H&M(Hennes & Mauritz AB)是一間來(lái)自瑞典的時(shí)裝公司,由埃林·佩爾森(Erling Persson)在1947年于瑞典成立,主要經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售服裝和化妝品。在世界多個(gè)國(guó)家,包括亞洲、歐洲和美國(guó)設(shè)有分店,產(chǎn)品以?xún)r(jià)廉物美聞名。
H&M品牌在全球設(shè)有15個(gè)辦事處,22個(gè)生產(chǎn)辦公室,擁有超過(guò)3000家專(zhuān)賣(mài)店,足跡遍布28個(gè)國(guó)家。德國(guó)是他的最大市場(chǎng),其次是瑞典和英國(guó)。
品牌檔案
H&MH&M(Hennes&MauritzAB0)[2]于1947年由爾林·派爾森(Erling Persson)在瑞典Vsters市創(chuàng)立。當(dāng)時(shí)爾林·派爾森在瑞典的維斯特羅斯開(kāi)設(shè)了自己的第一家服裝店。當(dāng)時(shí)只稱(chēng)為“女士的”( Hennes),只銷(xiāo)售女士服裝。1968年公司并購(gòu)了銷(xiāo)售狩獵裝備和男士服裝的“毛里斯·維德弗斯”(Mauritz Widforss)服裝店,之后公司也開(kāi)始銷(xiāo)售男士服裝。
H&M現(xiàn)在全球54個(gè)國(guó)家銷(xiāo)售服裝與化妝品,共有超過(guò)3300家門(mén)店,超過(guò)116000名員工。不尋常的是,H&M沒(méi)有一家屬于自己的工廠,他與在亞洲與歐洲的超過(guò)900家獨(dú)立供應(yīng)商保持合作。H&M 由六個(gè)獨(dú)立品牌組成:H&M, COS, Monki, Weekday, Cheap Monday和&Other Stories。對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō),是先聽(tīng)到ZARA后才知道H&M的。在迅速占領(lǐng)歐洲和北美市場(chǎng)之后,2007年時(shí),H&M將目光瞄準(zhǔn)了中國(guó)市場(chǎng)以及亞洲。這片東方潛力之地將成為H&M逐鹿的地方了。H&M,一個(gè)將時(shí)尚、品質(zhì)和低價(jià)完美糅合的時(shí)尚品牌;一個(gè)每年都會(huì)選一個(gè)炙手可熱的頂級(jí)大師與之合作的大眾品牌;一個(gè)在中國(guó)眾多服裝企業(yè)中,已經(jīng)被看成是教科書(shū)一般的榜樣品牌。折疊發(fā)展
H&M打開(kāi)80%歐洲人的衣櫥,你一定會(huì)找到H&M的Logo;走在巴黎或紐約最繁華的商業(yè)街,你也一定可以看到 H&M專(zhuān)賣(mài)店里瘋狂搶購(gòu)的人群。不用懷疑你的眼睛,H&M在三大洲的28個(gè)國(guó)家擁有專(zhuān)賣(mài)店,在2006年,H&M的銷(xiāo)售總額達(dá) 800億瑞典克朗,是真正的超級(jí)服裝巨擎。H&M成功的秘訣除了其先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)策略和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,更離不開(kāi)其與頂級(jí)設(shè)計(jì)師們的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。
2005年,H&M請(qǐng)來(lái)了時(shí)尚界泰斗級(jí)大師,來(lái)自Chanel的Karl Lagerfeld,他們之間的合作在時(shí)尚界掀起巨大波瀾。因?yàn)樵咎靸r(jià)的大師設(shè)計(jì),每個(gè)人都買(mǎi)得起了,年輕人們都為可以穿上印有Karl Lagerfeld For H&M Logo的衣服而欣喜若狂。Karl之后,H&M又請(qǐng)來(lái)了明星級(jí)設(shè)計(jì)師 Stella McCartney和時(shí)裝界天才級(jí)雙人組Viktor&Rolf推出好似高級(jí)訂制般的限量系列時(shí)裝,消費(fèi)者可以看到很多精致的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與處理,與他們的同名品牌相較,更多了一點(diǎn)流行的感覺(jué),而且系列相當(dāng)豐富。因此更引發(fā)了品牌Fans們徹夜排隊(duì)搶購(gòu)、產(chǎn)品一天售空的空前壯觀。
H&M與設(shè)計(jì)師們的合作更上升到了聯(lián)手Madonna和Kylie Minogue兩位世界超一線巨星參與設(shè)計(jì)并代言 M by Madonna和H&M Loves Kylie兩個(gè)系列。更令人興奮的是你不必再為了想買(mǎi)到這兩個(gè)系列的服飾而盼望到國(guó)外出差了,首家H&M中國(guó)專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)在上海淮海中路高調(diào)拉開(kāi)序 幕,第二家H&M中國(guó)專(zhuān)賣(mài)店也在成都春熙路開(kāi)始營(yíng)業(yè)。估計(jì)在不久的將來(lái),打開(kāi)中國(guó)時(shí)尚人士們的衣櫥時(shí),你也一定會(huì)毫無(wú)例外地找到那個(gè)熟悉而可愛(ài)的英文Logo——H&M!折疊歷史
H&M男裝H&M總部位于斯德哥爾摩,公司重要的職能部門(mén)如設(shè)計(jì)采購(gòu)部、金融部、發(fā)展部、展示設(shè)計(jì)部、廣告部、公關(guān)部、人事部、物流部、IT與客戶(hù)服務(wù)部都設(shè)在總部。同時(shí),公司在全球設(shè)有15個(gè)辦事處,22個(gè)生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)與大約700個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行溝通,在這22個(gè)生產(chǎn)辦公室中,9 個(gè)在歐洲,,11個(gè)在亞洲,1個(gè)在中美洲,1個(gè)在非洲。
服裝行業(yè)是一個(gè)松散的行業(yè),在每個(gè)市場(chǎng),H&M都會(huì)面對(duì)來(lái)自國(guó)際與本地零售商、獨(dú)立商店以及百貨商店的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)此,公司會(huì)密切注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng),尤其是價(jià)格的調(diào)整。但更重要的是,H&M更加關(guān)注自己內(nèi)部的運(yùn)作,竭力使自己的產(chǎn)品成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的最?lèi)?ài)。H&M時(shí)尚年度分為兩季:春夏和秋冬。
采購(gòu)活動(dòng)與市場(chǎng)導(dǎo)向相一致,并根據(jù)分布在世界各地的銷(xiāo)售店提供的數(shù)據(jù),比如什么好賣(mài)、氣候差異以及購(gòu)物喜好等不斷做出調(diào)整,使時(shí)尚流行的準(zhǔn)確性得到最大優(yōu)化。商品籌備時(shí)間從2~3周到6個(gè)月不等,主要由商品的屬性決定。短的籌備時(shí)間并不一定最好,正確的籌備時(shí)間是在價(jià)格、時(shí)間與品質(zhì)方面保持平衡。
折疊編輯本段品牌理念折疊專(zhuān)注“心系一處”,集中優(yōu)勢(shì)資源,專(zhuān)注于服裝產(chǎn)業(yè)的休閑服飾,在該領(lǐng)域做深、做細(xì)、做精。在近階段的3~5年內(nèi)專(zhuān)注于中國(guó)大陸市場(chǎng),不輕易、不盲目、不虛榮地開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),只有當(dāng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位建立并穩(wěn)定之后,才會(huì)考慮拓展海外市場(chǎng)。Hennes&MauritzAB品牌在年齡定位上專(zhuān)注于18~25歲的年輕、活力的消費(fèi)者,決不輕易變動(dòng)延伸。
折疊警惕公司高層領(lǐng)導(dǎo)具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和警惕性,不因階段性的成功而得意忘形,在經(jīng)營(yíng)上始終冷靜、小心,“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。折疊尊重員工確保全球的所有員工都能夠在安全丶健康的環(huán)境下工作,并受到公正的待遇和尊重:合作的供應(yīng)商必須遵守當(dāng)?shù)胤桑⑦_(dá)到在道德丶 法律丶衛(wèi)生丶安全以及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等方面的嚴(yán)格要求;會(huì)對(duì)工廠進(jìn)行評(píng)估,以確保其合規(guī)格;不容許使用童工丶囚犯或強(qiáng)迫勞動(dòng)力,也不容許采取體罰或其他形式的強(qiáng)制措施;工作時(shí)間丶工資和福利必須合法;尊重工人自己結(jié)社的權(quán)利。