南極人

　　南極人，成立于1997年, 是中國(guó)最早成立的內(nèi)衣企業(yè)之一，首創(chuàng)保暖內(nèi)衣產(chǎn)品，開創(chuàng)了中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展的新道路。歷經(jīng)15年的發(fā)展，南極人已經(jīng)從單一保暖產(chǎn)品延伸到包括家居服、泳裝、毛巾、背心、內(nèi)褲、襪子在內(nèi)的一年四季全品類針織商品，消費(fèi)群涵蓋老、中、青、少全年齡層, 并緊緊圍繞“感情深·南極人”的核心訴求，主張愛人、親人、友人之間的溫暖關(guān)愛。

　　南極人品牌享有全國(guó)范圍的高知名度，并憑借一貫“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”的品牌理念，擁有一大批忠實(shí)顧客，讓消費(fèi)者真正享受到價(jià)值大于價(jià)格的真切利益，產(chǎn)品連續(xù)多年穩(wěn)居市場(chǎng)銷售前列，并屢創(chuàng)淘寶、京東等電子商務(wù)平臺(tái)的銷售奇跡，是中國(guó)紡織行業(yè)名副其實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 2012年, “南極人針織超市”正在上海各大主流社區(qū)周邊落地生根，“平價(jià)、基礎(chǔ)款、標(biāo)準(zhǔn)化、打底衫、功能性”的針織產(chǎn)品廣受顧客歡迎，同時(shí)也讓顧客享受到了一次性買足全家老小生活所需的便利。南極人將在三年內(nèi)建成一千家“南極人針織超市”，服務(wù)全國(guó)顧客。

南極人 - 品牌簡(jiǎn)介

品牌歷程

　　1997南極人品牌成立于中國(guó)上海;

　　1998舉辦大型招商會(huì)選拔合格的經(jīng)銷商;

　　2000年后，連續(xù)與美國(guó)杜邦 、奧地利蘭精 、日本YKK 等享譽(yù)全球的跨國(guó)企業(yè)展開廣泛技術(shù)合作;

　　2001年，通過(guò)ISO9002國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證;

　　2003年，南極人保暖內(nèi)衣產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督抽查中連續(xù)四年名列前茅;

　　2004年保暖內(nèi)衣行業(yè)滑坡開始，公司在經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行大刀闊斧的調(diào)整和創(chuàng)新，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從過(guò)去的單一保暖內(nèi)衣發(fā)展成目前的以秋冬內(nèi)衣為主兼顧四季內(nèi)衣。這一年，南極人以“海派商務(wù)休閑服飾”為品牌定位，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入男式商務(wù)休閑服飾市場(chǎng)，推出茄克、西裝、褲裝、毛針織、羽絨等休閑服飾系列。

　　2005年，南極人聯(lián)手全球最大的彩棉企業(yè)—中國(guó)彩棉集團(tuán)，共同成立上海天彩紡織品有限公司，全面進(jìn)軍彩棉行業(yè)。

　　2006年南極人進(jìn)軍電子商務(wù)，以前瞻性定位， 布局未來(lái)主力市場(chǎng);

　　2008年，南極人內(nèi)衣出貨200萬(wàn)套，比2007年上升30%。南極人通過(guò)轉(zhuǎn)型成功突破自己的瓶頸期。

　　2009年，南極人預(yù)備在上海開設(shè)50家社區(qū)直營(yíng)店，讓消費(fèi)者購(gòu)買內(nèi)衣像進(jìn)超市般便利。

　　2011年7月開始, 南極人推出自有品牌的終端零售商場(chǎng)：“南極人針織生活館”，延伸至四季產(chǎn)品線;逐步構(gòu)建線上線下大市場(chǎng)布局，整合現(xiàn)有渠道資源 。

　　2012年4月, 與行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)聯(lián)合簽署“上海國(guó)際針織品流行趨勢(shì)發(fā)布會(huì)”戰(zhàn)略合作協(xié)議，并作為該發(fā)布會(huì)的承辦單位。同時(shí)，成立了“ 南極人供應(yīng)商聯(lián)盟 ”和“南極人經(jīng)銷商聯(lián)盟”。

品牌傳奇

　　一項(xiàng)發(fā)明，開辟一個(gè)新大陸

　　1997年 , 寒冷的上海冬天。當(dāng)大多數(shù)人正依靠數(shù)套羊毛衫挨過(guò)寒冬時(shí)，南極人的重量級(jí)發(fā)明 —南極人“保暖內(nèi)衣”問世，更薄、更暖、更舒適的功能，給所有人帶來(lái)了福音，因此迅速風(fēng)靡全國(guó)，成年人幾乎人手一套。在接下來(lái)的幾年，南極人憑借資金、生產(chǎn)、營(yíng)銷實(shí)力，簽約一線影星劉德華、葛優(yōu)、徐帆等代言，投入巨額廣告費(fèi)用，全面鋪開銷售網(wǎng)絡(luò)，一舉奠定南極人在保暖內(nèi)衣行業(yè)的霸主地位，拿下諸多國(guó)家級(jí)殊榮，包括中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌、國(guó)家免檢產(chǎn)品等，品牌知名度覆蓋全國(guó)。效仿者紛紛跟進(jìn)，保暖內(nèi)衣行業(yè)由此誕生。

　　行業(yè)遭遇瓶頸，創(chuàng)新勢(shì)在必行

　　一個(gè)新行業(yè)的興起和成功，勢(shì)必帶來(lái)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和發(fā)展局限，在緊隨其后的競(jìng)爭(zhēng)中，面對(duì)同行不斷壓低價(jià)格，縮減利潤(rùn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)也陷入了前所未有的困境。雖然南極人仍舊持續(xù)多年保持全國(guó)銷量領(lǐng)先，但企業(yè)卻進(jìn)入了發(fā)展的平緩期，如何另辟蹊徑，創(chuàng)新發(fā)展，突破行業(yè)瓶頸，率先尋找到一條可持續(xù)、可良性循環(huán)的發(fā)展道路呢?。

　　再創(chuàng)新模式，踏上騰飛路

　　經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期對(duì)眾多歐美大眾品牌的跟蹤和考察，針對(duì)企業(yè)自身狀況，結(jié)合整個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀，南極人率先提出了“NGTT商業(yè)新模式。所謂 “NGTT南極人共同體簡(jiǎn)稱，是一個(gè)以品牌為中心的平臺(tái)： 由南極人搭建，以消費(fèi)者為中心，倡導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”的品牌理念，讓供應(yīng)商、經(jīng)銷商和公司三位一體，以公平合理的利益分配為基礎(chǔ)，做到資源共享、專業(yè)分工 、公司統(tǒng)籌、系統(tǒng)制勝，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度也可以理解為非法人化集團(tuán)， 從而一舉突破傳統(tǒng)行業(yè)小而全的商業(yè)模式。 事實(shí)證明 ，“NGTT為成員帶來(lái)了巨大的凝聚力，南極人及其合作伙伴得到了空前的成長(zhǎng)和壯大 。“NGTT平臺(tái) ”的總資產(chǎn)目前已穩(wěn)超25億元 , 預(yù)計(jì)2012年的零售總銷量將突破30 億，2015 年，銷售突破 100 億。作為一個(gè)平臺(tái)，“NGTT的未來(lái)?yè)碛袩o(wú)限可能，也必將創(chuàng)造更多的奇跡。

　　再塑品牌，延伸四季產(chǎn)品，推進(jìn)電子商務(wù)

　　“南極人”知道，只做單一品類是沒有未來(lái)的。南極人決定再塑品牌新內(nèi)涵，從保暖的功能延伸到“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”及“我不是內(nèi)衣，我是愛” 的新品牌理念，重金簽約平民巨星海清、黃海波詮釋。同時(shí)，產(chǎn)品從單一保暖產(chǎn)品，延伸到包括家居服、泳裝、毛巾、背心、內(nèi)褲、襪子在內(nèi)的四季全品類針織商品。讓消費(fèi)群涵蓋老、中、青、少全年齡層, 并緊緊圍繞新品牌理念，讓消費(fèi)者享受價(jià)值大于價(jià)格的真切利益。南極人的另外一條發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)自于網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)，包括淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)在內(nèi)的主流電子商務(wù)網(wǎng)站，每天都是我們的銷售旺季。在淘寶，南極人創(chuàng)造了單天銷售六千萬(wàn)的神話。南極人拋開了花哨的流行時(shí)裝，甘當(dāng)一片綠葉，專注于南極人所擅長(zhǎng)的基礎(chǔ)款、標(biāo)準(zhǔn)化、打底衫、功能性的針織衣物，為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益且廣受歡迎。

　　叫板國(guó)際名品，勢(shì)做中國(guó)紡織行業(yè)老大

　　其實(shí)，南極人“NGTT 平臺(tái) ”模式帶來(lái)的絕不僅僅是中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)老大的地位， 2012 年，南極人遵循著“ 自有品牌零售商場(chǎng) ”的定位，計(jì)劃在上海各大主流社區(qū)內(nèi)建成 60 家全品類、全年齡的“ 南極人針織生活館 ”，以基礎(chǔ)款 、標(biāo)準(zhǔn)化、打底衫、功能性的針織產(chǎn)品，讓顧客可以一次性購(gòu)買質(zhì)量?jī)?yōu) 、服務(wù)好、價(jià)格低的全家生活所需。南極人公司計(jì)劃在3年內(nèi)建成1000 家“南極人針織生活館”，總營(yíng)業(yè)面積將超過(guò)二十萬(wàn)平方，正式叫板甚至代替那些國(guó)際品牌，一個(gè)強(qiáng)大的民族品牌——“南極人”再度崛起。

合作章程

　　所謂“NGTT”(南極人共同體簡(jiǎn)稱)，是一個(gè)以品牌為中心的平臺(tái)：由南極人搭建，以消費(fèi)者為中心，倡導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”的品牌理念，讓供應(yīng)商、經(jīng)銷商和公司三位一體，以公平合理的利益分配為基礎(chǔ)，做到資源共享、專業(yè)分工、公司統(tǒng)籌、系統(tǒng)制勝，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度也可以理解為非法人化集團(tuán)，從而一舉突破傳統(tǒng)行業(yè)小而全的商業(yè)模式。事實(shí)證明，“NGTT”為成員帶來(lái)了巨大的凝聚力，南極人及其合作伙伴得到了空前的成長(zhǎng)和壯大。1998年率先合作的江陰緣之戀公司，合作第一年即實(shí)現(xiàn)了銷售80萬(wàn)套的飛躍，并持續(xù)五年保持每年翻番。截止2012年，與南極人公司簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議的大型生產(chǎn)工廠就有60家之多，且實(shí)力雄厚;年銷量上千萬(wàn)的經(jīng)銷商也超過(guò)一百家，“NGTT平臺(tái)”的總資產(chǎn)目前已穩(wěn)超25億元，預(yù)計(jì)2012年的零售總銷量將突破30億，2015年，銷售突破100億。作為一個(gè)平臺(tái)，“NGTT”的未來(lái)?yè)碛袩o(wú)限的可能，也必將創(chuàng)造更多的奇跡。

　　南極人共同體的組成：

　　消費(fèi)者、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、品牌商、平臺(tái)商，五位一體

　　南極人共同體的解讀：

　　情感共同體、利益共同體、品牌共同體、事業(yè)共同體、創(chuàng)新共同體、誠(chéng)信共同體

　　南極人共同體生態(tài)鏈：

　　團(tuán)結(jié)·互補(bǔ)·共享;信用·品質(zhì)·數(shù)據(jù)