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南極人,成立于1997年, 是中國(guó)最早成立的內(nèi)衣企業(yè)之一,首創(chuàng)保暖內(nèi)衣產(chǎn)品,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展的新道路。歷經(jīng)15年的發(fā)展,南極人已經(jīng)從單一保暖產(chǎn)品延伸到包括家居服、泳裝、毛巾、背心、內(nèi)褲、襪子在內(nèi)的一年四季全品類針織商品,消費(fèi)群涵蓋老、中、青、少全年齡層, 并緊緊圍繞“感情深·南極人”的核心訴求,主張愛(ài)人、親人、友人之間的溫暖關(guān)愛(ài)。
南極人品牌享有全國(guó)范圍的高知名度,并憑借一貫“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”的品牌理念,擁有一大批忠實(shí)顧客,讓消費(fèi)者真正享受到價(jià)值大于價(jià)格的真切利益,產(chǎn)品連續(xù)多年穩(wěn)居市場(chǎng)銷售前列,并屢創(chuàng)淘寶、京東等電子商務(wù)平臺(tái)的銷售奇跡,是中國(guó)紡織行業(yè)名副其實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 2012年, “南極人針織超市”正在上海各大主流社區(qū)周邊落地生根,“平價(jià)、基礎(chǔ)款、標(biāo)準(zhǔn)化、打底衫、功能性”的針織產(chǎn)品廣受顧客歡迎,同時(shí)也讓顧客享受到了一次性買足全家老小生活所需的便利。南極人將在三年內(nèi)建成一千家“南極人針織超市”,服務(wù)全國(guó)顧客。
1997南極人品牌成立于中國(guó)上海;
1998舉辦大型招商會(huì)選拔合格的經(jīng)銷商;
2000年后,連續(xù)與美國(guó)杜邦 、奧地利蘭精 、日本YKK 等享譽(yù)全球的跨國(guó)企業(yè)展開(kāi)廣泛技術(shù)合作;
2001年,通過(guò)ISO9002國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證;
2003年,南極人保暖內(nèi)衣產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督抽查中連續(xù)四年名列前茅;
2004年保暖內(nèi)衣行業(yè)滑坡開(kāi)始,公司在經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行大刀闊斧的調(diào)整和創(chuàng)新,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從過(guò)去的單一保暖內(nèi)衣發(fā)展成目前的以秋冬內(nèi)衣為主兼顧四季內(nèi)衣。這一年,南極人以“海派商務(wù)休閑服飾”為品牌定位,強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入男式商務(wù)休閑服飾市場(chǎng),推出茄克、西裝、褲裝、毛針織、羽絨等休閑服飾系列。
2005年,南極人聯(lián)手全球最大的彩棉企業(yè)—中國(guó)彩棉集團(tuán),共同成立上海天彩紡織品有限公司,全面進(jìn)軍彩棉行業(yè)。
2006年南極人進(jìn)軍電子商務(wù),以前瞻性定位, 布局未來(lái)主力市場(chǎng);
2008年,南極人內(nèi)衣出貨200萬(wàn)套,比2007年上升30%。南極人通過(guò)轉(zhuǎn)型成功突破自己的瓶頸期。
2009年,南極人預(yù)備在上海開(kāi)設(shè)50家社區(qū)直營(yíng)店,讓消費(fèi)者購(gòu)買內(nèi)衣像進(jìn)超市般便利。
2011年7月開(kāi)始, 南極人推出自有品牌的終端零售商場(chǎng):“南極人針織生活館”,延伸至四季產(chǎn)品線;逐步構(gòu)建線上線下大市場(chǎng)布局,整合現(xiàn)有渠道資源 。
2012年4月, 與行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)聯(lián)合簽署“上海國(guó)際針織品流行趨勢(shì)發(fā)布會(huì)”戰(zhàn)略合作協(xié)議,并作為該發(fā)布會(huì)的承辦單位。同時(shí),成立了“ 南極人供應(yīng)商聯(lián)盟 ”和“南極人經(jīng)銷商聯(lián)盟”。
一項(xiàng)發(fā)明,開(kāi)辟一個(gè)新大陸
1997年 , 寒冷的上海冬天。當(dāng)大多數(shù)人正依靠數(shù)套羊毛衫挨過(guò)寒冬時(shí),南極人的重量級(jí)發(fā)明 —南極人“保暖內(nèi)衣”問(wèn)世,更薄、更暖、更舒適的功能,給所有人帶來(lái)了福音,因此迅速風(fēng)靡全國(guó),成年人幾乎人手一套。在接下來(lái)的幾年,南極人憑借資金、生產(chǎn)、營(yíng)銷實(shí)力,簽約一線影星劉德華、葛優(yōu)、徐帆等代言,投入巨額廣告費(fèi)用,全面鋪開(kāi)銷售網(wǎng)絡(luò),一舉奠定南極人在保暖內(nèi)衣行業(yè)的霸主地位,拿下諸多國(guó)家級(jí)殊榮,包括中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌、國(guó)家免檢產(chǎn)品等,品牌知名度覆蓋全國(guó)。效仿者紛紛跟進(jìn),保暖內(nèi)衣行業(yè)由此誕生。
行業(yè)遭遇瓶頸,創(chuàng)新勢(shì)在必行
一個(gè)新行業(yè)的興起和成功,勢(shì)必帶來(lái)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和發(fā)展局限,在緊隨其后的競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)同行不斷壓低價(jià)格,縮減利潤(rùn)的惡性競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)也陷入了前所未有的困境。雖然南極人仍舊持續(xù)多年保持全國(guó)銷量領(lǐng)先,但企業(yè)卻進(jìn)入了發(fā)展的平緩期,如何另辟蹊徑,創(chuàng)新發(fā)展,突破行業(yè)瓶頸,率先尋找到一條可持續(xù)、可良性循環(huán)的發(fā)展道路呢?。
再創(chuàng)新模式,踏上騰飛路
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期對(duì)眾多歐美大眾品牌的跟蹤和考察,針對(duì)企業(yè)自身狀況,結(jié)合整個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀,南極人率先提出了“NGTT商業(yè)新模式。所謂 “NGTT南極人共同體簡(jiǎn)稱,是一個(gè)以品牌為中心的平臺(tái): 由南極人搭建,以消費(fèi)者為中心,倡導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”的品牌理念,讓供應(yīng)商、經(jīng)銷商和公司三位一體,以公平合理的利益分配為基礎(chǔ),做到資源共享、專業(yè)分工 、公司統(tǒng)籌、系統(tǒng)制勝,從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度也可以理解為非法人化集團(tuán), 從而一舉突破傳統(tǒng)行業(yè)小而全的商業(yè)模式。 事實(shí)證明 ,“NGTT為成員帶來(lái)了巨大的凝聚力,南極人及其合作伙伴得到了空前的成長(zhǎng)和壯大 。“NGTT平臺(tái) ”的總資產(chǎn)目前已穩(wěn)超25億元 , 預(yù)計(jì)2012年的零售總銷量將突破30 億,2015 年,銷售突破 100 億。作為一個(gè)平臺(tái),“NGTT的未來(lái)?yè)碛袩o(wú)限可能,也必將創(chuàng)造更多的奇跡。
再塑品牌,延伸四季產(chǎn)品,推進(jìn)電子商務(wù)
“南極人”知道,只做單一品類是沒(méi)有未來(lái)的。南極人決定再塑品牌新內(nèi)涵,從保暖的功能延伸到“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”及“我不是內(nèi)衣,我是愛(ài)” 的新品牌理念,重金簽約平民巨星海清、黃海波詮釋。同時(shí),產(chǎn)品從單一保暖產(chǎn)品,延伸到包括家居服、泳裝、毛巾、背心、內(nèi)褲、襪子在內(nèi)的四季全品類針織商品。讓消費(fèi)群涵蓋老、中、青、少全年齡層, 并緊緊圍繞新品牌理念,讓消費(fèi)者享受價(jià)值大于價(jià)格的真切利益。南極人的另外一條發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)自于網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái),包括淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)在內(nèi)的主流電子商務(wù)網(wǎng)站,每天都是我們的銷售旺季。在淘寶,南極人創(chuàng)造了單天銷售六千萬(wàn)的神話。南極人拋開(kāi)了花哨的流行時(shí)裝,甘當(dāng)一片綠葉,專注于南極人所擅長(zhǎng)的基礎(chǔ)款、標(biāo)準(zhǔn)化、打底衫、功能性的針織衣物,為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益且廣受歡迎。
叫板國(guó)際名品,勢(shì)做中國(guó)紡織行業(yè)老大
其實(shí),南極人“NGTT 平臺(tái) ”模式帶來(lái)的絕不僅僅是中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)老大的地位, 2012 年,南極人遵循著“ 自有品牌零售商場(chǎng) ”的定位,計(jì)劃在上海各大主流社區(qū)內(nèi)建成 60 家全品類、全年齡的“ 南極人針織生活館 ”,以基礎(chǔ)款 、標(biāo)準(zhǔn)化、打底衫、功能性的針織產(chǎn)品,讓顧客可以一次性購(gòu)買質(zhì)量?jī)?yōu) 、服務(wù)好、價(jià)格低的全家生活所需。南極人公司計(jì)劃在3年內(nèi)建成1000 家“南極人針織生活館”,總營(yíng)業(yè)面積將超過(guò)二十萬(wàn)平方,正式叫板甚至代替那些國(guó)際品牌,一個(gè)強(qiáng)大的民族品牌——“南極人”再度崛起。
所謂“NGTT”(南極人共同體簡(jiǎn)稱),是一個(gè)以品牌為中心的平臺(tái):由南極人搭建,以消費(fèi)者為中心,倡導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”的品牌理念,讓供應(yīng)商、經(jīng)銷商和公司三位一體,以公平合理的利益分配為基礎(chǔ),做到資源共享、專業(yè)分工、公司統(tǒng)籌、系統(tǒng)制勝,從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度也可以理解為非法人化集團(tuán),從而一舉突破傳統(tǒng)行業(yè)小而全的商業(yè)模式。事實(shí)證明,“NGTT”為成員帶來(lái)了巨大的凝聚力,南極人及其合作伙伴得到了空前的成長(zhǎng)和壯大。1998年率先合作的江陰緣之戀公司,合作第一年即實(shí)現(xiàn)了銷售80萬(wàn)套的飛躍,并持續(xù)五年保持每年翻番。截止2012年,與南極人公司簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議的大型生產(chǎn)工廠就有60家之多,且實(shí)力雄厚;年銷量上千萬(wàn)的經(jīng)銷商也超過(guò)一百家,“NGTT平臺(tái)”的總資產(chǎn)目前已穩(wěn)超25億元,預(yù)計(jì)2012年的零售總銷量將突破30億,2015年,銷售突破100億。作為一個(gè)平臺(tái),“NGTT”的未來(lái)?yè)碛袩o(wú)限的可能,也必將創(chuàng)造更多的奇跡。
南極人共同體的組成:
消費(fèi)者、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、品牌商、平臺(tái)商,五位一體
南極人共同體的解讀:
情感共同體、利益共同體、品牌共同體、事業(yè)共同體、創(chuàng)新共同體、誠(chéng)信共同體
南極人共同體生態(tài)鏈:
團(tuán)結(jié)·互補(bǔ)·共享;信用·品質(zhì)·數(shù)據(jù)