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　　10月12日七波輝“終端零售盈利模式再造”項(xiàng)目在四川成都全面進(jìn)入終端實(shí)地帶教階段。“終端零售盈利模式再造”項(xiàng)目是七波輝今年所啟動(dòng)的重點(diǎn)戰(zhàn)略性項(xiàng)目之一，旨在通過對(duì)終端運(yùn)營體系的構(gòu)建、盈利能力的再造及提升，從而帶動(dòng)品牌整體的終端競爭力全面邁向更高的臺(tái)階，持續(xù)鞏固七波輝在終端市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。

　　“經(jīng)過26年的發(fā)展，七波輝在品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、終端布局等方面在市場(chǎng)上已經(jīng)積累了很大的優(yōu)勢(shì)，目前已成為青少年專屬產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。而我們接下去的目標(biāo)，就是進(jìn)一步夯實(shí)品牌的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位、鞏固行業(yè)話語權(quán)。”在談到啟動(dòng)“終端零售盈利模式再造”項(xiàng)目的初衷時(shí)，七波輝(中國)有限公司總經(jīng)理陳錦波先生如是說，“在鞋服行業(yè)，有著‘得終端者得天下’的說法。因此，我們選擇以終端為突破口，通過終端運(yùn)營能力的提升，運(yùn)營體系的完善，打造出一艘戰(zhàn)無不勝的‘終端航母’，才能夠保持我們固有的競爭優(yōu)勢(shì)，真正在市場(chǎng)上屹立不倒。“

　　從今年7月份開始，“終端零售盈利模式再造”項(xiàng)目就已經(jīng)在湖北、江蘇、四川、廣西、浙江等市場(chǎng)區(qū)域陸續(xù)開始進(jìn)行。而在四川區(qū)域，結(jié)合此前項(xiàng)目組所做的區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研、巡回培訓(xùn)等前期準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目組專家已經(jīng)根據(jù)調(diào)研結(jié)果及四川的區(qū)域市場(chǎng)特征完成了終端盈利體系的策劃和設(shè)計(jì)工作。目前，專業(yè)導(dǎo)師已經(jīng)對(duì)市場(chǎng)有了深入了解，并已經(jīng)為四川市場(chǎng)量身打造出完整的解決方案。同時(shí)，區(qū)域經(jīng)銷商及分公司員工通過培訓(xùn)，已經(jīng)對(duì)終端管理、運(yùn)營體系有了較為深入的認(rèn)識(shí)。因此，在此時(shí)啟動(dòng)實(shí)地帶教，可謂是水到渠成。

　　七波輝“終端零售盈利模式再造”項(xiàng)目組針對(duì)四川區(qū)域市場(chǎng)特征，為其量身打造出完整的解決方案。

　　12日，專業(yè)導(dǎo)師就帶教項(xiàng)目中的人員管理、貨品管控、賣場(chǎng)管控等內(nèi)容與參與項(xiàng)目的成員進(jìn)行了系統(tǒng)、詳細(xì)的講解，使七波輝四川分公司及終端的事業(yè)伙伴們更加全面地了解了21天培訓(xùn)的進(jìn)度和內(nèi)容安排，同時(shí)也使他們感受到了這次終端帶教的可操作性、可實(shí)施性及可推廣性。

　　而在接下去的21天內(nèi)，專業(yè)導(dǎo)師將會(huì)在成都手把手的帶領(lǐng)和指導(dǎo)終端門店進(jìn)行日常運(yùn)營和銷售工作。

　　七波輝“終端零售盈利模式再造”項(xiàng)目組對(duì)帶教項(xiàng)目執(zhí)行及目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)員、宣導(dǎo)。

　　“簡單的培訓(xùn)終究是紙上談兵，比培訓(xùn)更重要的，是工作的真正落地和執(zhí)行。因此，這次我們采取突破性的做法，讓專業(yè)團(tuán)隊(duì)親自帶領(lǐng)我們的終端成員進(jìn)行‘戰(zhàn)斗’，并在戰(zhàn)斗的過程中，將成熟、規(guī)范的終端運(yùn)營體系和成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到所有市場(chǎng)區(qū)域中。這樣才能真正使整個(gè)‘終端零售盈利模式再造’項(xiàng)目產(chǎn)生最大的價(jià)值。”直接讓專業(yè)團(tuán)隊(duì)上“戰(zhàn)場(chǎng)”，讓終端成員在與專業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的并肩戰(zhàn)斗中直接吸取經(jīng)驗(yàn)，是陳錦波總經(jīng)理在策劃整個(gè)項(xiàng)目時(shí)的創(chuàng)意。

　　在各地門店的實(shí)地帶教之后，七波輝還將繼續(xù)攜手專業(yè)團(tuán)隊(duì)一起，著手進(jìn)行標(biāo)桿店鋪成功模式的復(fù)制，使企業(yè)的各分公司、零售終端最終形成流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營體系。而隨著項(xiàng)目的逐步落實(shí)和推進(jìn)，七波輝的營銷網(wǎng)絡(luò)也將愈加堅(jiān)不可摧!