海瀾之家:不只是服裝品牌 更是產(chǎn)業(yè)整合平臺(tái)企業(yè)動(dòng)態(tài)
海瀾之家公司不只是服裝品牌,更是產(chǎn)業(yè)整合平臺(tái)。公司在服裝行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力是:打造平臺(tái),產(chǎn)業(yè)整合能力強(qiáng)。這種強(qiáng)勢(shì)的整合能力一方面來自公 司的龍頭地位以及較大的銷售規(guī)模,另一方面來自公司獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式。公司類直營(yíng)的銷售模式保障了較強(qiáng)的終端控制力,豐富的上游供應(yīng)商資源和自營(yíng)+聯(lián)營(yíng)結(jié)合 的采購(gòu)模式保障了公司與供應(yīng)商的緊密結(jié)合,今年公司加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理輸出與整合,產(chǎn)業(yè)整合能力仍有提升空間。
構(gòu)建良性循環(huán)。公司兩季的動(dòng)銷率保持在80%以上,并以23.42%的ROE位列已公告中報(bào)的全部A股的前15位,這都是基于公司構(gòu)建的良性循環(huán)。銷售 收入提高——運(yùn)營(yíng)成本下降——議價(jià)能力提高——公司資本回報(bào)率上升——服裝性價(jià)比上升,服裝的性價(jià)比上升又會(huì)推動(dòng)銷售收入的提高。隨著公司銷售規(guī)模的不斷 擴(kuò)大,性價(jià)比不斷提升,該正向循環(huán)有望繼續(xù)加強(qiáng)。
具備成為中國(guó)國(guó)民品牌的實(shí)力。參照世界其他國(guó)家的國(guó)民品牌,如Zara、優(yōu)衣庫(kù)、 Gap等,海瀾之家最具備成為中國(guó)國(guó)民品牌的潛力。各國(guó)國(guó)民品牌主要特點(diǎn)包括:1)銷售額大;2)高性價(jià)比服裝;3)整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,資本利用效率 高;4)大市值公司(優(yōu)衣庫(kù)300億美元,zara700億美元)。要成為中國(guó)第一個(gè)國(guó)民品牌,海瀾之家正在進(jìn)行兩方面的努力,一是擴(kuò)大消費(fèi)者年齡層,最 初公司定位于25-45歲,現(xiàn)在已經(jīng)拓展至20-45歲,接下來要繼續(xù)擴(kuò)展;第二是擴(kuò)展消費(fèi)者層級(jí),吸引越來越多的高收入群體購(gòu)買。
公司具備做大O2O的先天優(yōu)勢(shì)。公司類直營(yíng)的模式較傳統(tǒng)加盟模式來說更具備做大O2O的優(yōu)勢(shì),可減少線上線下的沖突,而且公司幾千家門店是O2O商業(yè)模式的入口和體驗(yàn)渠道。
- 拉夏貝爾募22億港幣猛布點(diǎn) 預(yù)計(jì)2016年達(dá)1萬家
- 快時(shí)尚Forever 21多家新店9月底同步開業(yè)
- 賣男裝不如種水稻 過半浙江服裝企業(yè)“岌岌可?!?/a>
- 西藏將舉行首屆戶外運(yùn)動(dòng)大會(huì) 多家戶外品牌支持
- 國(guó)際潮流時(shí)裝買手店inxx英克斯 入駐重慶萬象城
- 服裝產(chǎn)業(yè)成功打響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第一槍
- H&M進(jìn)軍印度時(shí)間推遲到2015年
- 海外模式強(qiáng)勢(shì)開啟
- 耐克三劍客加盟阿迪達(dá)斯,在紐約布魯克林開設(shè)設(shè)計(jì)室
- Roger Farah上任Tory Burch聯(lián)合首席執(zhí)行官
- 擷帝皇蜂姿,綻盛夏“蜂”年 法國(guó)嬌蘭品牌魅力大使徐正溪攜帝皇蜂姿系列現(xiàn)身昆明
- 魔法藥丸,唯拉珠透明質(zhì)酸膠囊精華強(qiáng)效補(bǔ)水清爽不黏膩
- 深耕中國(guó)市場(chǎng)2周年 福維克知淳推出高端茶藝指南
- 韓國(guó)口紅品牌排行榜,冷門精致的hince啞光口紅
- 十年創(chuàng)新,耀世來襲 飛利浦男士理容正式宣布李現(xiàn)成為全新代言人
- 炎炎夏日,蔡徐坤太陽鏡造型清爽亮相《奔跑吧》
- 華熙生物潤(rùn)熙禾創(chuàng)新應(yīng)用玻尿酸活性成分,打造值得信賴母嬰護(hù)膚產(chǎn)品
- 海淘包包拍踩雷 優(yōu)選奢侈品包包網(wǎng)站Mytheresa
- 德國(guó)有什么值得買的?潮流一夏的服裝熱烈元素盡在Mytheresa
- PL登錄天貓 首日銷量創(chuàng)歷史新高!