馬克華菲“雙十一”銷量大增企業(yè)動(dòng)態(tài)
剛剛過去的“雙十一”,讓馬克華菲這個(gè)有13年歷史的男裝品牌,再一次贏得了消費(fèi)者的青睞。“較2013年‘雙十一’,馬克華菲官方旗艦店銷量增長(zhǎng)61%,天貓專賣店翻倍增長(zhǎng),11日當(dāng)天發(fā)貨108917個(gè)包裹。”馬克華菲電商總經(jīng)理王丹告訴記者。
記者獲悉,馬克華菲今年預(yù)備的6億元貨品中,90%都是新品設(shè)計(jì)。而在2012年的時(shí)候,馬克華菲的新品供應(yīng)量只是占15%,到了2013年占到 50%,馬克華菲的新品設(shè)計(jì)能力正逐步經(jīng)受了市場(chǎng)的考驗(yàn)。“馬克華菲是做時(shí)尚男裝的,我們面對(duì)的都是一些對(duì)時(shí)尚潮流有追求的客群,庫(kù)存商品的潮流度較低,很難引起客戶的好感,所以我們?cè)黾恿舜罅康男缕饭?yīng)。一定要把市場(chǎng)需求放在第一位,要明確你的客群喜歡什么樣的商品。”王丹說,這或許就是互聯(lián)網(wǎng)思維的不同。
據(jù)王丹透露,接下來馬克華菲要大力推進(jìn)快速供應(yīng)鏈建設(shè),解決商品的開發(fā)和供應(yīng)鏈問題,要從現(xiàn)在期貨式的備貨變成滾動(dòng)開發(fā)和快單反應(yīng)的方式。在王丹看來,這不僅是物流的簡(jiǎn)單優(yōu)化,而是整個(gè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。借助今年以來馬克華菲蓬勃的發(fā)展勢(shì)頭和品牌潛力,馬克華菲計(jì)劃把電商平臺(tái)的銷售額在去年的基礎(chǔ)上再翻一番,達(dá)到7個(gè)億,從此跨入頂級(jí)服裝品牌之列。
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