核心宗旨: 品質(zhì)唯先,信譽(yù)為本,不斷創(chuàng)造美好生活、質(zhì)量是通向市場的基石,是贏得客戶信賴的關(guān)鍵。信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉、美好生活在于我們的努力與執(zhí)著。 核心價值觀:團(tuán)結(jié) 務(wù)實(shí) 專業(yè) 創(chuàng)新 激情、欣賞每一個為團(tuán)隊榮譽(yù)而努力的人、事無巨細(xì),細(xì)心﹑專心﹑精心地做好每一件事、執(zhí)著于追求更高專業(yè)水準(zhǔn),力爭達(dá)到完美表現(xiàn)、永不滿足現(xiàn)狀,不斷實(shí)現(xiàn)自我超越與突破、積極樂觀的人身態(tài)度,面對困難永不放棄,以態(tài)度取勝。 人材、人才、人財:企業(yè)里人才大致可由高到低分為如下三類:人材 --- 這類人想干,也具備一些基本素質(zhì),但需要雕琢,企業(yè)要有投入,其本人也有要成材的愿望。人才 --- 這類人能夠迅速融入工作、能夠立刻上手。人財 --- 這類人通過其努力能為企業(yè)帶來巨大財富。對時光漫步來說,好用的人就是“人才”。 “人才”的雛形,應(yīng)該是“人材”。這是“人才”的毛坯,是“原材料”,需要企業(yè)花費(fèi)時間去雕琢。但在如今堪稱“生死時速”的激烈的市場競爭中,我們沒有這個時間。“人才”的發(fā)展是“人財”。“人才”是好用的,但是好用的人不等于就能為企業(yè)帶來財富;作為最起碼的素質(zhì),“人才”認(rèn)同企業(yè)文化,但有了企業(yè)文化不一定立刻就能為企業(yè)創(chuàng)造價值。光有企業(yè)文化還不行,還要能為企業(yè)創(chuàng)造財富,這樣的人方能成為“人財”。 無論是經(jīng)過雕琢、可用的“人材”,還是立刻就能上手的、好用的“人才”都不是我們的最終目的;我們要尋求的是能為企業(yè)創(chuàng)造財富和價值的“人財”!只有“人財”才是頂尖級人才!來了就可以為企業(yè)創(chuàng)造財富、創(chuàng)造價值!我們企業(yè)要想興旺發(fā)達(dá),就要充分發(fā)現(xiàn)、使用“人財”。 永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰:企業(yè)只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識,才會在市場競爭中立于不敗之地。因為市場不給你改正錯誤的機(jī)會和改正錯誤的時間。 管理就是借力:不在于企業(yè)擁有多少資源,而在于利用了多少資源。 時光漫步解決問題三步法:緊急措施:將出現(xiàn)的問題迅速處理,制止事態(tài)擴(kuò)大,緊急措施必須果斷有效。過渡措施:在對問題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發(fā)生。 根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得以根治,消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。