杭州尚菩(女性日記)服飾設(shè)計有限公司成立于1998年,公司集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體,并創(chuàng)立了女性日記“LADY'S DIARY"品牌。公司創(chuàng)始人鄧力夫先生為中國知名設(shè)計師,曾榮獲2000年“中國十佳設(shè)計師”,進而“LADY’S DIARY”被評為“中國十佳設(shè)計師品牌”稱號。2001年女性日記仁不讓摘得“杭州十大女裝品牌”桂冠。2010年,又榮獲由杭州市政府頒發(fā)的“杭州五大品牌專賣店”
女性日記(LADY'S DIARY)品牌產(chǎn)品包括女裝、鞋類、帽子、圍巾等。產(chǎn)品推向市場以來,以其知性自然的風格,贏得知識女性的青睞。
1998年,鄧力夫和董菁楊兩位年輕的設(shè)計師共同創(chuàng)立了“LADY'S DIARY/女性日記”時裝品牌。“LADY’S DIARY”一入世便贏得了顧客的認可,也得到各百貨公司及同行的關(guān)注與良好口碑……
2000年,“LADY’S DIARY”被評為“中國十佳設(shè)計師品牌”稱號,當仁不讓摘得“杭州十大女裝品牌”桂冠;
2010年,又榮獲由杭州市政府頒發(fā)的“杭州五大品牌專賣店”
而今“LADY’S DIARY”已成為中國女裝界不可小覷的一股力量,“LADY’S DIARY”既堅持原創(chuàng)性,又尊崇顧客的感受的設(shè)計哲學,讓“LADY’S DIARY”在擁有獨樹一幟的鮮明風格的同時,也贏得了更多現(xiàn)代女性的認可與鐘愛……“LADY’S DIARY”正通過不斷更新,努力技術(shù)打造一個屬于中國女裝自己的百年品牌。
女性日記(LADY'S DIARY) 品牌推崇“自然、健康、完美”的生活方式,定位于這種生活方式或崇尚這種生活方式的都市知識女性,心態(tài)年齡在20-45歲之間,并從這個群體的生活樣態(tài)為依據(jù),設(shè)計開發(fā)服裝、服飾品、居藝用品,設(shè)計風格浪漫、豐富、自然色系與色彩沉穩(wěn)、雅致,不盲從流行但始終時尚,材質(zhì)多用不同肌理、風格的純天然面料,如棉、麻、毛、絲等。
設(shè)計風格浪漫、豐富、自然色系與色彩沉穩(wěn)、雅致,不盲從流行但始終時尚,材質(zhì)多用不同肌理、風格的純天然面料,如棉、麻、毛、絲等;全情演繹與自然相融的理念款式設(shè)計強調(diào)單品之間豐富、隨意的可搭配性為穿著群體提供了專業(yè)的服飾搭配概念的同時,更為她們留下服飾搭配的再創(chuàng)空間豐富的設(shè)計語言更是女性日記的一大特色,細節(jié)手法如手工刺繡、機繡布料造型、手繪、膠印等等。枝葉花草成為標志性的裝飾紋樣。
女性日記(LADY'S DIARY) 全情演繹與自然相融的理念款式設(shè)計,強調(diào)單品之間豐富、隨意的可搭配性為穿著群體提供了專業(yè)的服飾搭配概念的同時,更為她們留下服飾搭配的再創(chuàng)空間。
豐富的設(shè)計語言,更是女性日記的一大特色,細節(jié)手法如手工刺繡、機繡布料造型、手繪、膠印等等。枝葉花草成為標志性的裝飾紋樣。
女性日記留住知性女人青春、甜美、浪漫的愛情回憶。謀求發(fā)展
談起創(chuàng)業(yè)之初,鄧力夫似乎感慨頗多。他介紹說。剛畢業(yè)那年,他在一家服裝公司打工,但是那時候相對于設(shè)計師,企業(yè)似乎更需要的是制版師,鄧力夫總感覺無用武之地。98年,鄧力夫決定自己創(chuàng)業(yè),他憑借著三臺縫紉機創(chuàng)立了杭州女性日記服飾有限公司,擔任總經(jīng)理兼藝術(shù)總監(jiān),但是,當時的公司還不能稱為是公司,只能說是一個作坊。為了省錢,鄧力夫一人擔任多重角色,從總經(jīng)理到設(shè)計師,從車間主任到裁工,甚至是門衛(wèi)也要親自上陣。
辛勤耕耘,收獲的是累累碩果。2000年,鄧立夫憑著不俗的實力在“中國國際時裝周”上打動了由媒體、商場、專業(yè)院校等各方面人士組成的評審團,被評為年度“十佳設(shè)計師品牌”,LADY’S DIARY也一舉成為“中國十佳設(shè)計師品牌”。自此,鄧立夫和他的LADY’S DIARY品牌都名聲遠揚。
也許是科班出身的緣故,只要一談及服裝設(shè)計,鄧力夫總是很有興致。他說,那時候企業(yè)創(chuàng)立不久,要全力以赴求生存。所以那時候的LADY’S DIARY品牌并沒自己獨特的個性。在設(shè)計上,也說不上有什么匠心獨運的創(chuàng)意和設(shè)計,基本都是以市場為主導(dǎo),哪種風格、哪個款式好賣就做哪個。那一時期,杭派女裝多以小鳥依人、小家碧玉、很小女人的風格呈現(xiàn)給消費者,而且市場反應(yīng)都
很不錯。LADY’S DIARY品牌也緊跟市場,設(shè)計生產(chǎn)多以淑女裝為主。用鄧力夫自己的話說就是:“也不講設(shè)計,看什么好賣就做什么。很像做加法,比如,市場上某款衣服銷售火爆,我們也馬上生產(chǎn)類似的衣服,還會在上面這里加點蕾絲,哪里加點花邊,這樣可能更受消費者歡迎一些。好多時候設(shè)計的服裝甚至自己都不喜歡。但是沒辦法,企業(yè)要生存,我們只能被動地迎合市場,否則就要被干掉。”鄧力夫說,其實這對一個專業(yè)的設(shè)計師來講,這是一種煎熬。
同時,高度雷同化的弊端也在市場中逐步暴露出來。2000年前后,杭州大量的女裝企業(yè)如雨后春筍般冒出來。生產(chǎn)著一批又一批大同小異的,推一起都分辨不出是哪家品牌的女裝。市場這塊蛋糕就這么大,來分食的人多了,肯定有被淘汰出局的。鄧力夫早已感受到了危機,他也早已厭倦了以前那種無趣的“加法式設(shè)計”,他和他的團隊不想也不會坐以待斃。他們在思索、探尋新的出路…
2008年,完成資本原始積累的LADY’S DIARY品牌,猶如一個強壯的青年,他已經(jīng)完全擺脫了生存危機和市場
束縛,有足夠的能力去決定自己的未來了。而杭州女裝市場產(chǎn)品雷同化和“僧多粥少”的局面愈演愈烈。鄧力夫感受到,企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。
企業(yè)轉(zhuǎn)型,具體落實到產(chǎn)品上,產(chǎn)品又追溯到設(shè)計上。鄧力夫親自帶領(lǐng)公司的設(shè)計團隊,嚴把設(shè)計關(guān)。在設(shè)計風格上,全完摒棄以往的隨大流的淑女風格,取而代之的是復(fù)古學院風格,由先前的婉約含蓄的“小女人”轉(zhuǎn)變?yōu)橹詢?yōu)雅的“大女人”。鄧力夫說,“以前我們是做加法,加裝飾,加蕾絲花邊什么的,現(xiàn)在反過來了,我們做減法,比如,我們盡可能讓服飾更簡約,更大氣,能減去的裝飾什么的統(tǒng)統(tǒng)減去。我們會在面料和裁剪上下功夫。而且,所有產(chǎn)品我們都堅持原創(chuàng),只有這樣我們的產(chǎn)品才會有獨特的價值和核心競爭力。”
企業(yè)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品轉(zhuǎn)型只是其中的一部分。在LADY’S DIARY品牌的十年成長期之間,企業(yè)已經(jīng)建立起了一個相對完善的營銷渠道和營銷網(wǎng)絡(luò)。但是,企業(yè)突然轉(zhuǎn)型后,很多加盟商都無法接受。但是為了企業(yè)的長遠利益和發(fā)展,LADY’S DIARY品牌也只能忍痛和一些曾經(jīng)同甘共苦的合作伙伴“分手”。
2012年,LADY’S DIARY品牌以單店加盟以及省級代理和直營店,全國開設(shè)了100多家商場專柜以及街邊店,市場回饋信息很是樂觀,一大批有審美、獨立、知性優(yōu)雅的都市白領(lǐng)已經(jīng)深深地愛上了LADY’S DIARY。近日,公司正籌劃著在北京、上海等地開設(shè)旗艦店。