衣門雅集

　　衣門雅集服飾有限公司-國服創(chuàng)新領(lǐng)先品牌

　　“衣門雅集”為APEC會議領(lǐng)導(dǎo)人服飾設(shè)計參加單位，公司設(shè)計顧問端木文先生獲得北京APEC會議籌備委員會頒發(fā)的《突出貢獻獎》。“衣門雅集”秉承“衣上中國”的設(shè)計理念，將華夏五千年的傳統(tǒng)文化元素和現(xiàn)代時尚完美融合，創(chuàng)新國風(fēng)藍海，以“打造新國風(fēng)服飾、爭創(chuàng)中國國服、弘揚華夏優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為目標(biāo)“，產(chǎn)品獨領(lǐng)風(fēng)騷、引領(lǐng)時尚!

　　獨創(chuàng)了“全程無憂中央定制“和”國風(fēng)跨界集合“連鎖模式，顛覆了傳統(tǒng)服飾行業(yè)營銷模式，是一場徹底改變行業(yè)的深刻革命!規(guī)避了傳統(tǒng)服飾企業(yè)產(chǎn)品雷同、資金占用大、庫存積壓、利潤薄、設(shè)計被抄襲等，解決了客戶前期開店投入大、線上對線下的沖擊、庫存積壓、低價惡性競爭等、并實現(xiàn)了消費者得以充分的購物體驗、獨特的個性化享受、擴大人脈等;同時，通過跨界集合連鎖形式，國風(fēng)各行業(yè)消費者資源的集合，實現(xiàn)了廠家、商家、合作品牌商、消費者四方共贏!

　　“衣門雅集”集文化回歸之天時、集北京政治文化中心之地利、集消費者國風(fēng)身心需求日盛之人和之勢，差異化的藍海定位、獨創(chuàng)原創(chuàng)的新國風(fēng)服飾、顛覆式的領(lǐng)先共贏的商業(yè)運營模式，必將引領(lǐng)中國服飾新風(fēng)尚，實現(xiàn)“你我所在，便是中華”的光榮與夢想!

品牌簡介

品牌陣線

　　“衣門雅集”堅持走多品牌路線，儲備一個、推出一個、成熟一個、成功一個，再推一個!多品牌之間可以相互借勢借力，多品牌戰(zhàn)略可以保障公司產(chǎn)業(yè)做大做強!“衣門雅集”旗下有高端私人定制品牌、連鎖加盟品牌、奢侈品品牌，具體有：

　　連鎖品牌：

　　“衣門雅集”---國風(fēng)女裝連鎖品牌---中高端服飾---致力于打造東方的悠雅!

　　“衣上國風(fēng)”---國風(fēng)男裝連鎖品牌---中高端服飾---致力于打造東方的儒雅!

　　高級私人定制服飾品牌：

　　“畫羅”---女裝高定品牌---高端服飾---精美刺繡新國風(fēng)服飾

　　“襕衫“---男裝高定品牌---高端服飾---高端男士新國風(fēng)服飾

　　奢侈品品牌：

　　“卿衣門”---女裝奢侈品品牌---寓意尊貴典雅女性貴族新國風(fēng)服飾

　　“天 羲”---男裝奢侈品品牌---寓意天之驕子男性貴族新國風(fēng)服飾

　　“衣門雅集”堅持分階段、多品牌發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃思路，先女裝，后男裝;先中高端、再高端、最后到奢侈品;先高級定制、后連鎖;循序漸進，依次展開，共建新國風(fēng)服飾大聯(lián)盟!

國服釋義

　　國服定義：

　　顧名思義，國服就是代表一個國家的服飾，是一個國家文化展示的窗口。

　　國有國服：

　　西方國家有西裝、日本有和服、韓國“圖魯馬吉”、印度有紗麗、越南有奧黛、印尼有安代克、智利有”查曼多“、秘魯有“彭丘”、阿拉伯國家有伊斯蘭教服-----

　　很多國家的國服都沿用或借鑒了華夏服飾的一些元素，如日本的和服就是取自吳越時期的漢服，韓國的民族服飾借鑒了唐、明服飾的元素和款型。

　　泱泱華夏五千年文明史，至今，卻無國服傳承，不能不令人扼腕!

　　國服構(gòu)成要素：

　　1、民族性：服飾是由本國主要民族原創(chuàng);

　　2、歷史性：服飾歷史要和本民族的文明史相當(dāng);

　　3、文化性：服裝上要有明顯的區(qū)別于其它國家民族的文化元素;

　　4、兼容性：傳統(tǒng)與現(xiàn)代時尚的兼?zhèn)淙诤?

　　5、價值觀：能代表國人的主流價值觀;

　　6、審美觀：復(fù)合本民族的傳統(tǒng)審美。

　　所以，由此而言，現(xiàn)在市場上的中式服裝，如旗袍(旗人之袍，滿族的民族服飾)、唐裝(滿族馬褂衍化而來)、中華立領(lǐng)(源自日本學(xué)生服)、中山裝(出自日本鐵路服)，雖符合國人傳統(tǒng)審美，但不符合國服歷史性、民族性等要素，所以不能稱為國服了。“衣門雅集”以華夏主流漢唐文化元素為主，沿用了中國色系、采用了真絲、香云紗等中國高端面料，并結(jié)合了西式立裁工藝，實現(xiàn)了傳統(tǒng)文化元素和現(xiàn)代版型的完美嫁接融合，彰顯東方女性的優(yōu)雅和時尚。

企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是一個企業(yè)的DNA，是一個企業(yè)最核心的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)發(fā)展的源動力，是一個企業(yè)的軟實力!企業(yè)文化是一個企業(yè)明天的競爭力。要進一步推動企業(yè)發(fā)展，要真正成為一流企業(yè)，就要借助企業(yè)文化強大的推動力。縱觀世界上成功的企業(yè)，沒有卓悅的企業(yè)價值觀，企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰，再高明的目標(biāo)也無法實現(xiàn)!“衣門雅集”人深知這一點。自創(chuàng)立之初，就建立了既傳承了優(yōu)秀傳統(tǒng)價值觀，并賦予新時代特征的具有自身特色的的企業(yè)文化。

　　1、核心價值觀：

　　我們經(jīng)營的不是生意，不是事業(yè)，是信仰和理想!

　　我們銷售的不是產(chǎn)品，不是品牌，是民族自豪感和文化品味!

　　2、商業(yè)價值觀：

　　沒有利潤的公司是有罪的!“衣門雅集”要獲得利潤，要獲得高回報，但我們不盯著利潤，不盯著回報，我們要摒棄傳統(tǒng)的爾虞我詐的商道劣根，要拋卻急功近利唯利是圖的小商人秉性。“衣門雅集”人靠差異化的藍海競爭戰(zhàn)略、靠革命性創(chuàng)新共贏的商業(yè)模式、靠把產(chǎn)品做到極致真正滿足消費者身心需求、靠完善的售后服務(wù)而獲得!

　　3、經(jīng)營理念：

　　傳承----只有傳承，才有生存根基!

　　責(zé)任----弘揚優(yōu)秀華夏傳統(tǒng)文化，是我們義不容辭的責(zé)任!

　　創(chuàng)新----唯有創(chuàng)新，才能成就未來!!

　　超越----傳承和發(fā)展結(jié)合，實現(xiàn)超越，惟有超越，才能至上!

　　4、愿景：

　　“衣門雅集”堅持三步走式發(fā)展規(guī)劃：

　　第一步：創(chuàng)造“衣上中國中央定制同盟會”和“國風(fēng)跨界集合”連鎖共贏商業(yè)模式;

　　第二步：打造中國新國風(fēng)服飾;

　　第三步：弘揚華夏優(yōu)秀傳統(tǒng)文化生活方式和商業(yè)道德

商業(yè)模式

　　獨創(chuàng)最有效、最實用、最經(jīng)濟的共贏的商業(yè)運營模式

　　(一)傳統(tǒng)服飾行業(yè)商業(yè)模式的痛點

　　廠家：

　　采用經(jīng)銷代理、直營或加盟形式的：庫存高筑、款型抄襲、轉(zhuǎn)型難、大資金投入、利潤難測、線上和線下沖突、競爭有段單一雷同、網(wǎng)絡(luò)拓展不利等

　　采用高端私人定制的廠家：產(chǎn)量小無規(guī)模、個性化定制生產(chǎn)成本高、效率低、難以塑造品牌等

　　商家：

　　實體店形式：庫存壓力大、銷售渠道雷同、實體店經(jīng)營投入費用高、線上沖擊厲害等。

　　網(wǎng)店形式：消費群只能針對中底層、現(xiàn)運營成本越來越大、難上規(guī)模等：

　　消費者：

　　實體店購物(身到)：個性化需求得不到滿足、購物消費體驗感差、費時間等

　　網(wǎng)上購物(眼到)：產(chǎn)品質(zhì)量無保障、個性化需求難以滿足、無消費體驗感、售后服務(wù)無保障等;

　　私人定制：價格高、時間長;

　　(二)“全程無憂中央定制”連鎖模式

　　顛覆了傳統(tǒng)服飾行業(yè)的商業(yè)模式，采取標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)模定制+規(guī)模生產(chǎn)性生產(chǎn)形式，實現(xiàn)讓消費者“心到”的新商業(yè)模式，是革命性創(chuàng)舉!嚴格渠道分工：加盟商或加盟者負責(zé)量體、下單跟單、售后服務(wù)及通過新國風(fēng)同盟會等渠道進行本地客戶源發(fā)展，實現(xiàn)無門檻、無店鋪、無資金占用、無客源、無庫存、無產(chǎn)品、無換季、無經(jīng)驗、無線上沖擊、無人員、無時間、無風(fēng)險式定制模式;廠家負責(zé)對加盟商進行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、通過線上和線下的推廣為加盟商或加盟者提供客戶源、消費者整體形象包裝、個性化專屬服飾設(shè)計、成衣制作、物流等;消費者通過產(chǎn)品畫冊、網(wǎng)上模特展示、3D試衣等選定款型、面料和顏色等專屬個性化成衣;同時，加盟商和加盟者也可配備適量成衣或建立實體專賣店進行銷售，實現(xiàn)私人定制和實體店的完美融合互補，徹底解決傳統(tǒng)服飾行業(yè)的渠道各環(huán)節(jié)的痛點，消費者獲得高端私人定制產(chǎn)品及享受、但享受批量成衣價格及時間服務(wù)。

　　目標(biāo)在未來三年內(nèi)實現(xiàn)10000家加盟。

　　(三)衣門雅集“國風(fēng)跨界集合”連鎖模式

　　在推廣“全程無憂中央定制”的同時、“衣門雅集”將自己獨創(chuàng)的跨界、跨行業(yè)、跨品牌“國風(fēng)跨界集合連鎖”商業(yè)模式運用到極致，跨界將傳統(tǒng)服飾產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維及文化三者有機融合在一起;跨行業(yè)以服飾為主，并將不同行業(yè)的國風(fēng)風(fēng)格的琴棋書畫、瓷器、玉器、家紡等有機融合到一起;跨品牌將不同品牌的國風(fēng)風(fēng)格的服飾集合到一起，充分保障了加盟店實現(xiàn)高利潤，得以快速發(fā)展。同時，給消費者一站式購物體驗享受，實現(xiàn)了公司、加盟商、聯(lián)合商、消費者四方共贏。

核心競爭力

　　“衣門雅集”通過創(chuàng)新、通過資源整合，創(chuàng)造了其它品牌服飾無法復(fù)制超越的核心競爭優(yōu)勢：

　　1、千載機遇：傳統(tǒng)文化回歸正當(dāng)時

　　2、藍海定位：新國風(fēng)行業(yè)無巨頭

　　3、獨創(chuàng)產(chǎn)品：產(chǎn)品原創(chuàng)、引領(lǐng)時尚

　　4、商業(yè)模式：顛覆性無門檻四方共贏商業(yè)模式

　　5、資源整合：跨界集合做大做強產(chǎn)業(yè)

　　6、高額回報：多重利潤高收益;

　　7、完善服務(wù)：整店輸出和運營服務(wù)體系

　　8、專業(yè)團隊：無可替代的設(shè)計師團隊

　　9、無生命周期：華夏永在、國風(fēng)永存

市場支持

　　“衣門雅集”為客戶提供“保姆式”的全程培訓(xùn)服務(wù)模式，針對品牌傳播、市場推廣、客源引進、終端店鋪動銷、店鋪運營管理等制定了全面的操作體系，加盟商或加盟者無論是開業(yè)前，開業(yè)中，還是開業(yè)后，全程跟蹤，全程協(xié)助，全程服務(wù)!具體向定制類加盟商或加盟者或連鎖實體店提供以下政策和服務(wù)：

　　1、定制流程服務(wù)及店面運營系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)

　　2、定制類客戶資源提供

　　3、實體店面選址及、設(shè)計及陳列指導(dǎo);

　　4、實體店店面裝修費用返還支持

　　5、實體店開業(yè)促銷爆款支持

　　6、實體店國風(fēng)產(chǎn)品贈送支持

　　7、定制店或?qū)嶓w連鎖店全年渠道推廣促銷支持

　　8、實體店返利支持

　　9、實體店產(chǎn)品換貨支持

　　10、定制店或?qū)嶓w連鎖店書畫、玉器、瓷器專家公益活動推廣支持

加盟流程

　　“衣門雅集”采用“整店輸出”的店鋪運營管理模式，為此，制定了標(biāo)準(zhǔn)化的加盟流程，并有專業(yè)的加盟顧問為客戶排憂解答，使客戶對公司有個全面的了解和認識，具體加盟流程為：

　　全程無憂中央定制連鎖模式：

　　電話溝通-----發(fā)送《招商手冊》----邀約參觀公司----合作洽談-----簽訂合同------開業(yè)籌備-----開業(yè)典禮-----市場推廣------量體------下單------收貨------售后服務(wù)

　　實體店連鎖加盟模式：

　　電話溝通-----發(fā)送《招商手冊》----邀約參觀公司----合作洽談-----簽訂合同------店面選址------設(shè)計裝修------開業(yè)備貨-----開業(yè)典禮-----市場推廣------售后服務(wù)