六大優(yōu)勢-從成本到贏利,絕對(duì)優(yōu)勢輕松取勝
(1)設(shè)計(jì)優(yōu)勢:隨著社會(huì)快速發(fā)展及生活節(jié)奏的不斷提高,現(xiàn)代女性正承受著前所未有的壓力,
尊貴、時(shí)尚、優(yōu)雅、品味的服裝正越來越受到女士們的青瞇,成為了她們?nèi)粘Y徫锏氖踪彙!傍P色年華”聚集著
來自全國各地的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師及海外設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),他們捕捉國際最新的時(shí)尚信息和潮流趨勢。以最快的速度設(shè)計(jì)出
款,提高產(chǎn)品淘汰率,增強(qiáng)產(chǎn)品流行度,從而造就“鳳色年華”品牌獨(dú)特的市場吸引力!
(2)產(chǎn)品優(yōu)勢:“鳳色年華”除了擁有優(yōu)秀的海內(nèi)外設(shè)計(jì)師隊(duì)伍外,產(chǎn)品在工藝和選材上更是精益求精。不惜成本,從意大利、西班牙等地引進(jìn)各類進(jìn)口環(huán)保面料,使“鳳色年華”消費(fèi)者能充分享受到高品質(zhì)產(chǎn)品。
(3)管理優(yōu)勢:為應(yīng)對(duì)服裝行業(yè)高額的商鋪?zhàn)饨鸺皫齑娣e壓經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),“鳳色年華”派專人專管全程跟蹤加盟店鋪業(yè)績,隨時(shí)通過ERP系統(tǒng)分析數(shù)據(jù),為店鋪出謀劃策;督導(dǎo)定時(shí)下店巡查指導(dǎo),幫助提升銷售業(yè)績;通過貨品計(jì)劃,合理配發(fā)貨品,及時(shí)調(diào)撥庫存降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
(4)供貨優(yōu)勢:公司對(duì)新代理的客戶實(shí)行定貨+現(xiàn)貨供貨的方式,降低客戶因定貨能力欠缺而人為造成庫存的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),后期公司針對(duì)市場變化不斷補(bǔ)充具有競爭力的新款,大大增強(qiáng)了產(chǎn)品市場淘汰率,提高了品牌 銷售能力,同時(shí)也加快了店鋪的資金周轉(zhuǎn),降低投資成本。
(5)物流優(yōu)勢:現(xiàn)代營銷,物流對(duì)于品牌發(fā)展具有至關(guān)重要的作用,服裝行業(yè)更需要一支“高效、專業(yè)”的物流團(tuán)隊(duì)做支持,從人才引進(jìn)到設(shè)備投入,一直以來“鳳色年華”都非常重視物流隊(duì)伍的建設(shè)和管理,經(jīng)過多方磨練,目前公司不僅能做到貨品配送高效快速,更能做到全程管理,急客戶所需,為客戶終端銷售保駕護(hù)航。
(6)成本優(yōu)勢:“一流的品質(zhì),三流的價(jià)格”,“鳳色年華”憑借人才、技術(shù)、管理等手段,有效降低品牌運(yùn)作成本,大大提高了品牌競爭力。
六大支持-輕松化解經(jīng)營難題
(1)區(qū)域支持:經(jīng)銷商享有經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營權(quán),經(jīng)銷商之間不得私自串貨、進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。
(2)形象支持:提供店面統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的形象設(shè)計(jì)方案等,對(duì)專買店整體布局進(jìn)行全面整合。
(3)廣告支持:立足國際品牌視角,高屋建瓴推行360度全面品牌整合傳播。2014年公司重金聘請(qǐng)國內(nèi)影視歌三棲明星為品牌形象大使,通過影視、新聞發(fā)布會(huì)、時(shí)裝表濱、公關(guān)、公益等形式宣傳“鳳色年華”品牌,提升品牌知名度。同時(shí),公司還成立專項(xiàng)基金在國內(nèi)各媒體、知名雜志不定期投放宣傳廣告,不斷提升品牌形象與美譽(yù)度,為終端銷售提供強(qiáng)大廣告策應(yīng)。
(4)營銷企劃:提供營銷輔導(dǎo)并共享各項(xiàng)策劃成果、廣告宣傳、節(jié)假日促銷方案及品牌推廣宣傳方案。
(5)培訓(xùn)支持:公司指導(dǎo)經(jīng)銷商開展員工專業(yè)技能、產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品知識(shí)、營業(yè)推廣、銷售技巧、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等培訓(xùn)。全方位多層次幫助經(jīng)銷商進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
(6)品牌支持:公司針對(duì)經(jīng)銷商提供企劃支持、營運(yùn)支持、手冊(cè)支持、POP支持、服飾畫冊(cè)支持、督導(dǎo)支持等。
3、招商政策:
“鳳色年華“政策支持:100%機(jī)遇 100%回報(bào) 100%換貨 100%支持 【風(fēng)險(xiǎn)歸零 成功加盟】
為了真正做到與代理商、經(jīng)銷商之間“利益共享,合作共贏”, “鳳色年華”在快速啟動(dòng)品牌推廣戰(zhàn)略的同時(shí),在營銷推廣上也不遺余力,2014年,將推行“100%機(jī)遇 100%回報(bào) 100%換貨 100%支持”的優(yōu)惠政策,凡達(dá)到公司加盟商標(biāo)準(zhǔn)的店鋪,貨品百分百調(diào)換,同時(shí)年終享受高額銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
市場合作級(jí)別
省級(jí)代理商:擁有一個(gè)省級(jí)市場的獨(dú)家經(jīng)營權(quán),可在本區(qū)域內(nèi)發(fā)展分銷商
市級(jí)代理商:擁有一個(gè)地級(jí)市場的獨(dú)家經(jīng)營權(quán),可在本區(qū)域內(nèi)發(fā)展分銷商
特許經(jīng)銷商:擁有2公里范圍內(nèi)的獨(dú)家經(jīng)營權(quán).
開店指導(dǎo)-無憂代理,孵化運(yùn)作!
1、優(yōu)先為合作伙伴提供貨源保障,實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)的調(diào)貨;
2、保護(hù)“鳳色年華”合作伙伴在指定區(qū)域的獨(dú)家經(jīng)營權(quán);
3、公司免費(fèi)承擔(dān)店面的設(shè)計(jì),派人指導(dǎo)安裝等一系列開店服務(wù);
4、客戶專賣店選址,我們將給予專業(yè)的建議,AD專柜的開發(fā)給予必要的協(xié)助;
5、由公司培訓(xùn)主要上崗人員,掌握先進(jìn)的零售技術(shù),及一系列的店面管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn);
6、AD客戶將得到公司在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),投資回報(bào),經(jīng)營利潤等有關(guān)專業(yè)指導(dǎo),幫你選擇有利操作方式;
7、物流人員全程跟進(jìn)訂貨事宜,詳細(xì)指導(dǎo)訂貨技巧,讓合作伙伴最大化得到適銷產(chǎn)品;
8、所有客戶,均可享受公司年終高額銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
服務(wù)支持-鼎立合作,協(xié)同雙贏!
公司計(jì)劃在2014年投放全國性的廣告宣傳及重金聘請(qǐng)國內(nèi)影視歌三棲明星為品牌形象大使,全面打造良好地營商環(huán)境幫助加盟商提升終端店鋪的銷售額;
公司成立客戶意見投拆中心,讓各部門最快掌握市場情況,根據(jù)客戶反饋信息及時(shí)正確地做出調(diào)整服務(wù);
公司在堅(jiān)持保持價(jià)格競爭優(yōu)勢的傳統(tǒng)不變時(shí),堅(jiān)持在質(zhì)量及產(chǎn)品工藝上不斷創(chuàng)新提高;
公司外派專業(yè)人員定期巡訪,提供各項(xiàng)綜合服務(wù),增強(qiáng)AD客戶當(dāng)在的市場競爭力;
公司針對(duì)每個(gè)商家專人專管,每天跟進(jìn)銷售變化,市場動(dòng)態(tài),產(chǎn)品需求信息的收集,提高品牌競爭力;
公司確保每周都有新品上市,讓終端店鋪永遠(yuǎn)站在時(shí)尚最前沿,最大化搶占市場先機(jī),贏在終端;
營銷培訓(xùn)-盈利模式, 整體復(fù)制!
授課對(duì)象是所有“鳳色年華”加盟(直營)店的店長或者銷售骨干。通過為期3-5天的課程培訓(xùn),提高學(xué)員的銷售與管理能力。
主要課程包括:
《鳳色年華品牌介紹》
讓廣大零售骨干了解“鳳色年華”的實(shí)力、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展方向等,讓大家更熟悉公司,提高大家對(duì)“鳳色年華”品牌、產(chǎn)品的認(rèn)知度,進(jìn)而帶領(lǐng)專賣店員工提高零售業(yè)績。
《產(chǎn)品知識(shí)與賣點(diǎn)介紹》
主要內(nèi)容為“鳳色年華”新老產(chǎn)品的知識(shí)與賣點(diǎn)提煉,讓學(xué)員更加清晰東風(fēng)靈的產(chǎn)品賣點(diǎn),面對(duì)顧客的詢問才能應(yīng)答如流。
《促銷政策的制定方法》
主要內(nèi)容為教導(dǎo)專賣店店長如何制定正確有效的促銷方案
《終端銷售提高的技巧》
主要內(nèi)容為邀請(qǐng)零售精英圖文并茂的分享成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合生動(dòng)詳實(shí)的案例,讓學(xué)員在愉悅的學(xué)習(xí)中提高銷售技巧。
《營運(yùn)數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用》
主要內(nèi)容為學(xué)習(xí)如何通過分析零售數(shù)據(jù),找出存在的問題或者能提升銷量的辦法。
《終端零售的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理》
主要內(nèi)容為學(xué)習(xí)以標(biāo)準(zhǔn)化管理零售終端,讓所有零售管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、體系化。
一次投資 一生無憂 財(cái)富機(jī)遇 我主沉浮 心動(dòng)+行動(dòng)=成功
只需一個(gè)電話或是一句留言 成功將離您更進(jìn)一步 每晚一分鐘 機(jī)會(huì)將少無數(shù)次