大股東BGHL增持6.8% 寶姿或退市突圍?女裝
增持動機(jī)
1月8日,寶姿宣布,BGHL作價每股3港元,合共約1.12億港元增持該公司6.8%股份。交易后BGHL的持股份額從原來的33.3%增加 至40.1%,并已觸發(fā)全面收購要約,涉資約9.96億港元,若以同樣每股3港元價格收購股份總額達(dá)90%,將會從港交所退市。
對于發(fā)出收購要約的原因,寶姿方面指出,因?yàn)闃I(yè)務(wù)日漸受到中國宏觀趨勢的打擊,加上中央反腐使奢侈品需求下挫,同時店鋪?zhàn)饨鸷蛦T工成本造成經(jīng)營成本不斷上漲,公司承受銷售及利潤率下行的壓力。
為了提高品牌知名度及國際曝光率,公司決定堅(jiān)持翻新及開設(shè)旗艦店。“這將導(dǎo)致短期成本高昂,對銷售有極大影響,這段整合期會持續(xù)2015年整年和其后時間,公司派息無期,因此呼吁股東接受寶姿私有化的要約。”
對于此次增持行為,服裝專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄認(rèn)為,整個服裝行業(yè)市場低迷,寶姿業(yè)績也不理想,“增持無非是想表明對公司還是有信心的”。
和寶姿有過業(yè)務(wù)往來并長期關(guān)注寶姿的余名(化名)也對新金融記者表示,行情不好的時候資本市場上看空,小股東就會拋售股票,“在這個過程中寶姿的市值會降低,與其這樣,不如大股東回購,至少能夠控制或穩(wěn)定一下股價,不會跌得太低”。
退一步講,“目前整個市場是低估的,大股東回購之后,未來如果資本市場好轉(zhuǎn),再把股份賣出去也是可以增值的”。
動用這么大筆錢回購股份,說明“大股東根本不差錢”。公開資料顯示,BGHL為PIEL的全資附屬公司,而PIEL由寶姿執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官陳啟泰及陳漢杰平分擁有。
據(jù)余名介紹,上市公司寶姿的主營業(yè)務(wù)就是服裝,但大股東還有其他業(yè)務(wù),如商業(yè)地產(chǎn)等。一位寶姿的前高管也對新金融記者表示:“集團(tuán)近些年的盈利來自上市公司的不多,其他業(yè)務(wù)做得比較好。”
換句話說,以BGHL目前的資本實(shí)力來說,回購寶姿股份“不成問題”。
“如果本身財(cái)力允許,那么回購會讓大股東的主動性更大,最后如果真的私有化,那么大股東就有更多的權(quán)利去決定公司的戰(zhàn)略。”一位熟悉港股投資的人士對新金融記者說。
據(jù)該人士介紹,香港上市的公司非常透明,公司各個方面決策和計(jì)劃都要定期與股東代表探討,很可能出現(xiàn)意見被否的結(jié)果。
而余名也向記者證實(shí),這兩年寶姿內(nèi)部也有一些調(diào)整,包括家族企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的變動,“這些都直接影響未來寶姿該怎么走”。在他看來,如果受到外界干預(yù)太多,對寶姿來說未必是好事。
如今的寶姿和剛進(jìn)入中國的時候完全不一樣。“當(dāng)時它需要上市融資來帶動其業(yè)務(wù)的發(fā)展,而現(xiàn)在除了大家對資本市場不看好,另外它也有足夠的實(shí)力在一個相對封閉的環(huán)境下發(fā)展。”余名坦言。
地位下降
之所以大股東有了增持的行為,“還是想挽救一下目前的寶姿。”一位業(yè)內(nèi)人士對新金融記者說。
早在1993年就進(jìn)入中國的寶姿不僅經(jīng)歷了一段輝煌時期,還一度被視為高端女裝的領(lǐng)頭羊。2003年寶姿在港交所上市,其股價在2007年-2008年初在30港元左右徘徊,甚至在金融危機(jī)之后的2012年初還達(dá)到過25港元的高位,而目前其股價僅為3港元左右。
其實(shí)從2012年開始,寶姿的業(yè)績就開始出現(xiàn)下滑。截至2014年6月30日的上半年,寶姿的凈利潤為5.5億元,較比前一年同期14億元銳減60.7%。
“1993年寶姿開始在內(nèi)地推廣,1997年前后開始發(fā)力,逐漸上升,從2003年起進(jìn)入巔峰時期。”余名回憶,“當(dāng)時一提高端女裝品牌首先想到的就是寶姿,其他同級別的品牌都是在它之后才慢慢做起來的。”
寶姿的成功很大程度上與當(dāng)時的市場環(huán)境有關(guān)。1989年,來自加拿大的寶姿品牌創(chuàng)始人退休,原為寶姿做代工的香港人陳啟泰將該品牌買下。4年后,陳啟泰帶著寶姿轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國內(nèi)地。
據(jù)一位上世紀(jì)90年代做服裝外貿(mào)的人士介紹:“原先寶姿在加拿大是一個很普通的品牌,到內(nèi)地后變成了高端。”
而陳啟泰也曾經(jīng)公開表示,第一次回國的時候,內(nèi)地消費(fèi)者對時尚并不太在意,“因?yàn)樗麄冞€沒有接觸到時尚,也沒有受到時尚的熏陶,缺少這方面的歷練”。
彼時,中國高端服裝市場“幾乎是空白,于是陳啟泰抓住這個機(jī)會,將寶姿打造成高端的女裝品牌。”余名說。
為了打造高端,寶姿最開始走的是機(jī)場路線。據(jù)余名回憶,當(dāng)時寶姿在機(jī)場做大幅的燈箱廣告,和Gucci、LV、Burberry等國際大牌的廣告毗鄰,“容易讓消費(fèi)者有雷同感。當(dāng)然,它的選料、做工方面也都不錯”。此外,寶姿開的店也都是在一線城市的高級商場里面。- 拉夏貝爾募22億港幣猛布點(diǎn) 預(yù)計(jì)2016年達(dá)1萬家
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