海外市場遙遙領先 匹克“小而美”還能維系多久企業(yè)動態(tài)
西班牙開店、贊助籃球世界杯亞軍塞爾維亞隊,讓本土體育品牌匹克又一次露了臉。記者對比李寧、安踏等六大上市體育品牌半年報發(fā)現(xiàn),資歷最淺的匹克盡管規(guī)模不占優(yōu)勢,但利潤增幅卻位居前列。在業(yè)界看來,通過贊助賽事讓匹克找到了一條不同于其他體育品牌的發(fā)展之路。
海外市場領先
在首個FIBA籃球世界杯冠軍誕生的前一天,匹克西班牙旗艦店在馬德里正式開業(yè)。這家在國內并不算一線的體育運動品牌在國外卻屢屢曝光。除了帕克、巴蒂 爾等知名NBA球星,匹克還贊助了諸如伊拉克足球隊、科特迪瓦和喀麥隆國家男籃等鮮少有中國品牌出現(xiàn)的國外賽事和球隊。
與其他品牌贊助不同,匹克在贊助之后,希望銷售環(huán)節(jié)隨即跟上。此次匹克西班牙旗艦店開業(yè),也是因本屆西班牙籃球世界杯贊助的塞爾維亞隊殺入決賽。
作為美錦賽官方贊助商,匹克已經在厄瓜多爾、委內瑞拉等國家尋找到代理商,且簽訂了品牌代理協(xié)議,開始在上述國家推廣和銷售匹克品牌的衣服、鞋子和運動配飾。
截至目前,匹克出口全球80多個國家和地區(qū),在海外擁有40多個經銷商、200多個經銷網(wǎng)點。上半年,匹克海外市場的營收達到2.9億元,同比增長了68%,是目前國內體育品牌海外營收最多的一家。
選球星眼光獨到
簽約球星對品牌的影響不言而喻,最廣為人知的是,2013年馬刺隊的托尼·帕克由耐克轉投匹克,據(jù)報道,帕克每年的合同價值在260萬-400萬美元,比其之前在耐克翻了至少兩倍。至此,匹克的NBA簽約球星數(shù)量已經達到17人,成為NBA第三大球員裝備贊助商。
在體育業(yè)內人士看來,與國內其他體育品牌簽約大牌球星相比,匹克簽約帕克“非常劃算”,不僅價格不高,而且帕克之后連續(xù)奪冠,匹克品牌的曝光度和美譽度也一路上漲,甚至被球迷稱為“匹克奪冠定律”。
每個夏天“NBA球星中國行”是國內各家體育品牌每年都要進行的活動,讓球星為品牌站臺,顯然對國內消費是一個刺激。扎堆而來的球星離開后,便是各家品牌推廣明星款球鞋的時機。
匹克體育品牌管理中心副總監(jiān)劉翔向記者介紹,球星產品優(yōu)勢就是可以快速介入市場,進入消費者視野,品牌可以用球星的影響力帶動銷售。據(jù)介紹,在國內市場,帕克球鞋同樣是屢次補貨量近10萬雙,巴蒂爾系列已經出到了第八代。
市場待擴大
匹克公布的上半年業(yè)績公報顯示,截至6月30日,公司營業(yè)額增加10.1%至12.91億元;凈利潤較上年同期增加34.6%至1.21億元。雖然海外 收入同比增長了68%至2.6億元,但營收份額80%以上還在國內。在業(yè)內人士看來,李寧的海外拓展已宣告失敗,匹克也不過剛剛起步。但兩者在海外開拓時 都沒有擺脫“出口轉內銷”的困局。
“如果賽事會在中國轉播,企業(yè)就會積極贊助,反之,企業(yè)就不感興趣。”有觀點認為,中國體育品牌長期迎合轉播和收視率,本屆籃球世界杯除了匹克贊助塞爾維亞和李寧贊助芬蘭外,其他品牌全都缺席。
也有觀點認為,盡管匹克已經確定了全球化的思路,但以贊助開路的海外市場成本太高,市場開拓與贊助行為有些脫節(jié)。“盡管早在兩年前就已邁出開拓歐洲市場 的步伐,但其業(yè)務范圍依然局限于法國、德國等少部分國家。即便是在貿易行業(yè)發(fā)達的巴塞羅那,但凡遠離了球場,人們就很難再次尋覓到它的蹤跡。”
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