(一) 申請者條件 1、 加明者首先必須是加盟店的經(jīng)營者 2、 具備創(chuàng)業(yè)精神,并有持久的干勁和毅力,具備創(chuàng)造品牌意識,有長期發(fā)展眼光 3、 能親自參與經(jīng)營管理,善于合作,事業(yè)心強,積極配合,遵守公司相關(guān)管理制度 (二) 資金要求 根據(jù)加盟者申請開設(shè)專賣店的區(qū)域及面積,要求加盟者具備一定的自有資金和流動資金。加盟保證資金地級市3-5萬人民幣,縣級市2-3萬人民幣,加盟者擁有當(dāng)?shù)厥袌鲋毤医?jīng)營權(quán),并享有本公司專業(yè)服務(wù)及知識轉(zhuǎn)讓。 (三) 店鋪、面積、地段及其裝飾要求 地級市要求80平方米左右;具級市要求50平方米左右;特別繁華地段可視情況調(diào)整。地段應(yīng)盡量選擇在商業(yè)活動頻繁的地區(qū)。人群聚居的場所附近;客流量大的地段;交便利地區(qū);同行聚集區(qū)。店面裝飾以公司統(tǒng)一要求為基礎(chǔ),參照各地區(qū)實行情況進行。每平方米裝飾,道具費用800元/平方米,各地區(qū)略有差異。詳細(xì)提供店鋪所處的環(huán)境情況: 1、 選擇品牌專賣店集中地,但盡量避免與競爭品牌為鄰。 2、 店鋪高度、空間、店面視線效果要適當(dāng),店鋪形狀有規(guī)則,不能奇形怪狀,店鋪結(jié)構(gòu)、電力線路負(fù)載最高值。 3、 競爭品牌專賣店位置分布情況,其它品牌專賣店位置及分布情況,店鋪物業(yè)所有權(quán)的憑證。 (四) 素質(zhì)要求 遵紀(jì)守法,有一定的經(jīng)營能力,有一定的經(jīng)濟實力,有信心和 品牌共創(chuàng)未來的所有人士。 產(chǎn)品優(yōu)勢: 產(chǎn)品風(fēng)格:優(yōu)雅尊貴、成熟穩(wěn)健,享受生活的細(xì)致簡約是男裝休閑服飾的產(chǎn)品內(nèi)涵。本季推出的休閑男裝以中性色調(diào)為主,以簡潔、雅致、含蓄的風(fēng)格來演繹海派生活的包容大度和謙和風(fēng)范。簡潔與品質(zhì)并舉,舒適與輕松相融,不著一字,盡得風(fēng)流。特色強調(diào)品質(zhì)與精致感來塑造出具有個性化的流行風(fēng)格,簡潔利落的款式、精致的細(xì)節(jié)設(shè)計,易于搭配的單品組合為基本架構(gòu)。 服裝款式:做工精細(xì)、款式新穎雅致、面料均經(jīng)過特殊的處理。新推出秋冬特別經(jīng)典休閑系列羽絨服。 產(chǎn)品分類:包括西裝、西褲、休閑服、茄克、棉服、羽絨服、大衣、風(fēng)衣、毛衫、針織、襯衫、配飾(領(lǐng)帶、背帶、領(lǐng)/袖夾等)、禮品等全系列男仕用品。 經(jīng)營優(yōu)勢: 有效降低加盟商創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,增加成功的機會。加盟商可得到總部的市場戰(zhàn)略指導(dǎo),有效避免經(jīng)營偏離市場而導(dǎo)致的失敗或損失。加盟商集中進貨,隆低費用成本,保證得到適銷對路的貨源。加盟商可以借助總部品牌效應(yīng)提高專賣店知名度和美譽度。加盟商可以得到總部的廣告支持,減少廣告費用而達(dá)到良好的廣告效果和品牌效應(yīng)。加盟商可獲得總部免費對專賣店從業(yè)人員專業(yè)化技能培訓(xùn),使銷售隊伍大大提高銷售技能,從而大提高銷售業(yè)績。總部的整體經(jīng)濟實力及強大的產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)能力,擁有的成功經(jīng)驗,富有本企業(yè)特色的管理經(jīng)營模式,對加盟商及客戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,能確保加盟商大大提高成功機率。加盟商可獲得總部的區(qū)域保護,保證區(qū)域性獨家經(jīng)營,有效避免同一場惡性競爭,大大地提高贏利機會,最大限度地減少經(jīng)營風(fēng)險。加盟商可獲得更廣泛的信息資源。 貨物流通體系: 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)流程,細(xì)致的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,專業(yè)的生產(chǎn)、管理人員,保證了的品質(zhì)。整潔、安全的倉儲基地,快捷、便利、流暢的貨物流通體系保證產(chǎn)品迅達(dá)每一位客戶。 培訓(xùn)支持: 公司為了加強對終端的管理和提高銷售隊伍的專來知識,提高終端銷售人員的綜合素質(zhì),成立了專業(yè)的培訓(xùn)隊伍由培訓(xùn)師定期的對加盟商及所屬人員進行《公司發(fā)展與品牌歷史》、《各類面料知識》、《店鋪資訊管理》、《服務(wù)和語言技巧》、《顧客投訴的處理技巧》、《店鋪管理實務(wù)》、《領(lǐng)導(dǎo)才能培訓(xùn)》、《色彩基本知識和搭配技巧》、《燈光與陳列》、《店鋪陳列基本原則和禁忌》、《陳列技巧和實際操作》、《店鋪規(guī)劃和布局》、《銷售技巧培訓(xùn)》、《服裝搭配技巧》、《終端問題及其發(fā)現(xiàn)方法和處理策略》等一系列的專業(yè)培訓(xùn)。并聘請行業(yè)專家和營銷顧問,定期組織加盟商進行銷售等專業(yè)培訓(xùn),為使品牌更加規(guī)范化,正規(guī)化管理和品牌形象更加統(tǒng)一完整實施品牌戰(zhàn)略奠定堅實基礎(chǔ)。 陳列指導(dǎo): 貨品的陳列及賣場的布置,直接影響著品牌形象,同時也是影響銷售業(yè)績重因之一,公司十分重視陳列及賣場環(huán)境,因此成立了負(fù)責(zé)產(chǎn)品陳列的專業(yè)部門,由專人負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的陳列工作,定期在全國對賣場進行貨品的陳列督導(dǎo),并對終端銷售人員進行貨品陳列培訓(xùn)。 品牌經(jīng)營強大支持: 1、 區(qū)域市場開發(fā)系統(tǒng) a、 區(qū)域市場調(diào)研 b、 區(qū)域市場營銷計劃 c、 開發(fā)區(qū)域市場相關(guān)準(zhǔn)備(招商規(guī)劃) 2、 形象系統(tǒng)支持 3、 終端管理系統(tǒng) 4、 招商工具支持 5、 代理商培訓(xùn)與相關(guān)人力資源培訓(xùn) 6、 市場督導(dǎo)與人員支持 1、 嚴(yán)格執(zhí)行總部的標(biāo)準(zhǔn)、店堂布局由總部指定的單位裝修,費用由指定單位申辦預(yù)算,加盟商確認(rèn)后施工,費用由加盟商承擔(dān),確保終端形象的統(tǒng)一性。 2、 必須實行計算機終端管理,確保加盟商迅速掌握當(dāng)?shù)氐匿N售狀況,加速產(chǎn)品銷售及補貨,便于總部與之聯(lián)絡(luò)溝通和訊息共享。為便于其系統(tǒng)的迅速啟動。 3、 為貫徹的全套優(yōu)質(zhì)零售服務(wù)管理及便于當(dāng)?shù)嘏c總部溝通,總部隨時提供管理支援,當(dāng)?shù)毓蛦T入職前應(yīng)接受總部全面營運管理的培訓(xùn),入職后每周/月報表定期匯報營運狀況。 4、 加盟商定期向總部提供全面的市場有效信息(每周三向總部反饋銷售信息及產(chǎn)品庫存情況)以便總部能及時做出準(zhǔn)確的分析,制定對策,提供強有力的支持與幫助。 5、 按規(guī)定參加和接受總部統(tǒng)一的營銷策略(促銷會員制、抽獎)、大型活動、有關(guān)會議和培訓(xùn)。 6、 按季節(jié)制定市場營銷計劃,并報總部審核備案。 7、 不定期派專人到各加盟商處督導(dǎo),對不合格,不規(guī)范的予以警告、處罰甚至取消資格;對優(yōu)秀的加盟商則給予物質(zhì)或現(xiàn)金獎勵。 8、 加盟商須按總部公司之人事標(biāo)準(zhǔn)招募適當(dāng)?shù)娜藛T入店。