諾曼琦

　　廣州市銘瑜服飾設計有限公司，坐落在“花城”廣州，是一家集設計、生產(chǎn)、營銷為一體的專業(yè)服裝公司， 現(xiàn)已擁有近100000平米生產(chǎn)辦公基地，公司產(chǎn)業(yè)包括服裝、地產(chǎn)、商超等板塊。

　　旗下女裝品牌RMK諾曼琦，自2002年以來連續(xù)保持高速增長，以精湛的工藝和品質，在行業(yè)中建立起良好的口碑。現(xiàn)已建立了完善的銷售網(wǎng)絡，1500多家專賣店遍布全國。

　　在多年的發(fā)展中，RMK諾曼琦已成為國內(nèi)知名的女裝品牌。

品牌簡介

　　公司秉承對時尚品牌不懈的追求精神，與專攻中國服裝『百億模式』的高端咨詢機構安杰智揚合作，推出“更潮流，更精致，更原創(chuàng)”的核心價值觀，確立了“新浪漫主義潮流女裝”的精準定位。

　　在設計上，融合了浪漫主義的風格元素，產(chǎn)品分為甜美公主、職場公主、假日公主、派對公主四大系列，滿足18-35歲年輕女性多角色、多場合的消費需求，與此同時設計團隊始終貫徹『設計前端深度搭配』理念和『冠軍品類戰(zhàn)略』，從源頭上提升產(chǎn)品在終端的銷售力;

　　在生產(chǎn)上，采取國際先進的單件流生產(chǎn)模式提高生產(chǎn)質量和效率，年產(chǎn)量超過500萬件;

　　在營銷上，公司已建立職業(yè)化的營銷團隊，發(fā)展成加盟、自營、合作等多種經(jīng)營模式，導入『城市商圈矩陣模式』，推行精細化營銷，讓渠道的管理更高效，更科學;

　　在品牌上，RMK諾曼琦以“潮流公主•諾曼琦”的消費主張宣誓品牌進入了全新的、與消費者聯(lián)動的大牌溝通時代;新一代的品牌形象系統(tǒng)糅合了獨特的品牌元素--“魔鏡”，并提煉出“諾曼紅”為品牌視覺核心。

品牌故事

　　當華爾街遭遇空前金融危機的時候，世界經(jīng)濟陷入了“寒冬”。在這非常時期，經(jīng)濟學界的“明星”郎咸平給中國企業(yè)開出的“藥方”是——準備棉襖(過冬的資金)、瘦身、覓食、冬眠，以期順利度過寒冷的冬天。

　　冬天來了，企業(yè)是該“鉆進被窩”，還是該“出門打獵”?郎咸平的答案是：今天一定比明天更好，企業(yè)只能睡覺!

　　然而，一家來自廣州的名不見經(jīng)傳的服裝企業(yè)——諾曼琦，卻在這非常時期逆勢而為，穿上棉衣去“打獵”。

　　當眾多服裝企業(yè)壓縮戰(zhàn)線、開源節(jié)流度寒冬的時候，諾曼琦卻計劃投入上千萬元，連番祭出大手筆：簽約當紅明星孫儷出任2009-2010年度品牌形象代言人;租賃近200平米的展位，在CHIC2009上一展諾曼琦品牌風采;攜手中研國際，舉辦中國服裝經(jīng)銷商財富論壇，邀約業(yè)界精英和諾曼琦的經(jīng)銷商共同探討中國服裝的明天;召集全國經(jīng)銷商，在北京舉辦1000多人的秋裝訂貨會!

　　“玩的不是心跳”

　　做服裝最怕積壓庫存。在經(jīng)濟寒冬，諾曼琦卻上演“生死時速”：當眾多服裝企業(yè)收縮戰(zhàn)線、減少訂單的時候，諾曼琦逆勢大擴張，2009年夏裝的生產(chǎn)量較上年同期增長100%!

　　這無疑是個讓業(yè)界廣泛關注的舉動。在經(jīng)濟危機時期，諾曼琦逆勢而為，不擔心“生死時速”帶來的是“致命一擊”嗎?

　　面對記者的疑問，諾曼琦的董事長閆建華卻舉重若輕地說：我們玩的不是心跳，只是根據(jù)市場的實際需求去做，因此無需擔心諾曼琦的發(fā)展速度太快了。

　　雖然諾曼琦2009年夏季訂單比去年同期增長了100%，但在諾曼琦看來，這卻是企業(yè)順勢發(fā)展的結果。“諾曼琦實行訂貨制，不退不換，客戶也是根據(jù)實際需求來下單，使庫存控制在合理范圍內(nèi)，”閆建華對記者表示，“因此，盡管公司一直對今年的市場份額做著保守估計，但經(jīng)銷商們卻都愿意繼續(xù)保持訂貨額的增長，這給企業(yè)帶來了強大的推動力。”

　　諾曼琦品牌經(jīng)過近十年的前期積累，企業(yè)的市場增量正在逐步放開，其對淑女裝市場的占有率已經(jīng)不容小覷，而在2009 年，企業(yè)邁出的這一個“大跨步”在老板和代理商看來又都是水到渠成的事情。只是，“今年經(jīng)濟環(huán)境的變化要說對諾曼琦完全沒有影響是不可能的，” 閆建華坦言，目前國內(nèi)服裝市場上，競爭越來越激烈，不少外貿(mào)企業(yè)轉做內(nèi)銷，有的新貨一上市就開始打折，同時店鋪的租金也越發(fā)高漲起來。

　　小河有水大河滿。只有終端客戶能賺到錢，能持續(xù)經(jīng)營，總公司才能不斷發(fā)展、壯大。閆建華說，“我們感受得到客戶對品牌的信心，但同時也考慮到了終端的壓力。”為了保證企業(yè)和客戶仍然能夠在經(jīng)濟危機時期獲得業(yè)績的持續(xù)增長，2009年諾曼琦在對渠道的管理和營銷策略的制定上，都進行了大幅度的調(diào)整及讓利，并加大了對客戶的扶持力度，種種舉措確保其從同類品牌的競爭中脫穎而出。閆董說，諾曼琦要在經(jīng)濟寒冬譜寫自己的“北國之春”，要讓終端商從總公司這里感受到經(jīng)濟寒冬的明媚陽光。

　　“愛拼才能贏”

　　閆建華出身河南農(nóng)村，身材高大，擁有很好的歌喉，還當過幾年文藝兵，平時在KTV應酬客戶，就喜歡唱《北國之春》 。他介紹說，《北國之春》其實不是情歌，而是源于日本北海道的民歌，是對奮斗者“愛拼才能贏”的頌歌。經(jīng)常唱這首歌，其實也是對自己的鞭策和激勵。閆建華轉業(yè)后在稅務局上班，心氣甚高的他不甘心在單位每月拿著幾百塊的工資而碌碌無為。于是他薪留職，承包百貨商場，加入了那批最早“下海”的冒險者隊伍，掘得了人生的第一桶金。后來，創(chuàng)辦“閆氏連鎖超市”，事業(yè)蒸蒸日上，成為當?shù)睾蘸沼忻钠髽I(yè)家，并當選為駐馬店市人大代表。

　　2005年，閆建華把家鄉(xiāng)的企業(yè)留給弟妹打理，自己南下廣州，和夫人侯東美一起經(jīng)營“諾曼琦”服飾，以求把遭受挫折的諾曼琦帶出困境。

　　此前，在休閑裝的上升時期，諾曼琦休閑裝曾經(jīng)風光過。2000年，侯東美總經(jīng)理為諾曼琦品牌請到了它的第一位代言人李湘，這也是當年廣東服裝行業(yè)里第一個請明星代言的企業(yè)，隨后在2002年，紅遍全國的趙薇成為了諾曼琦的第二位代言人，當年的鄭州趙薇見面會，超過10萬人的諾曼琦客戶云集鄭州，客戶提著現(xiàn)金爭搶加盟資格，在服裝行業(yè)內(nèi)造成了頗為轟動的效應。

　　但由于經(jīng)營管理沒有跟上，諾曼琦隨后面臨“滑鐵盧”命運。隨著休閑裝行業(yè)的慘烈競爭，缺乏競爭力的諾曼琦一度陷入了低谷。全國的代理商客戶流失了一大半，市場也嚴重萎縮。

　　人生總是有順境，也有逆境。事業(yè)也總免不了遭受挫折。這個不服輸?shù)闹性瓭h子決心和夫人一起，把諾曼琦從低谷中拉上來，再創(chuàng)事業(yè)的新輝煌。就在2005年，懷著壯士斷臂的勇氣，閆建華夫妻倆毅然決然地轉變產(chǎn)品風格，以迎合市場的需要。

　　品牌全面轉型

　　“跟著別人走，沒有競爭的力量，” 閆董說，當時國內(nèi)的休閑裝市場一片繁榮之景，好幾個知名品牌，如美特斯邦威、以純、森馬等已經(jīng)獲得了消費者的廣泛認同，要沖出這些品牌的包圍有所作為，對于企業(yè)來說意味著很大的挑戰(zhàn)。何不開辟另外的市場?

　　在對韓國、日本、香港等地進行過考察之后，閆建華認為淑女裝市場在未來很長的一段時間里有著極好的發(fā)展趨勢。出于對這個市場強烈的信心，諾曼琦在2005年上半年以一個180度的轉彎，由休閑風格直接轉型為淑女裝。盡管當時也有其他的品牌在做此類轉型，但它們都是過渡性的嘗試，“也有客戶也跟我們說，不要一下子轉，要讓消費者有一個適應的過程，” 閆建華表示，在品牌的發(fā)展過程中，他們經(jīng)常與客戶的思想進行著碰撞，但這一次他們用市場調(diào)研說服了客戶接受企業(yè)的做法。

　　走出了傳統(tǒng)淑女裝的桎梏，時尚而又流行的元素是諾曼琦近年來一直堅持在品牌中體現(xiàn)的。產(chǎn)品的準確定位，以及生產(chǎn)的疏通和管理流程的建立，使得諾曼琦再度獲得了市場的成功。和同類型品牌相比，一直以來都負責產(chǎn)品設計生產(chǎn)的閆董認為，諾曼琦的優(yōu)勢在于設計思路清晰，產(chǎn)品結構豐富完善，設計風格簡潔大方，且能抓住當季的流行趨勢，而在對物流的管控上和同類品牌相比也具有時間上的優(yōu)勢。

　　如今，諾曼琦的產(chǎn)品分為兩大系列，黑白的時尚校園風和粉色系的淑女風漸以對半的比例出現(xiàn)在終端的產(chǎn)品上，其全國的店鋪也增至1200家，市場份額狂飆猛進。諾曼琦迎來了品牌快速發(fā)展的春天。

　　正是得益于企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)，2009年，即使面對經(jīng)濟危機，諾曼琦的訂貨額仍然獲得了大幅度的增長，充分展示了終端對品牌的信心，對企業(yè)經(jīng)營者的信心。

　　“冬天是打獵的好日子”

　　軍人出身的閆建華有個愛好：打獵。對于獵人來說，冬天是個收獲的季節(jié)。閆建華說，在冬季來臨之前，獵人早早就準備了全套裝備，包括保暖的獵裝、足夠的彈藥、精良的獵槍，等等。

　　“同樣，對于有準備的企業(yè)來說，經(jīng)濟危機時期也是打獵的好時期，”閆建華話鋒一轉，又說起了正在全球肆虐的金融危機。

　　危機危機，是危險，也是機遇。不少經(jīng)濟專家指出，2009年是中國品牌巨頭誕生的加速年。在經(jīng)濟危機面前，倒下的是問題企業(yè)，是沒有御冬準備的企業(yè)，勝出的是具有強大競爭力的優(yōu)秀企業(yè)。同時，當別的企業(yè)在冬眠或者在為冬眠做準備的時候，正是適時出擊、擴張市場的最佳機遇時期。

　　巴菲特說過，只有當潮水退去的時候，才知道是誰在裸泳。

　　套用巴氏名言，只有在經(jīng)濟寒冬，才知道誰更有競爭力。經(jīng)濟寒冬來臨，一些大型企業(yè)一夜之間就轟然倒塌，其中包括紡織服裝行業(yè)的一些地方龍頭企業(yè)。沒有棉衣、沒有競爭力的企業(yè)自然抵御不了漫漫寒冬的侵襲而被凍死。優(yōu)勝劣汰，永遠的叢林法則。沒有競爭力的企業(yè)，在激烈的競爭中敗下陣來自在意料之中。

　　談到這里，閆建華突然說，諾曼琦能在危機時期取得逆勢飆升的業(yè)績，并能投入巨資進行品牌建設和市場建設，就因為諾曼琦其實是個“獵手”，懂得做好準備，等待進攻獵物的最佳時機。前幾年，諾曼琦很低調(diào)，一直在默默地發(fā)展，但今天，諾曼琦已經(jīng)具有了一定的實力，和同行相比，也擁有了自己的競爭能力。現(xiàn)在，冬天來了，諾曼琦也該出手了!因為，在市場經(jīng)濟中，你不做獵手，那么你就只能成為別人地獵物。

　　在2007年年末的一次中高層會議上，閆建華斬釘截鐵地宣告：金融危機帶來的其實是難得的機遇，在2009年，諾曼琦要搶抓機遇，要跑馬圈地擴張市場，要提升品牌知名度和美譽度，要讓產(chǎn)品更具競爭力!

　　閆董的底氣來自于諾曼琦品牌多年來的深厚積累。

　　2005年，諾曼琦華麗轉身，完美實現(xiàn)風格轉型，由休閑裝而淑女裝，并逐步完善產(chǎn)品線，甜美淑女風格受到市場熱烈追捧。2008年，諾曼琦導入商品企劃，透過港臺外腦的智慧支持，進一步提升產(chǎn)品開發(fā)。

　　延攬人才，加強管理，切實加強對代理商、加盟商的支持服務。從2007年開始，諾曼琦就不間斷地和中研國際、藍色時空等咨詢機構展開合作，加強對公司員工和終端客戶的培訓，向培訓要人才，向培訓要效益。

　　加強信息化管理，在全國逐步安裝ERP系統(tǒng);對店鋪升級換代，在2008年全面推廣第五代店鋪形象;出臺2009-2012年諾曼琦品牌發(fā)展規(guī)劃，為品牌發(fā)展指引方向、明確目標。

　　諾曼琦推出系列措施，以夯實基礎，打造品牌。經(jīng)過多年的厲兵秣馬，諾曼琦悄然崛起。在這個經(jīng)濟寒冬，諾曼琦發(fā)展戰(zhàn)略倏然“浮出水面”，一直不顯山不露水的獵手就要踏上狩獵的征途。

　　“獵手的御冬術”

　　獵手在嚴冬去打獵，首先要有保障身體不被凍壞的“獵裝”。自然，在經(jīng)濟危機時期，不想成為獵物的諾曼琦也得有它的御冬術。

　　為了提升代理商在管理方面的能力，幫助其進行公司化架構的搭建和分公司流程的優(yōu)化，2009年諾曼琦在公司的人事架構上也進行了調(diào)整，以便加強對代理商的輔導。“原來我們分大區(qū)，現(xiàn)在我們對每個代理商的管理都具體負責到人，從工程監(jiān)理到店鋪督導都增加專門的人員，做定點的協(xié)助。” 閆建華表示，目前公司僅營銷人員就增加了20多位。

　　此外，在生產(chǎn)設計方面，諾曼琦每季都會推出400個款，與之匹配的是公司配備了26名設計師，其中有18名設計師是從2005年以來一直服務于企業(yè)，熟悉品牌風格的，他們能將產(chǎn)品的設計理念進行有效的延續(xù)和發(fā)揮，而新招聘的8名大學畢業(yè)生則是公司新的培養(yǎng)對象，作為有力的后備補充。

　　而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，閆建華表示尤為注重對流程的管控，從原料的開發(fā)、質檢、貨期、物流上都進行了監(jiān)督，并能保證比同類品牌提早一個季度入倉，為渠道的鋪貨和銷售做好充分準備，給品牌參與09年的市場競爭提前做好了保障。

　　“真正的品牌就是要先從內(nèi)部管理做起，才能延伸到市場。” 閆建華說，在企業(yè)經(jīng)過2003年的波折之后，他們更為看重企業(yè)自身建設，以及所能夠提供給渠道終端的支持。

　　“2008年，諾曼琦給終端的拿貨價是吊牌價的5.3折，而2009年公司決定給出4.8折的拿貨價，同時開店就支持物料和提供市場督導人員進行專業(yè)協(xié)助。”閆董表示，這些實惠能讓客戶切實感受到公司在今年的大幅度讓利，而在品牌的宣傳方面，和聘請專業(yè)的顧問對代理商、加盟商的經(jīng)營進行輔導方面，其整體的費用也將達到1500萬元。

　　有人說，2009年的經(jīng)濟危機對于服裝企業(yè)是一個考驗，但諾曼琦卻及時地表達了與代理商共擔風險、攜手發(fā)展的決心。“做中國少淑裝市場一線品牌，”對于諾曼琦來說，它就代表著品牌要和渠道的代理商、加盟商們共同走好未來的每一步。

品牌形象

　　自2005年品牌風格轉型以來，公司連續(xù)保持高速增長，至今已發(fā)展省級代理商近30家，建立了完善的銷售網(wǎng)絡，1300多家專賣店遍布全國，專賣店建立統(tǒng)一的品牌形象及運作模式，為加盟商和公司達成雙贏局面打下堅實的基礎。

品牌定位

　　目標市場：二三級城市為主，一線城市為輔

　　目標客群：18-25歲的高中生、大學生、年輕白領

　　營業(yè)形態(tài)：地鋪為主

品牌屬性

　　品牌內(nèi)涵：清新亮麗、甜美浪漫的穿衣風格

　　品牌個性：精巧別致、甜美浪漫、清新可愛

　　品牌價值：豐富、易搭

　　品牌愿景：創(chuàng)造時尚、美化社會、成就價值、品質服務

　　色系定位：清新、淡雅、柔美的色調(diào)

品牌理念

　　諾曼琦作為中國淑女裝的佼佼者，倡導新時代的淑女形象：追求獨立、美麗大方、勇敢嘗試、熱情奔放、敢愛敢恨、不依附于任何人;她們和男人一樣頂天立地、堅忍不拔，她們也細致入微、溫柔備至;她們有男人般的勇敢、果斷、氣魄、胸懷，也有女人的浪漫、智慧、優(yōu)雅、含蓄。

　　“為尋找時尚的生活態(tài)度而設計”是諾曼琦的品牌理念。在幾年的品牌發(fā)展過程中形成自己的風格，并從厚實的品牌積淀中升華出“悅人閱己”的品牌內(nèi)涵。

品牌歷程

　　2010年，是諾曼琦品牌發(fā)展戰(zhàn)略實施走向升華的重要一年!諾曼琦滿懷激情，寫下歷史，回味十年;粉色黑白，笑傲同臺;再度攜手CHIC，與您美麗有約!鏗鏘的步履、執(zhí)著的信念，諾曼琦乘著青春的翅膀，琦舞時尚，俏動未來!

　　寫下歷史 回味十年

　　十年求索，十年磨礪，在諾曼琦的發(fā)展歷程中，有挫折、有重振、有低迷、又再起，十年風雨兼程，穩(wěn)穩(wěn)扎扎，腳踏實地，不虛張，不花俏，有如一只表情平靜內(nèi)里澎湃極具生命力的蛹。

　　廣州市銘瑜服飾設計有限公司是一家集設計、生產(chǎn)、營銷為一體的專業(yè)服裝公司。1999年，由閆建華先生、侯東美女士創(chuàng)建于國際時尚之都--廣州。公司品牌諾曼琦，是國內(nèi)知名的淑女裝品牌，黑白時尚的成功推出，更讓諾曼琦成為都市時尚服裝的新勢力。

　　諾曼琦的誕生時至新紀元的第一個十年，諾曼琦經(jīng)歷了2007年前的服裝業(yè)發(fā)展高峰，也逆勢智取了世界末日般的金融海嘯。這只充滿內(nèi)力的蛹，堅守“誠信守諾，互利共贏”的經(jīng)營宗旨，致力于實現(xiàn)品牌商、代理商、加盟商的真正“三贏”而不懈努力。

　　笑傲同臺 嶄新畫卷

　　十年T臺舞動流光溢彩，一個個鮮活的美麗倩影連成了一幅十年T臺畫卷，迎風起舞的衣袂，飄散著“為尋找時尚的生活態(tài)度而設計”的美之迷戀。

　　2006年之后，諾曼琦在專注打造蕾絲粉色淑女系列的優(yōu)雅浪漫、甜美可愛品牌風格之余，不斷完善時尚淑女裝體系，與時俱進，逐步推出黑白系列產(chǎn)品。市場數(shù)據(jù)顯示諾曼琦黑白產(chǎn)品越來越受到消費者的追捧。

　　社會在進步，時代在變遷，諾曼琦融合國際時尚，提升品牌檔次，以黑白產(chǎn)品自成系列，獨立運營作為品牌升級的切入點，在2009年的品牌升級發(fā)布會上，諾曼琦向時尚界宣告黑&白系列正式推出，2010年加大力度全面推廣。諾曼琦黑&白，倡導個性化、差異化的時尚文化，主張自信自我、永不褪色的生活態(tài)度，以青春俏麗、時尚前衛(wèi)的風格，迎合20-30歲的女性對美的向往，運用利落的剪裁，巧思的設計，結合當季國際流行色彩，演繹了純真校園、潮流生活、都市白領的青春時尚美。

　　諾曼琦采用更先進的經(jīng)營模式和服務水平，在企劃、研發(fā)、渠道、形象、推廣等方面單獨運營，憑借更潮流、更時尚、更前沿的產(chǎn)品風格，黑&白一經(jīng)推出迅速贏得了市場。黑白的潮流時尚傳承了經(jīng)典與永恒，亦是淑女的新方向。

　　諾曼琦粉色、黑&白兩大系列笑傲同臺，品牌之路展展現(xiàn)的是一幅嶄新的畫卷!

　　時尚盛宴 美麗有約

　　2010年3月28日—31日，諾曼琦榮登第十八屆中國國際服裝服飾博覽會CHIC2010，近400平方米的展廳(女裝W3館W3B19展位)，粉色、黑白兩大系列同臺展示，吸引眾多商家的關注。

　　展會期間，諾曼琦與中國時尚女性網(wǎng)Ladymax、搜狐網(wǎng)Sohu、優(yōu)酷網(wǎng)強強聯(lián)手打造了“諾曼琦美麗有約”時尚訪談，屆時，服裝協(xié)會領導、時尚雜志主編、知名設計師、名模等各界時尚人士齊聚現(xiàn)場，品味女裝、暢談時尚。現(xiàn)場派對更震撼，追求時尚的您不容錯過!

　　諾曼琦堅持國際時尚理念，再一次展現(xiàn)獨特的品牌個性魅力。

　　琦舞時尚 俏動未來

　　2010年，是諾曼琦品牌發(fā)展戰(zhàn)略實施走向升華的重要一年。諾曼琦滿懷激情，再度攜手CHIC，借助CHIC2010的力量一展風采，縱觀行業(yè)風云，憑借對最新需求動向的掌控，發(fā)起一輪又一輪的時尚沖擊波。

品牌代言

　　“諾曼琦”女裝清新、亮麗、簡約、活潑，經(jīng)典淑女同現(xiàn)代時尚相結合，營造出新時代淑女風范。“諾曼琦”女裝以白色、粉色為主打色系，主要的消費群是清新可愛的校園女生，現(xiàn)代都市白領麗人，干孫儷作為諾曼琦女裝代言人，清新如空氣的氣質與“諾曼琦”品牌十分吻合。

發(fā)展目標

　　2009-2012品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標：成為少淑女裝領域的一線品牌。

　　隨著品牌定位的調(diào)整，諾曼琦從2008年起，更年輕，更時尚。為此，從2009年起，諾曼琦服飾延請中國當紅影視明星孫儷小姐為品牌形象代言人。

　　廣州市銘瑜服飾設計有限公司，正以堅定的步伐引領著中國女裝的時尚潮流，公司于2013年確定了“百億萬店”的十年目標。

　　我們相信，在不斷追求卓越精神和職業(yè)態(tài)度的時尚道路上，RMK諾曼琦將走得更遠，真正成為中國潮流女裝第一品牌，從而走向國際，成就百億雄心。

發(fā)展歷程

　　1999品牌創(chuàng)立

　　回到廣州的閆建華、侯東美夫婦決心創(chuàng)立自己的品牌：RMK諾曼琦。品牌名取自英文“Romantic”一詞的發(fā)音，寓意 RMK諾曼琦能同香榭麗舍大道上那些服裝店一樣，散發(fā)出浪漫的魔力;更立志要讓所有女孩們，都能穿得像巴黎人那樣美麗、潮流、風情萬種。這也成了RMK諾曼琦品牌的精神支柱。

　　首創(chuàng)明星代言2002

　　簽約明星趙薇為品牌代言人，成為中國第一個有明星代言的女裝品牌，同年的新品發(fā)布亦使它成為中國第一個有模特走秀的女裝品牌。

　　2004成功轉型

　　李小冉成為諾曼琦2004-2005年度品牌代言人，同時品牌完成了休閑裝向淑女裝的成功轉型。

　　專注浪漫甜美2006

　　推出粉色淑女系列，專注浪漫甜美的風格。

　　2007簽約徐靜蕾

　　簽約徐靜蕾為品牌代言人，演繹新一代的淑女風范。

　　品牌升級2009

　　品牌升級會上，簽約孫儷，品牌進入高速發(fā)展階段。同年舉辦品牌戰(zhàn)略研討會暨產(chǎn)品升級展示會，行業(yè)協(xié)會領導、資深時尚人士、代言參與此次會議。

　　2010綻放北京CHIC

　　諾曼琦“美麗有約”演播廳綻放北京CHIC，400平方展廳氣勢如虹，萬眾矚目。

　　總部喬遷2011

　　諾曼琦總部隆重舉辦喬遷慶典并舉辦盛大品牌SHOW，同時發(fā)布2011-2015五年發(fā)展規(guī)劃。

　　2012《“錦”上添花》

　　諾曼琦西進成都，在錦城舉辦2012冬裝產(chǎn)品發(fā)布會，完美呈現(xiàn)《“錦”上添花》的時尚匯演。

　　品牌新主張2013

　　閆建華、侯東美夫婦邀請上海安杰智揚營銷機構為品牌制定冠軍定位戰(zhàn)略，從品牌浪漫主義的品牌風格中提煉出全新的品牌主張：「潮流公主•諾曼琦」，以及「百億萬店」的品牌目標。

　　2013全新形象

　　公司邀請法國著名設計公司為諾曼琦打造了全新的品牌識別系統(tǒng)，新店鋪形象推出，諾曼琦邁出了冠軍崛起的關鍵一步。

　　嶄新贏利時代2014

　　諾曼琦啟動“大店產(chǎn)品模式”，以“潮流公主•諾曼琦”之品牌主張統(tǒng)合四條產(chǎn)品線：甜美公主、職場公主、假日公主、派對公主，驅動全國1500家店鋪進入嶄新的贏利時代。

店鋪信息

　　北京：010-86529037 010-81955056

　　山西：0351-4866000 0351-4866111

　　山東：0531-85766097 0531-85768679

　　陜西：029-82491503

　　甘肅：0931-86822807

　　內(nèi)蒙古：0472-2124608 0472-2125748

　　新疆：0991-283250

　　河南：0371-66996138

　　廣東：0755-22306331 0755-22306390

　　廣西：0772-3861988

　　安徽：0551-65870328 0551-65870358

　　海南：0898-66790080

　　湖北：027-85388166

　　福建福州：0591-83201812

　　福建南平：0599-8871856

　　云南：0871-63530940

　　四川：028-69953279

　　重慶：023-67108612

　　浙江寧波：0574-86877301

　　湖南：0731-22932697

招商加盟

加盟條件

　　一、經(jīng)營場地：當?shù)胤比A商業(yè)地段、步行街、大型購物中心或商場，店鋪 面積60㎡以上。

　　二、資金要求：有一定的資金實力，具備良好的投資心態(tài)及風險意識。

　　三、經(jīng)營要求：有服裝行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先，有良好的市場觀念和服務意識，必須親自參與店鋪經(jīng)營管理。

　　四、合作意識：對公司的終端市場計劃全力支持與執(zhí)行，并積極參與公 司的相關培訓。

　　五、形象要求：按照公司品牌統(tǒng)一形象進行裝修。

加盟優(yōu)勢

　　一、定位優(yōu)勢：傳承與發(fā)展推動的“新浪漫主義潮流女裝”。

　　二、財富空間：把握未來增長最快的品類趨勢。

　　三、渠道空間：全渠道，新一輪高效成長必由之路。

　　四、模式創(chuàng)新：“冠軍競爭力模式”體系支撐商圈競爭力。

　　五、產(chǎn)品創(chuàng)新：思維產(chǎn)品模式，提升單店銷售。

　　六、品牌模式：導入最新的“時裝大牌模式”，打造強勢品牌。

　　七、政策扶持：觀念領先，扶持強勁，贏利保障。