一、產(chǎn)品優(yōu)勢 一年四季新品,每季推200以上新品。突出時尚休閑、健康、自由的個性,倡導(dǎo)一種會拼搏、懂生活、樂觀向上的生活方式,真正體會時尚藝術(shù),去享受生活賜予的歡樂時光,成為現(xiàn)在服飾行業(yè)的潛力無限的強勢力量,引領(lǐng)未來服飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 YES所有產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計均吸取歐洲名設(shè)計師的精髓理念,其產(chǎn)品生產(chǎn)全部出自知名生產(chǎn)廠家,保證了產(chǎn)品性能的最優(yōu); 二、品牌優(yōu)勢 加盟一個有良好信譽品牌背景并能夠獲得消費者認同的企業(yè),顯得尤為關(guān)鍵,YES品牌的產(chǎn)品秉承歐洲人嚴(yán)謹、追求個性化、時尚化的設(shè)計基礎(chǔ),歷經(jīng)多年的市場歷煉。YES產(chǎn)品已被多數(shù)歐洲人認為:是最能代表英國人狂傲、禮貌的紳士時尚服裝; 加入一個有高信譽的企業(yè)會產(chǎn)生強大的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。YES品牌對于能提供相同服務(wù)的品牌來說更具有優(yōu)勢。所以,越來越多的準(zhǔn)備投資時尚休閑服飾行業(yè)者在選擇品牌加盟時,把YES品牌例為首選目標(biāo)來發(fā)展自己的事業(yè)。 YES品牌是關(guān)于一種生活方式,是一種人群界定,是一種生活理念,是一種對于時尚健康休閑生活的提倡。選擇YES品牌,就是選擇一個獨有的市場份額,選擇一個獨特的服飾定位,選擇一種商機。 三、成本優(yōu)勢 YES品牌自創(chuàng)了一套科學(xué)合理的符合企業(yè)特征及國內(nèi)市場運作的管理模式,大大降低了運營的費用;其價位對中國市場也全面適應(yīng)。各加盟商在YES的統(tǒng)一配送下,提高了貨物裝載率,縮短了物流倉儲時間,也減少了加盟商在儲運設(shè)備上的投入,使得各加盟商能將庫存降低到最低度,從而使成本相應(yīng)降低。加盟YES品牌的優(yōu)勢還體現(xiàn)在大規(guī)模廣告宣傳和新產(chǎn)品更新的速度方面:YES是個具有高知名度和高美譽度品牌的連鎖企業(yè),品牌與產(chǎn)品形象,很容易貼近消費者; 廣告宣傳由YES統(tǒng)一策劃,有利于降低廣告成本;顯然加盟YES品牌后與公司分攤廣告費用要比自己單作廣告要低得多; YES開發(fā)一款新產(chǎn)品或推出新服務(wù),馬上可以為眾多的加盟商加以運用,從而大大縮短了產(chǎn)品銷售周期,而其它弱勢品牌的企業(yè),往往沒有能力負擔(dān)這一費用。 四、服務(wù)優(yōu)勢 在當(dāng)今買方市場的環(huán)境下,一個資金有限而又缺乏經(jīng)驗的投資者要獨立自創(chuàng)建一份事業(yè),是極其困難的。 加盟YES品牌時,英式的管家式管理和對于終端網(wǎng)點保姆式服務(wù)會讓一切問題迎刃而解: 我們擁有經(jīng)過市場長期實踐的經(jīng)驗; 我們已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營模式和嚴(yán)謹科學(xué)的操作方案,這套經(jīng)驗會幫助加盟商在最短的時間內(nèi),使資金及人員發(fā)揮最大的效益; YES會為各級終端銷售網(wǎng)點制定嚴(yán)謹、科學(xué)的市場劃分; YES會配屬相應(yīng)的有經(jīng)驗、經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的銷售人員協(xié)助加盟商開拓市場,負責(zé)對各級分銷商的培訓(xùn)(包含業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,店面管理培訓(xùn),導(dǎo)購及進銷存管理),策劃有效的市場拓展方案; YES是一個高品位,高附加值的成熟商業(yè)品牌,我們將以產(chǎn)品差異化來引領(lǐng)競爭對手; 通過這些措施,就是無行業(yè)經(jīng)驗的人,也可直接入市操作,并確保利潤率。 YES品牌特許經(jīng)營和管理優(yōu)勢集中體現(xiàn)在:YES的培訓(xùn)方案,店鋪的選址,設(shè)計,裝修,贏利分析,促銷活動及公關(guān)活動的推廣上。 在產(chǎn)品開發(fā)上使用最新技術(shù)以提高其性能,以合理的價位贏得消費者,用創(chuàng)新的連鎖模式以適應(yīng)日益白熱化的整個時尚戶外裝備產(chǎn)業(yè)。同時公司會把較大的利潤空間留給加盟商。 YES將把從加盟商那里收集來的市場信息分析整理,及時對市場的各種環(huán)境做出詳實的市場調(diào)查,反饋有用的信息給加盟商,使加盟商能夠及時采取應(yīng)對措施。 對于營業(yè)虧損的加盟店,YES將派專人根據(jù)其財務(wù)報表實地研究分析,找到虧損原因,并提出切實可行的解決方法。 五、盈利優(yōu)勢 好的產(chǎn)品,好的市場,還要有好的合作者。如何讓加盟專賣者賺錢,是我們首要考慮的問題。這里我們對專賣店的四大盈利模式做一個簡單的分析。 零售:全國統(tǒng)一零售價,統(tǒng)一折扣供貨,利潤高達40-50%。 集團訂購:YES產(chǎn)品最終客戶群體的定位是大學(xué)生及白領(lǐng)階層,而這個群體具有最大的集團購買市場。定期的促銷活動,幫助分銷商減小庫存,降低風(fēng)險,確保加盟投資人穩(wěn)定豐厚的利潤回報。 針對YES定位的最終客戶群體的多路媒體的廣告支持,有效的幫助分銷商開拓市場,保持分銷(代理)區(qū)域廣闊的市場發(fā)展空間。