衣門雅集

衣門雅集品牌介紹

　　“衣門雅集”創(chuàng)建于中國傳統(tǒng)文化回歸元年，將華夏五千年以來的傳統(tǒng)文化元素和現(xiàn)代時尚完美融合起來，打造了獨領(lǐng)風(fēng)騷的國風(fēng)服飾。

　　“衣門雅集”為北京APEC會議領(lǐng)導(dǎo)人服飾設(shè)計單位，整合國風(fēng)服飾上游生產(chǎn)商、面料商、設(shè)計師，中游各品品牌成衣和私人定制品牌、下游渠道商和消費者產(chǎn)業(yè)資源，以“中國國風(fēng)會”為組織依托，以品牌集合店的形式，以“文化”“互聯(lián)網(wǎng)”和“顧客體驗”為三駕馬車?yán)瓌咏K端動銷，打造中國第一個國風(fēng)服飾O2O連鎖服務(wù)運營體系。

衣門雅集加盟介紹

　　(一)商業(yè)模式

　　現(xiàn)代商業(yè)大環(huán)境下，有了優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新的真正滿足消費者需求的產(chǎn)品，還要有高效的商業(yè)運營模式，實現(xiàn)產(chǎn)品---渠道---消費者的落地對接，在這個過程中，如何高效、共贏成為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要因素。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌之際，在文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢回歸之時，“衣門雅集”審時度勢、趁勢而上，合縱聯(lián)合，通過渠道資源的合理整合，獨創(chuàng)了最有效、最實用、最經(jīng)濟(jì)的共贏的商業(yè)運營模式。

　　國風(fēng)跨界集合生活館;

　　“衣門雅集”將自己獨創(chuàng)的跨界、跨行業(yè)、跨品牌“國風(fēng)跨界集合連鎖”商業(yè)模式運用到極致，跨界將傳統(tǒng)服飾產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維及文化三者有機(jī)融合在一起;跨行業(yè)以服飾為主，并將不同行業(yè)的國風(fēng)風(fēng)格的琴棋書畫、瓷器、玉器、家紡等有機(jī)融合到一起;跨品牌將不同品牌的國風(fēng)風(fēng)格的服飾集合到一起，充分保障了加盟店實現(xiàn)高利潤，得以快速發(fā)展。同時，給消費者一站式購物體驗享受，實現(xiàn)了公司、加盟商、聯(lián)合商、消費者四方共贏

　　九連環(huán)營銷模式;

　　只有創(chuàng)新才有出路，只有創(chuàng)新才有發(fā)展，“衣門雅集”獨創(chuàng)了“九連環(huán)營銷模式”，充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維，將“搜索引擎優(yōu)化招商模式”“連鎖加盟模式”“整店輸出模式”“聯(lián)合推廣模式”“互聯(lián)網(wǎng)大眾話定制模式”“實體店高端定制模式”“微營銷推廣模式”“OTO線上和線下融合模式” “一城一文化、一店一春秋形象推廣模式”等結(jié)合起來，形成一個“九連環(huán)”式的商業(yè)運營閉環(huán)，最大限度、最快速度的整合渠道和客戶資源，保障公司利潤最快速、最大化的實現(xiàn)!

　　(二)核心競爭力

　　“衣門雅集”通過創(chuàng)新、通過資源整合，創(chuàng)造了其它品牌服飾無法復(fù)制超越的核心競爭優(yōu)勢：

　　1、千載機(jī)遇：傳統(tǒng)文化回歸正當(dāng)時

　　2、藍(lán)海定位：國風(fēng)行業(yè)無巨頭

　　3、獨創(chuàng)產(chǎn)品：產(chǎn)品原創(chuàng)、引領(lǐng)時尚

　　4、共贏模式：四方共贏商業(yè)模式

　　5、資源整合：跨界集合做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)

　　6、高額回報：多重利潤高收益;

　　7、完善服務(wù)：整店輸出和運營服務(wù)體系

　　8、專業(yè)團(tuán)隊：無可替代的設(shè)計師團(tuán)隊

　　9、雄厚資本：由華斯股份上市公司等14家公司組成資本后盾

　　(三)市場支持

　　“衣門雅集”為客戶提供“保姆式”的全程協(xié)銷售后服務(wù)模式，針對品牌傳播、市場推廣、終端店鋪動銷、店鋪運營管理等制定了全面的操作體系，加盟店無論是開業(yè)前，開業(yè)中，還是開業(yè)后，全程跟蹤，全程協(xié)助，全程服務(wù)!具體向加盟店或加盟客戶提供以下政策和服務(wù)：

　　1、店面選址及、設(shè)計及陳列指導(dǎo);

　　2、店面裝修費用返還支持

　　3、開業(yè)促銷爆款支持

　　4、國風(fēng)產(chǎn)品贈送支持

　　5、全年店面促銷支持