SSVSS詩(shī)為思

SSVSS·詩(shī)為思品牌介紹

“SSVSS•詩(shī)為思”女裝品牌的集團(tuán)公司創(chuàng)立于2006年3月。2008年12月，“SSVSS•詩(shī)為思”與“奧特萊斯品牌折扣賣場(chǎng)”兩種經(jīng)營(yíng)合作方案，現(xiàn)面向全國(guó)攤商。首次采用緊密型連鎖經(jīng)營(yíng)合作關(guān)系作為發(fā)展銷售渠道的主要途徑。不同于以往國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)的雜亂和松散現(xiàn)狀。在以銷售為龍頭的思想指導(dǎo)下，招商政策給予了極大的傾斜： 率先推出多品牌化女裝市場(chǎng)運(yùn)作理念 率先將文藝營(yíng)銷手法導(dǎo)入連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè) 率先提出動(dòng)態(tài)庫(kù)存以至于零庫(kù)存物流管理模式 率先建立以著裝理念和審美態(tài)度為文化主題的市場(chǎng)導(dǎo)引　　 　　誕生于上世紀(jì)80年代的美國(guó)SSVSS服飾公司，一直以來(lái)以倡導(dǎo)女性著裝個(gè)性化為理念，秉承絕對(duì)自我的設(shè)計(jì)風(fēng)格和選料精神。在傳承自身獨(dú)有風(fēng)格的同時(shí)，憑借多名國(guó)際服裝設(shè)計(jì)大師組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合東方女性的各項(xiàng)特征，精心打造了“SSVSS•詩(shī)為思”系列產(chǎn)品，成就了今天“SSVSS服飾集團(tuán)”多層次的產(chǎn)品格局。與此同時(shí)，并于上世紀(jì)九十年代末在中國(guó)大陸建立了制造基地。旨在讓中國(guó)女性在著裝意識(shí)上更大程度地得到釋放，從而樹(shù)立一種全新的審美觀念和生活態(tài)度！ 　　從而在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面、服務(wù)機(jī)制方面、消費(fèi)取向方面、營(yíng)銷理念方面以及品牌提升方面為經(jīng)營(yíng)者建立了堅(jiān)實(shí)的后盾，締造了一個(gè)不敗的經(jīng)營(yíng)格局！

SSVSS·詩(shī)為思加盟介紹

1. 不設(shè)定所謂的“加盟費(fèi)”“品牌使用費(fèi)”“管理費(fèi)”等額外開(kāi)支，僅需進(jìn)貨即可，無(wú)償提供品牌使用以及廣告支持。降低了每一位參與經(jīng)營(yíng)者的投資額度，增強(qiáng)了投資者的信心。 2. 從合理選址到店鋪陳列設(shè)施的規(guī)劃，以及店員的培訓(xùn)及管理，公司都將提供完善的全程協(xié)助。為您的創(chuàng)利保駕護(hù)航。 3. 行業(yè)內(nèi)第一個(gè)明確商圈范圍的品牌，經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)查，參照相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)水平、人口密度、消費(fèi)取向等因素，制定了明確的連鎖經(jīng)營(yíng)輻射范圍，控制了參與者的數(shù)量，確保參與者的商圈范圍不受到?jīng)_擊，從而根本上保證了參與者的利益。 4. 順應(yīng)國(guó)際服裝市場(chǎng)營(yíng)銷新趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)首家推出多品牌化運(yùn)作的新?tīng)I(yíng)銷模式。針對(duì)國(guó)內(nèi)女裝市場(chǎng)的特有屬性，前期集兩大品牌于一身，分別針對(duì)不同的年齡跨度、文化特征和消費(fèi)水平的消費(fèi)群體。規(guī)避了傳統(tǒng)單品牌女裝消費(fèi)群體狹窄的弊病，為經(jīng)營(yíng)者爭(zhēng)取到更加廣泛的顧客群體。 5. 專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)自紐約、米蘭、巴黎和中國(guó)的設(shè)計(jì)師們，始終走在時(shí)尚的前沿。特別是針對(duì)東方女性的體形，立體剪裁充分突現(xiàn)身材的優(yōu)點(diǎn)并將中西文化融為一體，所有的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)皆表現(xiàn)在一種不被時(shí)間淘汰的價(jià)值觀上。 6. 公司對(duì)貨品的生產(chǎn)工藝、面料選擇、質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)行全程跟蹤，確保品質(zhì)卓越，充分體現(xiàn)都市成功女性的自信風(fēng)采和高貴品質(zhì)。 7. 結(jié)合中國(guó)女裝市場(chǎng)的特征，為避免季節(jié)性、款式等客觀因素對(duì)銷售工作造成的阻礙，首次采用產(chǎn)品銷售負(fù)差價(jià)管理模式：對(duì)部分換季、斷碼、款式更新等原因形成的各級(jí)庫(kù)存，在得到公司認(rèn)可后，允許采取自定價(jià)原則銷售，如產(chǎn)生負(fù)差價(jià)由公司承擔(dān)，同時(shí)銷售業(yè)績(jī)的考量不受到影響。 8. 為建立品牌的個(gè)性化公眾形象，常年設(shè)置積分卡、贈(zèng)品（女性配飾為主），根據(jù)不同參與者的銷售情況按照比例實(shí)行配給制發(fā)放。該部分贈(zèng)品為“非賣品”，各級(jí)專賣店不得用于銷售，目的是傳遞品牌文化至終端消費(fèi)者。為各級(jí)專賣店賺取人氣。