紅都往事:新中國成立后,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人需要有嶄新的形象,但當(dāng)時的北京找不到特別好的西裝裁縫。而在上海,活躍著一群最早來自寧波的“紅幫裁縫”——鴉片戰(zhàn)爭后寧波開埠,他們就開始為被稱作“紅毛”的外國人做衣服。因其裁制的西裝、中山裝手藝精湛而聞名天下。
紅都遷京:1956年,在周恩來總理和時任北京市市長彭真的安排下,208名來自上海波緯、雷蒙、造寸等21家服裝店的“紅幫裁縫”被選拔到北京,其中最著名的7家成立了北京友聯(lián)時裝廠,后更名為北京市紅都時裝公司——紅都之名,寓意“紅色首都”,也有紀(jì)念“紅幫裁縫”之意,這一事件在紅都企業(yè)史上被稱為“紅都遷京”。
紅都遷京后主要面臨三大任務(wù):為中央領(lǐng)導(dǎo)服務(wù);為出國人員服務(wù);為駐京使團(tuán)服務(wù)。
從此紅都開始了皇家制衣的輝煌生涯。
1956年,紅都田阿桐師傅為毛主席設(shè)計制作毛式中山裝,紅遍神州。
1972年,鄧小平代表中國身著紅都中山裝走進(jìn)聯(lián)合國大會。
1984年,中國健兒身披紅都戰(zhàn)袍享譽世界民族之林。
1989年,美國總統(tǒng)老布什身著紅都西服訪華。
1990年,神剪丁奎英為37國參加11屆亞運會人員制服。
1996年,紅都成功包辦中國男足最強陣容
1999年,50年國慶大閱兵制服,并被中國歷史博物館收藏。
2006年,紅都為航天英雄制裝。
2008年,承制北京奧運會中國射擊隊?wèi)?zhàn)袍。
從1999年起,紅都開始服務(wù)兩會代表。
此外,美國前總統(tǒng)老布什、里根夫婦,柬埔寨前國王西哈努克,馬耳他總統(tǒng)阿貝拉,國際奧委會主席羅格的夫人安妮,博維因……都穿過紅都的衣服。
剛遷到北京時,紅都是著名的中央辦公廳特別會計室下的“服裝加工部”,一年后轉(zhuǎn)到地方,成為北京市屬企業(yè),此后的幾十年間,紅都只為“三大任務(wù)”服務(wù)。
改革開放后,紅都的衣服開始走出紅墻,面向?qū)こ0傩铡?993年,北京市紡織品公司、北京市勞保公司、北京市華表時裝公司和北京市紅都時裝公司合并組建北京紅都集團(tuán)公司,隸屬北京一商集團(tuán)。轉(zhuǎn)型中,紅都也歷經(jīng)挑戰(zhàn),曾因摸不準(zhǔn)市場需求導(dǎo)致庫存高企,業(yè)績下滑。于是紅都找到自己最擅長的領(lǐng)域——高端定制,依托這一塊,走精品路線。
而在成衣制作領(lǐng)域,紅都最擅長的是工團(tuán)裝市場——1990年北京亞運會、2008年北京奧運會等重大體育賽事,1999年國慶50年慶典、2009年國慶60年慶典等重大活動中都有紅都制作的團(tuán)體服裝,紅都還為國家各類體育、文藝團(tuán)體制作服裝、包裝形象。市場也認(rèn)可紅都的品牌和服務(wù)。每年的全國兩會上,紅都是唯一上會服務(wù)的服裝企業(yè),很多代表和委員都慕名來找紅都制裝。
如今,紅都一如舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家,現(xiàn)有子公司分公司15家,8家分店,14家特許經(jīng)營公司,并在全國大商場開有數(shù)十家專賣店,店中店。
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1、【生產(chǎn)模式優(yōu)勢】
紅都自創(chuàng)建至今,已有50多年的歷史之久。“量體制衣”和“單體單量”是“紅都”一直以來所堅守的制衣方法,紅都曾先后為毛澤東、周恩來以及國際政客和外賓量體裁身,發(fā)展至今,已成為中國高級成衣定制第一家,深得國家領(lǐng)導(dǎo)人的美譽與厚愛。紅都服飾,來源于中國,服務(wù)中國大眾。從“單體單量”發(fā)展到高級訂制和團(tuán)體制裝相結(jié)合,從專為國家領(lǐng)導(dǎo)人服務(wù),到服務(wù)中國大眾,是紅都順應(yīng)時代發(fā)展的又一舉措。使得紅都這只“堂前燕”真正地“飛入尋常百姓家”。
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紅都男士襯衫不僅秉承紅都品牌的風(fēng)范,飽含紅都品牌豐富內(nèi)涵與高貴氣質(zhì)。同時還給予經(jīng)銷商足夠的利潤空間,為經(jīng)銷商帶來更大的財富享受。
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紅都,作為優(yōu)秀的民族品牌,半個多世紀(jì)以來都執(zhí)著于國人量體裁衣。紅都更懂中國男人的氣質(zhì)特征、形象特征和生活習(xí)慣,更善于為他們打造適合的襯衫。
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紅都曾為幾代國家領(lǐng)導(dǎo)人制衣,代表的不只是榮譽,更象征了紅都的高品質(zhì)、高格調(diào)。紅都品牌演繹著男人的追求與品位。穿紅都服飾,不僅僅是身份的象征,也是男人臻致品質(zhì)與高貴氣質(zhì)的彰顯。今天,紅都男士襯衫秉承著民族品牌的風(fēng)范,順應(yīng)時代變化,從設(shè)計到包裝將有著全方位的創(chuàng)新與改革。
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政策優(yōu)勢:
●【優(yōu)勢一】:真正無庫存,零風(fēng)險。
高庫存幾乎是所有服裝經(jīng)銷商恐懼的問題??嘈慕?jīng)營一年,賺的錢都砸在一堆庫存上,這無異于非是最揪心的事。怎么辦?
不用擔(dān)心!紅都采用保證金形式,代理保證金5W,一旦不經(jīng)營,保證金全額退返,絕對做到0風(fēng)險,零庫存!
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對于中國服裝經(jīng)銷商來說,代理產(chǎn)品遇上的問題不僅僅是市場層面的問題。店面管理,入帳盤點樣樣都不能省心。怎么辦?
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●【優(yōu)勢三】:不贏利,無條件支持現(xiàn)金5W
店面做不好甚至虧損,多是經(jīng)銷商的噩夢!
紅都保證店面獲利有保障。如第一年無獲利,紅都將返現(xiàn)5W人民幣作為扶持資金。
●【優(yōu)勢四】:不用擔(dān)心!紅都和您鄭重承諾:
店面無獲利,怎么辦?
紅都承諾無條件返保證金,再返現(xiàn)金5W,直至店面盈利為止。
政策說明:
● 品牌有償使用費:經(jīng)銷商店面處于贏利狀態(tài)時,每年向紅都付2W品牌使用費。
● 店面裝修、租金由代理商自行承擔(dān)。紅都免費提供店面收銀系統(tǒng)。
● 店面日營業(yè)額統(tǒng)一打入紅都帳號,月底與經(jīng)銷商結(jié)算:按商品銘牌價,3.5折結(jié)算余款,月結(jié)給經(jīng)銷商。
● 店面營業(yè)員工資由經(jīng)銷商支付,市場督導(dǎo)工作由紅都支付。
資質(zhì)要求:
● 有代理男士服飾經(jīng)驗。
● 店面合同在3-5年之間。
● 網(wǎng)店支持一件代發(fā)。
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