhàn)略商品。據(jù)介紹，此次“HEATTECH”全球推廣活動(dòng)于11月18日至29日依次在紐約、倫敦、北京、巴黎、首爾舉行。“HEATTECH”具有超強(qiáng)吸濕發(fā)熱的獨(dú)特功能，是優(yōu)衣庫以“更溫暖呵護(hù)、更舒適體驗(yàn)、更適宜的價(jià)格”為目標(biāo)而開發(fā)的創(chuàng)新面料。自1994年在日本上市以來，掀起了一股時(shí)尚熱潮，2007年在日本市場更是取得了約2000萬件的銷售成績。

　　優(yōu)衣庫將創(chuàng)新技術(shù)和適中價(jià)格結(jié)合，使“HEATTECH”服裝不僅可以作為日常著裝穿著，即使寒流突然來襲，也能使消費(fèi)者體驗(yàn)到冬日薄裝的搭配樂趣。

品牌生產(chǎn)

　　優(yōu)衣庫的成衣生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)不僅設(shè)立在中國，也逐步擴(kuò)展到了其它亞洲各國。在完成生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)分散化、多國化的同時(shí)，實(shí)施能夠確保商品品質(zhì)的管理體制。

　　優(yōu)衣庫向大約70家合作工廠派遣「技術(shù)工匠」，為其提供積極的技術(shù)支持。「技術(shù)工匠」是由在日本國內(nèi)有著超過30年紡織行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的能工巧匠組成的技術(shù)者集團(tuán)。通過他們，向工廠傳授從纖維、編織、紡織、染色、縫制、成品到供應(yīng)的這一整套工廠管理技能。

　　此外，海外的生產(chǎn)管理部門的活躍表現(xiàn)也不可忽略?？傆?jì)170名優(yōu)衣庫生產(chǎn)管理擔(dān)當(dāng)常駐上海事務(wù)所、深圳事務(wù)所和越南胡志明市事務(wù)所，每周都奔赴位于各地的工廠，定期實(shí)施質(zhì)量檢測等工作。

中國之路

　　優(yōu)衣庫品牌的商品，最開始是委托中國廠家生產(chǎn)。日本的人工成本很貴，像紡織工業(yè)這種勞動(dòng)力密集型的企業(yè)已經(jīng)很難生存下去。中國是知名的世界工廠，廉價(jià)的勞動(dòng)力成為世界各地知名企業(yè)爭相攫取的目標(biāo)。同時(shí)，中國也是棉紡織大國，在中國生產(chǎn)服裝，優(yōu)衣庫可以節(jié)省一大筆成本。

　　但這也同樣埋下了隱患。優(yōu)衣庫的商品委托中國廠家生產(chǎn)，雖說降低了每一個(gè)商品的單價(jià)，但由于生產(chǎn)廠家并沒有什么賺頭，他們不會(huì)盡心盡力地去做生產(chǎn)管理，最終成交給優(yōu)衣庫的商品也往往達(dá)不到原先的品質(zhì)預(yù)期。即使是優(yōu)衣庫自己設(shè)計(jì)的商品，在工廠里生產(chǎn)時(shí)，如果不派專人在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤管理，品質(zhì)也是絕對得不到保證的。所以發(fā)生了諸如紐扣釘偏了、紐扣很快脫落，或是把衣服的里子做成了外面，外面的料子做成了里面等很多事情。當(dāng)這樣的事情發(fā)生在外國的加工廠，令優(yōu)衣庫真是鞭長莫及。

　　優(yōu)衣庫如果想生產(chǎn)價(jià)廉物美的商品，自己的人就必須自始至終投身現(xiàn)場，做好每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理。優(yōu)衣庫經(jīng)歷了各種各樣的探索，并啟動(dòng)了至今還在繼續(xù)的“匠工程”。 首先，優(yōu)衣庫要踏進(jìn)中國工廠的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，原先出差式的管理方式顯然是不行的。為了解決這一難題，1999年4月，柳井正在上海設(shè)立了生產(chǎn)事務(wù)所;同年9月，在廣州設(shè)立了生產(chǎn)管理事務(wù)所，以便于委托專人常年駐扎在中國。

　　其次，要想生產(chǎn)適合日本人穿的衣服，就需要按照日本的生產(chǎn)模式進(jìn)行生產(chǎn)。如此一來，提高中國生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)技術(shù)就勢在必行。日本是一個(gè)紡織大國，而那一時(shí)期日本的紡織業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn)衰退，很多年長的技術(shù)工人已經(jīng)沒有用武之地。柳井正便網(wǎng)羅日本境內(nèi)擁有30年以上資歷、平均年齡超過60歲的成衣技術(shù)人才組成“紡織工匠團(tuán)隊(duì)”輸送到中國工廠，負(fù)責(zé)監(jiān)控重要的環(huán)節(jié)以及教育新員工。一開始，這只是個(gè)13人的小組織，后來慢慢擴(kuò)展到40人的規(guī)模。

　　中國工廠一開始對“匠工程”這一舉措是有抵觸情緒的，不管是中國工廠的管理者還是普通員工，都想繼續(xù)采用自己原有的方式進(jìn)行生產(chǎn)，并總拿這樣的話來搪塞：“我們自己能夠管好質(zhì)量，不用你們多管閑事”。不過，經(jīng)過一段時(shí)間的技術(shù)指導(dǎo)，他們看到了技術(shù)提升帶來的好處，于是，態(tài)度也出現(xiàn)了一個(gè)180度的大轉(zhuǎn)彎。這些加工企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)提高了，也就加強(qiáng)了他們在市場中的競爭能力，具備接單加工世界著名品牌服裝的資質(zhì)。 “匠工程”取得了具體成效：一方面解決了中國工廠技術(shù)人才缺乏的問題;另一方面為中國工廠解決了不懂日本加工技術(shù)的難題;同時(shí)，還最大限度地發(fā)揮了那些老工人的價(jià)值，是一舉三得的事情。“匠工程”貫徹實(shí)施之后，中國工廠再生產(chǎn)出來的產(chǎn)品和質(zhì)量有了很大提高，確保了優(yōu)衣庫的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

　　優(yōu)衣庫通過不斷創(chuàng)新和貼近消費(fèi)者，各產(chǎn)品線均取得國內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)可，并憑此排名日本休閑服裝銷售的首位，同時(shí)成為名列世界服裝零售業(yè)前茅的企業(yè)。

營銷策略

　　優(yōu)衣庫最著名的營銷活動(dòng)之一莫過于WORLD UNIQLOCK，是UNIQLO進(jìn)行的成功Widget 的成功霸占用戶桌面，主要是因?yàn)樗诰W(wǎng)絡(luò)整合營銷4I原則中Interesting趣味原則。base promotion.UNIQLO根據(jù)自己的品牌為全世界的博客們制作的一個(gè)功能性widget，把美女、音樂、舞蹈融合到時(shí)鐘這么一個(gè)工具上，以時(shí)鐘為舞臺展示品牌，從而建立起受眾與品牌之間的鏈接。來源用FLASH做成的畫面上，跳著大大的數(shù)字顯示著當(dāng)前時(shí)間，每跳五秒，便進(jìn)入一段隨機(jī)出現(xiàn)的五秒影片，這段影片是可愛的美少女們或跳舞，或上樓，或編花繩，或隨意或跟著節(jié)奏律動(dòng)著。她們穿著UNIQLO今季主打的服裝，五秒影片過后，再度進(jìn)入下一個(gè)十秒周期。每時(shí)每刻欣賞美女們的清爽臉孔以及各種舞蹈POSE，這既有趣又令人印象深刻，再配上好聽的音樂，看著獨(dú)特的畫面，這個(gè)創(chuàng)意實(shí)在太讓人欲罷不能!更重要的是，你可能不小心中了Uniqlo的毒，不同時(shí)候美女會(huì)穿不同的uniqlo衣服。不同的季節(jié)也穿不同的衣服，通過時(shí)鐘這個(gè)小小的平臺把產(chǎn)品進(jìn)行的全方位的展示，讓“我討厭看廣告”變成了欲罷不能。全球已經(jīng)有57個(gè)國家的blog爭相讓跳舞美女“安家”。時(shí)鐘類的Widget其實(shí)非常多，也非常普遍，但是這款Widget的成功霸占用戶桌面，主要是因?yàn)樗诰W(wǎng)絡(luò)整合營銷4I原則中的Interesting趣味原則。

　　一個(gè)好玩或者好看的插件，哪怕再有趣，每天面對也難免厭煩，這涉及到Widget營銷有個(gè)壽命問題。Ok， Uniqloc巧妙地解決了這個(gè)問題：所謂美好，就是他還來不及變壞。時(shí)鐘插件中，播放的跳舞美女片斷，是不斷更新的，每五秒跳舞的人可能不一樣，穿著可能不一樣，跳舞的內(nèi)容也可能不一樣。5秒這個(gè)時(shí)間選擇恰到好處，不至于審美疲勞，也不至于大飽眼福，受眾就在這么一種“半飽和”狀態(tài)下持續(xù)地關(guān)注著，總是期待每一次新的5秒的開始，真是調(diào)人胃口!同時(shí)，Uniqloc跳舞短片一直持續(xù)拍攝，內(nèi)容的延續(xù)和更新一方面保持新鮮感，另外一方面也可以配合當(dāng)季其它推廣活動(dòng)的主題或方向。更妙的是，Uniqloc線下進(jìn)行選拔美少女參與Uniqlock拍攝的活動(dòng)整合，儼然是日本“超女快男”，諸如松永かなみ、石津悠等人，星光效應(yīng)皆已漸發(fā)酵。其實(shí)選拔本身也已經(jīng)進(jìn)化成了很好很強(qiáng)大的宣傳工具，有力的擴(kuò)大Uniqlock的影響。

　　(案例參考資料來源《網(wǎng)絡(luò)整合營銷兵器譜》遼寧出版集團(tuán)劉東明)

趣味專題

　　UNIQLO日歷(網(wǎng)址見擴(kuò)展閱讀)

　　UNIQLO屏保(網(wǎng)址見擴(kuò)展閱讀)

　　全球街拍網(wǎng)站UNIQLOOKS正式上線

　　UNIQLO[優(yōu)衣庫]全球街拍網(wǎng)站UNIQLOOKS于2月25日(周五)起正式上線。該網(wǎng)站將成為全球愛好者輕松分享和享受UNIQLO[優(yōu)衣庫]服裝搭配的交流平臺。UNIQLOOKS網(wǎng)站將成為連接所有UNIQLO[優(yōu)衣庫]顧客以及潛在顧客的紐帶，讓全球消費(fèi)者感受到前所未有的時(shí)尚樂趣。

代言人

　　栗山千明、前田敦子、新垣結(jié)衣、陳坤、孫儷、杜鵑、黃豆豆、譚元元、方大同、林依晨、黃宗澤、高圓圓、bigbang、松田龍平、奧蘭多·布魯姆、查理茲·塞隆、，亞瑟小子、黑木明紗、陳柏霖、陳意涵、嚴(yán)爵、水原希子、本田圭佑、錦織圭、諾瓦克·德約科維奇、長瀨智也、藤原紀(jì)香、中谷美紀(jì)

中國市場

　　優(yōu)衣庫在我國品牌服裝零售業(yè)率先推出網(wǎng)購業(yè)務(wù)，其網(wǎng)絡(luò)旗艦店于08年4月16日，Uniqlo的淘寶商城店鋪和外部網(wǎng)店同時(shí)發(fā)布，開店后平均每天銷售2000件。另外，優(yōu)衣庫下個(gè)月還將在上海新開3家門店，使上海的門店總數(shù)達(dá)到11家;優(yōu)衣庫2012年在中國的門店總數(shù)將在目前數(shù)量上翻一番。

　　據(jù)介紹，優(yōu)衣庫已在武漢、北京、天津、杭州、上海、南京、成都、重慶、廣州、青島、沈陽、長春、大連、濟(jì)南、西安、哈爾濱、綿陽等內(nèi)地重要城市布點(diǎn)。其中在北京已經(jīng)擁有5家門店，據(jù)說，到2010年北京的門店數(shù)將達(dá)到10家;而成都繼上月開出第一家門店后，即將開出第二、第三家門店。在2009年9月12號開業(yè)的優(yōu)衣庫大連店也是東北地區(qū)的店，也標(biāo)志著優(yōu)衣庫正式登陸東北地區(qū)。2009年9月19日，UNIQLO在天津的國際商場店盛大開幕。2009年11月 優(yōu)衣庫在杭州利星的旗艦店開張。2010年5月，優(yōu)衣庫落戶于青島百麗廣場的旗艦店開張。2011年8月，優(yōu)衣庫落戶濟(jì)南恒隆廣場。2011年9月，在濟(jì)南和諧廣場開第二家門店。2012年9月，在南寧華潤中心·萬象城的旗艦店開業(yè)。2012年10月20日，西安開元商城店、民生新樂匯店兩店齊開。2012年12月21日，在四川綿陽萬達(dá)廣場落戶。

　　據(jù)悉，優(yōu)衣庫在中國、東南亞、歐洲等多個(gè)地區(qū)都有加工點(diǎn)，其中中國的各種加工企業(yè)多達(dá)幾百家。優(yōu)衣庫的商品中有90%是在中國生產(chǎn)的。截至2009年上半年，日本優(yōu)衣庫在中國14個(gè)城市開設(shè)的服裝專賣店數(shù)量共計(jì)32家。

　　2009年9月12日 優(yōu)衣庫大連中山路凱德和平廣場店正式開業(yè)

　　2009年10月31日優(yōu)衣庫北京前門步行街的新店正式開業(yè)

　　2010年5月15日 優(yōu)衣庫上海旗艦店于南京西路盛大開業(yè)

　　2010年10月1日優(yōu)衣庫在南京新街口德基廣場盛大開業(yè)

　　2011年5月1日優(yōu)衣庫鄭州國貿(mào)360購物廣場店盛大開業(yè)

　　2011年6月3日優(yōu)衣庫在青島新業(yè)廣場盛大開業(yè)

　　2011年6月17日優(yōu)衣庫天津樂天百貨店盛大開業(yè)

　　2011年10月1日優(yōu)衣庫鄭州中原萬達(dá)廣場店盛大開業(yè)

　　2011年11月5日優(yōu)衣庫昆山中茵世貿(mào)廣場店盛大開業(yè)

　　2011年11月11日優(yōu)衣庫廊坊萬達(dá)廣場店盛大開業(yè)

　　2011年11月26日優(yōu)衣庫蘇州歐尚店盛大開業(yè)

　　2012年3月17日優(yōu)衣庫濟(jì)寧永旺購物中心店盛大開業(yè)

　　2012年4月28日優(yōu)衣庫長沙悅方ID MALL店盛大開業(yè)

　　2012年4月28日優(yōu)衣庫蘇州圓融時(shí)代廣場店盛大開業(yè)

　　2012年4月28日優(yōu)衣庫紹興柯橋萬達(dá)廣場店盛大開業(yè)

　　2012年4月28日優(yōu)衣庫上海太平洋百貨不夜城店盛大開業(yè)

　　2012年4月28日優(yōu)衣庫上海南京東路第一百貨店盛大開業(yè)

　　2012年4月28日優(yōu)衣庫杭州銀泰百貨慶春店盛大開業(yè)

　　2012年4月28日優(yōu)衣庫天津中北永旺店盛大開業(yè)

　　2012年4月28日優(yōu)衣庫北京銀泰店盛大開業(yè)

　　2012年4月28日優(yōu)衣庫重慶觀音橋新世界百貨店盛大開業(yè)

　　2012年4月28日優(yōu)衣庫昆明百大新天地店盛大開業(yè)

　　2012年4月28日優(yōu)衣庫中山利和廣場店盛大開業(yè)

　　2012年4月29日優(yōu)衣庫常州吾悅廣場店盛大開業(yè)

　　2012年5月26日優(yōu)衣庫開設(shè)的中國首家DRIVE-IN(自駕購)店-曹安公路店即將于5月26日盛大開幕

　　2012年7月20日 優(yōu)衣庫合肥天鵝湖萬達(dá)廣場店盛大開業(yè)

　　2012年8月24日優(yōu)衣庫在南昌紅谷灘萬達(dá)廣場盛大開業(yè)

　　2012年9月7日 優(yōu)衣庫在蕪湖萬達(dá)廣場開業(yè)

　　2012年9月15日 優(yōu)衣庫在無錫江陰萬達(dá)廣場盛大開業(yè)

　　2012年10月1日 優(yōu)衣庫合肥之心城大洋百貨店盛大開業(yè)

　　2012年11月24日 優(yōu)衣庫在廣東省珠海市吉大盛大開業(yè)(國貿(mào)購物廣場店)

　　截止2012年底

　　2013年3月2日 優(yōu)衣庫咋廣東惠州市東平永旺購物中心新店盛大開業(yè)

　　2013年3月15日 優(yōu)衣庫在上海市浦東新區(qū)周浦萬達(dá)廣場盛大開業(yè)

　　優(yōu)衣庫2013年秋進(jìn)駐上海門店面積6000㎡ 全球最大旗艦店

　　上海

　　南京西路店、浦東商場成山路店、大拇指廣場店、寶山萬達(dá)廣場店、光啟城店、西郊百聯(lián)店、日月光店、曹安公路店、安亭嘉亭薈店、太平洋不夜城店、浦東中房金誼廣場、南京東路第一百貨店、長風(fēng)景畔店、淮海路太平洋店、百聯(lián)南橋店、開元地中海店、金山百聯(lián)店、我格廣場店、江橋萬達(dá)店、大悅城店、成山路巴黎春天店、寶山巴黎春天店、蓮花國際廣場店、七寶凱德店、漕寶購物中心店、金橋店、塘橋巴黎春天店、永新城店、百聯(lián)中環(huán)店、龍之夢店、陜西路巴黎春天店、大寧國際店、新梅聯(lián)合廣場店、五角場店、正大廣場店、港匯廣場店、南京東路中聯(lián)店、莘莊仲盛店、五角場又一城店、浦東周浦萬達(dá)廣場店、正大樂城店

　　北京

　　西單大悅城店、新東安店、崇文門新世界店、十里堡新城市廣場、三里屯店、五道口華聯(lián)店、西單中友店、朝陽門悠唐廣場店、華宇店、中關(guān)村歐美匯店、望京凱德店、龍德廣場店、新業(yè)廣場店、鳳凰匯店、銀泰店、金源新燕莎店、西直門凱德店、東直門銀座店、順義新世界百貨店、朝陽大悅城店、石景山萬達(dá)廣場店、藍(lán)色港灣店、凱德晶品店、前門店

　　深圳

　　華強(qiáng)北茂業(yè)百貨店、海岸城店、太陽廣場店、金光華廣場店、萬象城店、花園城店、Jusco新洲店、福田COCO Park店、龍崗COCO Park店、寶能Allcity店

　　天津

　　國際商場店、樂天百貨店、水游城店、中北永旺店、天津?yàn)硠P德店、銀河國際店

　　杭州

　　銀泰店、銀泰西湖店、利星名品店、新元華店、銀泰慶春店、蕭山LSE城市生活廣場店

　　南京

　　水游城店、中央商場店、德基廣場店、江寧歐尚店、虹悅城店

　　青島

　　百麗廣場店、新業(yè)廣場店、李滄寶龍店、證大大拇指廣場店、青島樂客城

　　濟(jì)南

　　恒隆廣場店、銀座和諧廣場店、中海·環(huán)宇城店

　　佛山

　　印象城店、南海保利水城店、順德新一城店

　　石家莊

　　北國東尚店、萬達(dá)廣場店、勒泰中心店

　　南昌

　　紅谷灘萬達(dá)廣場店

　　廊坊

　　萬達(dá)廣場店

　　蘇州

　　印象城店、泉屋百貨店、新蘇天地店、金雞湖歐尚店、圓融時(shí)代廣場店、昆山百盛店、太倉萬達(dá)廣場店

　　鎮(zhèn)江

　　萬達(dá)廣場店

　　紹興

　　柯橋萬達(dá)廣場店

　　常州

　　常州吾悅廣場店

　　南通

　　中南世紀(jì)廣場店

　　寧波

　　鄞州萬達(dá)廣場店、國購店、世紀(jì)東方店 、東方商廈店、印象城店

　　廣州

　　北京路店、東方寶泰天河店、廣百新一城店、高德廣場店、百信廣場店、太古匯店

　　武漢

　　武漢國際廣場店、漢街萬達(dá)廣場店、亞貿(mào)廣場店、銷品茂店 光谷國際廣場店、武勝凱德店

　　重慶

　　北城天街店、日月光廣場店、南坪星光時(shí)代廣場店、楊家坪大洋百貨店、財(cái)富購物中心店、觀音橋新世界百貨店

　　成都

　　春熙路陽光百貨店、雙楠伊藤洋華堂店、錦華伊藤洋華堂店、建設(shè)路伊藤洋華堂店、凱丹廣場店、富力天匯店、SM廣場店、萬象城尚泰百貨店、金牛萬達(dá)店、凱德魅力城店

　　貴陽

　　亨特城市廣場店、鴻通城購物中心店

　　綿陽

　　涪城萬達(dá)廣場店

　　廈門

　　SM廣場店、湖里萬達(dá)廣場店、加州城市廣場店

　　沈陽

　　大悅城店、中華路潮匯店、皇城恒隆店、北一路萬達(dá)廣場店、市府恒隆店、渾南萬達(dá)廣場一樓長春

　　大連

　　西安路羅斯福店、中山路和平廣場店

　　長春

　　長春歐亞賣場店、長春國貿(mào)中心店、長春紅旗街萬達(dá)店、長春寬城萬達(dá)店

　　哈爾濱

　　學(xué)府路凱德廣場店

　　鄭州

　　國貿(mào)360廣場店、中原萬達(dá)廣場店、二七萬達(dá)廣場店、新世界百貨店、王府井店

　　濟(jì)寧

　　永旺店

　　唐山

　　萬達(dá)廣場店

　　長沙

　　悅方ID MALL店

　　中山

　　利和廣場店

　　西安

　　開元商場店、五路口民生新樂匯店、凱德廣場店、大明宮萬達(dá)廣場店、賽格國際購物中心店

　　昆明

　　百大新天地店、南亞風(fēng)情第一城店、昆明金鷹購物中心

　　泉州

　　浦西萬達(dá)廣場店、晉江萬達(dá)廣場店

　　珠海

　　國貿(mào)購物廣場店

　　太原

　　Fbc主題商場店

　　合肥

　　之心城店、天鵝湖萬達(dá)廣場店、歡樂頌店

　　蕪湖

　　蕪湖鏡湖萬達(dá)店

　　南寧

　　萬象城店

　　莆田

　　萬達(dá)廣場店

　　香港

　　沙田廣場店、太古城店

　　惠州

　　東平永旺購物中心新店

　　福州

　　蘇寧廣場

客戶群體

　　目標(biāo)客群：適合教育程度較高的城市年輕白領(lǐng)。

　　優(yōu)衣庫每個(gè)店鋪的建筑面積都不會(huì)小于1000平米，而且顧客是所有人，老人、小孩、嬰兒也包括在內(nèi)。

員工發(fā)展

　　優(yōu)衣庫是一個(gè)很重視員工發(fā)展和培養(yǎng)的企業(yè)，招聘新員工不以學(xué)歷作為主要標(biāo)準(zhǔn)，主要是看員工的綜合素質(zhì)。在優(yōu)衣庫即使是最普通的店員也有升級為店長的機(jī)會(huì)，公司強(qiáng)調(diào)平等公平，所有員工的機(jī)會(huì)都是一樣的。員工的級別分為四個(gè)級別，分別是P、PN、AP、SP。每隔三個(gè)月或六個(gè)月，優(yōu)衣庫會(huì)對員工進(jìn)行考核，升級或加薪，優(yōu)衣庫要求每個(gè)員工都是積極上進(jìn)的，都要努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)造自己的職歷。

相關(guān)書籍

　　《優(yōu)衣庫風(fēng)靡全球的秘密》：優(yōu)衣庫成長的過程，就是一個(gè)歷經(jīng)了無數(shù)次失敗的過程。他們經(jīng)歷過無法從銀行融資的焦灼，經(jīng)歷過“衣服因低價(jià)熱銷，但人們買回去之后立即把商標(biāo)剪掉”的難堪，經(jīng)歷過為上市沖刺而拼命擴(kuò)張店鋪的瘋狂，也經(jīng)歷過被消費(fèi)者冷落、疏離的苦痛。但正是從這些失敗中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，讓柳井正走向了成功?！秲?yōu)衣庫風(fēng)靡全球的秘密》就像是柳井正的錯(cuò)誤集，在這里，他毫不隱晦地將公司業(yè)績低迷的原因、進(jìn)軍海外失敗的因素和盤托出，毫不保留地將自己獨(dú)特的經(jīng)營哲學(xué)和管理手法完整地呈現(xiàn)給了讀者。

相關(guān)訪談

　　接受日媒采訪的優(yōu)衣庫會(huì)長柳井正認(rèn)為：盡管抗議游行頻發(fā)，但繼續(xù)開拓亞洲市場才是真正符合國家利益。　他指出，“反對暴力行為，局勢緊張勢必?fù)p害中日任何一國的利益，希望早日恢復(fù)平靜。中日、日韓發(fā)生摩擦實(shí)屬正常，這也是迅速崛起的中韓國力變強(qiáng)所致。今后，解決問題的關(guān)鍵在于不要犯忌，求同存異。領(lǐng)土問題過于棘手，現(xiàn)今并非適宜之期，不如“束之高閣”，待時(shí)機(jī)成熟再說，這才是明智之舉。”面對日本國內(nèi)有人指責(zé)企業(yè)投資海外“毫無愛國之心”“滿身銅臭”，他同樣予以批評。“非常遺憾，我們是代表日本參與全球競爭的。愛國自不用說，發(fā)揚(yáng)日本人和日本企業(yè)的長處，目的是在全球化時(shí)代取得立足之地。無論如何，日本人、日本企業(yè)不大膽走出國門，就無法成為真正的跨國企業(yè)。現(xiàn)在的亞洲正處于發(fā)展的黃金時(shí)期，今后10年內(nèi)，中印等國家將產(chǎn)生15億的中產(chǎn)階級。日本的長處包括人才、資本、信息、技術(shù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。不去挑戰(zhàn)，不積極開拓這個(gè)龐大的市場才是真正損害日本國家利益的行為。

門店開業(yè)

　　11月12日10點(diǎn)，華南優(yōu)衣庫落戶百信廣場，優(yōu)衣庫占據(jù)百信廣場三期的首層及二層，占地1900多平方米，優(yōu)衣庫相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，進(jìn)駐白云區(qū)是他們品牌的新嘗試，白云區(qū)商業(yè)氛圍迅速提高，大大增強(qiáng)了他們的信心。而選擇百信廣場，是因?yàn)檫@是白云區(qū)人氣最旺、最成熟的購物中心，這里的客流似乎從周一到周日從不間斷，加上百信廣場已經(jīng)開業(yè)7年，儼然白云消費(fèi)者的“老街坊”了，作為新進(jìn)駐的品牌，當(dāng)然更愿意傍著這個(gè)“老街坊”。?

　　優(yōu)衣庫10月20日西安2店齊開

　　10月20日(周六)國際著名休閑服裝品牌UNIQLO[優(yōu)衣庫]首次亮相西安，西安開元商場店及西安民生新樂匯·五路口店將盛大揭幕。據(jù)贏商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，截止目前為止，優(yōu)衣庫2012年在中國內(nèi)地新開業(yè)門店達(dá)到51家，而優(yōu)衣庫全年目標(biāo)是100家，因此在未來兩個(gè)月內(nèi)，優(yōu)衣庫將迎來多波開店高潮。

　　優(yōu)衣庫11月3日南京江寧歐尚店

　　2012年11月3日國際著名休閑服裝品牌UNIQLO優(yōu)衣庫南京歐尚店開業(yè)，在此期間并推出活動(dòng)，凡在南京江寧歐尚店單張收銀條滿299元的前1000名顧客，即可獲得特制單肩背包一個(gè)。始品以實(shí)物為準(zhǔn)，數(shù)量有限，送完即止。

　　優(yōu)衣庫全球最大旗艦店年內(nèi)在上?；春Ｂ妨料?/p>

　　擁有休閑服飾連鎖品牌“優(yōu)衣庫”的日本迅銷公司將集合以“優(yōu)衣庫”為中心的旗下多個(gè)品牌，在上海推出全球最大規(guī)模的新型旗艦店。迅銷將其定位為進(jìn)一步加強(qiáng)在華業(yè)務(wù)的象征性舉措。

　　優(yōu)衣庫全新旗艦店將于四月開張 香港第17家門店

　　日本服裝品牌優(yōu)衣庫(Uniqlo)繼續(xù)進(jìn)軍亞洲市場，集團(tuán)宣布將于四月底在香港開設(shè)全新一間旗艦店。

　　這間面積高達(dá)3500平方米的旗艦店將是優(yōu)衣庫在香港的第17間門店。優(yōu)衣庫是在2005年正式進(jìn)入香港市場。

　　優(yōu)衣庫全球旗艦店4月26日亮相香港 3月份在內(nèi)地開6店

　　優(yōu)衣庫全球旗艦店將于2013年4月26日亮相香港銅鑼灣。據(jù)悉，優(yōu)衣庫全球旗艦店包括日本本土在內(nèi)，在全世界僅有9家，這次香港旗艦店的開業(yè)，加上之前上海南京西路旗艦店，以及下半年在上海永新二百原址開業(yè)的全球最大旗艦店，優(yōu)衣庫在華全球旗艦店將達(dá)到3家。

　　UNIQLO(優(yōu)衣庫)在中國的店鋪數(shù)量已經(jīng)突破200家大關(guān)。

　　優(yōu)衣庫2013年秋進(jìn)駐上海門店面積6000㎡ 全球最大旗艦店

不合格產(chǎn)品

　　北京市東城工商分局委托國家紡織品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心進(jìn)行流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測過程中，發(fā)現(xiàn)知名休閑品牌UNIQLO(優(yōu)衣庫)銷售的一款“輕型”羽絨背心和一款童裝羽絨茄克虛標(biāo)羽絨含量，為不合格商品。經(jīng)工商部門調(diào)查，涉嫌不合格產(chǎn)品的“童裝輕型羽絨服”1750件，已銷往全國各地，侵害了消費(fèi)者的合法權(quán)益，東城工商已對此進(jìn)行立案調(diào)查。

　　東城工商相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在迅銷(中國)商貿(mào)有限公司北京新東安廣場UNIQLO店內(nèi)銷售的貨號為072572的“女裝高級輕型羽絨背心”標(biāo)注充絨量52克，實(shí)測含量與其標(biāo)注少20.4%;在迅銷(中國)商貿(mào)有限公司北京東直門銀座UNIQLO店銷售的貨號為072909的“童裝輕型羽絨茄克”標(biāo)注的大身填充物灰鴨絨占70%，聚酯纖維占30%，實(shí)測值灰鴨絨僅占50.3%，聚酯纖維占49.7%。

召回事件

　　據(jù)了解，3月14日，CPSC與迅銷集團(tuán)旗下優(yōu)衣庫美國分公司(FastRetailingUSA，Inc.UNIQLOUSALLC)，聯(lián)合宣布對中國生產(chǎn)的兒童睡衣實(shí)施自愿性召回。

　　為此，美國消費(fèi)品安全委員會(huì)建議消費(fèi)者立即將睡衣遠(yuǎn)離兒童，并與任意一家優(yōu)衣庫門店聯(lián)系退貨及 全 額 退 款 。 截 至 目 前 ，F(xiàn)astRetailingUSA，Inc。尚未收到任何事故報(bào)告。

　　優(yōu)衣庫中國相關(guān)人士在給記者發(fā)來的說明中表示，在美召回商品的理由不是面料品質(zhì)問題，而是商品線條設(shè)計(jì)略微超過美國嬰幼兒睡衣的特殊線條要求，不過，相同設(shè)計(jì)的商品沒有在中國銷售。

　　有分析人士指出，阻燃是指面料物理本身，同衣服的版型不存在直接關(guān)系。但優(yōu)衣庫此次產(chǎn)品召回并非一定代表存在質(zhì)量問題，或因不同國家執(zhí)行的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)有差異所致。

　　此次被召回的兒童睡衣為2012年9月~11月在美國銷售的連腳睡衣，數(shù)量約700件。具體召回原因?yàn)樵撍虏环厦绹?lián)邦兒童睡衣阻燃性標(biāo)準(zhǔn)，有引發(fā)火災(zāi)的危險(xiǎn)。

　　記者在第一時(shí)間同優(yōu)衣庫方面取得聯(lián)系。其在給予的名為關(guān)于“優(yōu)衣庫在美召回嬰幼兒睡衣褲事件”的說明中指出，美國的該商品召回理由不是面料品質(zhì)問題，而是商品線條設(shè)計(jì)略微超過美國嬰幼兒睡衣的特殊線條要求。

　　優(yōu)衣庫中國相關(guān)工作人員強(qiáng)調(diào)：“不是衣服的材料容易燃燒，是由于衣服的款式比較寬松。”她指出，關(guān)于召回是“本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們會(huì)比較主動(dòng)地去承擔(dān)一些責(zé)任。”

　　對于此次涉及的產(chǎn)品是否在中國有銷售，上述說明指出，中國銷售的嬰幼兒睡衣商品的線條設(shè)計(jì)為亞洲版，與美國所售產(chǎn)品不同，故相同設(shè)計(jì)的商品沒有在中國銷售。“優(yōu)衣庫的服裝全部符合中國的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，嬰幼兒服裝還全部通過Oeko-TexStandard100標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn) (通過該標(biāo)準(zhǔn)中要求最嚴(yán)格的‘CLASS1’基準(zhǔn))，并獲得‘信心紡織品’標(biāo)志。”

　　對于召回的產(chǎn)品做何處理，優(yōu)衣庫工作人員表示目前由美國方面在進(jìn)行，暫時(shí)還無法給出回應(yīng)。

　　迅銷集團(tuán)總裁柳井正評價(jià)豐田質(zhì)量門事件時(shí)曾表示，迅銷集團(tuán)更加依靠的是內(nèi)在實(shí)力增長，而不單單是有市場就擴(kuò)張。

　　有熟知優(yōu)衣庫的分析人士稱，上述事件主要還是標(biāo)準(zhǔn)問題。“每個(gè)國家的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，優(yōu)衣庫的產(chǎn)品可能符合亞洲標(biāo)準(zhǔn)，但不一定符合美國標(biāo)準(zhǔn)。此次召回并非一定代表優(yōu)衣庫的產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，或因不同國家執(zhí)行的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)存在差異所致。”

　　九派咨詢管理總經(jīng)理邵立剛向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，每個(gè)國家的阻燃性標(biāo)準(zhǔn)不一樣。阻燃是指面料物理本身，衣服的寬松及線條如何僅是版型問題，兩者并不存在直接聯(lián)系，優(yōu)衣庫的解釋并不明確。不過，他亦指出，阻燃性不夠并不是質(zhì)量問題，可能僅是未達(dá)到美國的標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)衣庫出口到美國的產(chǎn)品，不達(dá)標(biāo)的可能原因有兩個(gè)，一是他們不了解美國當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn);二是標(biāo)準(zhǔn)確有了解，在生產(chǎn)的過程中認(rèn)為已經(jīng)達(dá)標(biāo)但實(shí)際并未達(dá)標(biāo)。“不過后者的可能性更大。”