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　　瑞郎大漲歐元猛跌，這對(duì)日內(nèi)瓦高級(jí)鐘表沙龍SIHH的影響可謂是巨大，今年的表展大量地涌現(xiàn)出了經(jīng)典款、基本款、復(fù)刻款，一位老師非常嚴(yán)厲地點(diǎn)評(píng)“好像除了朗格沒(méi)有任何新東西，失望”。

　　如果要說(shuō)瑞郎大漲和歐元猛跌對(duì)日內(nèi)瓦高級(jí)鐘表沙龍SIHH的影響，能看到的就是今年25周年慶參展人數(shù)被嚴(yán)格限制，傳說(shuō)每年SIHH每發(fā)放一張邀請(qǐng)函和門(mén)卡，就意味著給你掏了一千多瑞郎讓你幾天全程好吃好喝的看表。

　　從我的小小的訂閱號(hào)后臺(tái)來(lái)看，關(guān)注SIHH的人真不少，你們真的就，知識(shí)面過(guò)廣啊不是我說(shuō)!

　　我們?nèi)?nèi)人稱(chēng)SIHH為鐘表界的奧斯卡，說(shuō)它Formal是因?yàn)檫@個(gè)表展的參展品牌全部是規(guī)格很高的歷峰集團(tuán)品牌，并且多數(shù)是只做腕表和珠寶的品牌，集團(tuán)的創(chuàng)始人Johann Rupert算是那種冷面商人，他曾經(jīng)冷冷地回復(fù)質(zhì)疑他決定的人“我們專(zhuān)注于風(fēng)格而不是風(fēng)尚，我們可不想賣(mài)一年打兩次折的東西。”在如此高大上的環(huán)境中，名額被嚴(yán)格限制而且與會(huì)者當(dāng)然要穿得比較正式，男的得打領(lǐng)結(jié)，女的袒胸露背的，總之都很像去領(lǐng)獎(jiǎng)和頒獎(jiǎng)。

　　前幾年市場(chǎng)好的時(shí)候，全世界參展媒體一度暴漲，放眼過(guò)去都是影帝影后，雖說(shuō)興趣愛(ài)好廣泛的我并不介意在吃飯時(shí)胡聊，但對(duì)于某國(guó)城市規(guī)劃問(wèn)題我顯然缺乏理性認(rèn)識(shí);而關(guān)于北京霧霾和娛樂(lè)明星離婚熱點(diǎn)事件，他們也并不具備必要的背景知識(shí)，以至于在每一餐結(jié)束之前，素不相識(shí)的我們都在優(yōu)雅地馬不停蹄地找著話題，心累。

　　對(duì)比當(dāng)年的窘境，我熱愛(ài)今年的看表環(huán)境，本來(lái)就是一個(gè)定位高逼格的盛會(huì)，你來(lái)這么多人干嘛，烏泱烏泱的，今年人少了一大半，我有個(gè)多年老相識(shí)業(yè)內(nèi)人士跟我耳語(yǔ)：“挺好，剛好大家都能坐下來(lái)吃飯，不擠。”聽(tīng)到這話我都快哭了，曾幾何時(shí)啊。

　　2015年日內(nèi)瓦國(guó)際高級(jí)鐘表展，Van Cleef & Arpels梵克雅寶的雕刻藝術(shù)。

　　瑞郎暴漲對(duì)今年手表的影響不在款式在后續(xù)銷(xiāo)售。最近四年Swiss National Bank為了保障瑞郎跟歐元的匯率保持在1.2:1可謂每年花了大價(jià)錢(qián)買(mǎi)歐元，但是他們的確預(yù)計(jì)到了European Central Bank的一個(gè)舉動(dòng)(并且猜對(duì)了)，就是ECB為了買(mǎi)回來(lái)希臘等破產(chǎn)國(guó)家的虧本決定大量印刷新的歐元，所以歐元猛跌。SNB本來(lái)就擁有很多歐元，所以不再購(gòu)入，1.2：1的匯率失守。這樣來(lái)看雖然損失不嚴(yán)重，但瑞郎漲了20%，也就意味著手表的成本也漲了20%……對(duì)于手表公司來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)直接降低20%，大集團(tuán)挺一挺可能過(guò)去了，但最差的結(jié)果很可能會(huì)有小品牌小公司死。

　　真不知道是品牌們未卜先知還是連年市場(chǎng)業(yè)績(jī)不佳，今年的表展，大量地涌現(xiàn)出了經(jīng)典款、基本款、復(fù)刻款，我個(gè)人很欣賞的一位老師非常嚴(yán)厲地點(diǎn)評(píng)“好像除了朗格沒(méi)有任何新東西，失望”。

　　當(dāng)然我們行業(yè)內(nèi)人的期許與品牌的初衷、普通消費(fèi)者的考量完全不同。

　　因?yàn)閷?duì)于很多很多品牌來(lái)說(shuō)，當(dāng)下真的是在經(jīng)歷超級(jí)恐怖的事情，不再花更多的精力去做高精尖產(chǎn)品實(shí)際上是對(duì)“漸漸被出局”的擔(dān)憂，市場(chǎng)不好，瑞郎大漲，歐元猛跌，持幣觀望的人更加謹(jǐn)小慎微，在這樣的大環(huán)境下，出局簡(jiǎn)直可以被稱(chēng)作一種慢性死亡。

　　所以品牌很務(wù)實(shí)地想用經(jīng)典款和入門(mén)款打開(kāi)市場(chǎng)，降低(未來(lái)的)庫(kù)存。但容我提醒，有的時(shí)候高高在上的品牌真的錯(cuò)看我們屌絲了，什么叫屌絲啊，本身沒(méi)什么預(yù)算，又什么都想要，絕對(duì)不能允許自己干沖動(dòng)消費(fèi)這檔子事兒，買(mǎi)塊表吧，至少貨比三十家，沒(méi)五天是干不完比價(jià)這件事兒的。

　　但人家不是說(shuō)了嗎，得屌絲得天下，所以市場(chǎng)不好，本來(lái)端著的品牌開(kāi)始對(duì)屌絲圍追堵截，展開(kāi)地毯式的價(jià)格轟炸和拉鋸戰(zhàn)。你便宜，我必須更便宜。你不是三萬(wàn)能買(mǎi)基本款了么，那我六萬(wàn)必須拿下小復(fù)雜功能;如此往復(fù)，愈演愈烈，越來(lái)越Low。表展之后我從日內(nèi)瓦轉(zhuǎn)戰(zhàn)到巴黎時(shí)裝周，聽(tīng)在巴黎讀設(shè)計(jì)的朋友提起某頂級(jí)品牌讓人趨之若鶩的手袋內(nèi)賣(mài)時(shí)已經(jīng)低到一折，原本兩三萬(wàn)的包包兩三千就能到手。

　　你你你，你這么做你還讓我們用戶(hù)有什么安全感和歸屬感啊。

　　“聽(tīng)到這個(gè)像吃了蒼蠅屎，再也不會(huì)消費(fèi)這個(gè)品牌的任何一件產(chǎn)品了。”這位朋友如此說(shuō)。

　　所幸在腕表界，還沒(méi)人走到這么夸張的一步?？赡苡腥藢?duì)此嗤之以鼻“你胡說(shuō)喔，現(xiàn)在都互聯(lián)網(wǎng)思維了，多高大上的東西也要接地氣。”誰(shuí)能告訴我到底什么是被說(shuō)爛了的互聯(lián)網(wǎng)思維?互聯(lián)網(wǎng)思維不過(guò)是一頂好聽(tīng)的帽子，扣住了世世代代的坑蒙拐騙的招數(shù)和手段。如果有朝一日，奢侈品和腕表也要走上這條路，用戶(hù)要什么就給什么，還大言不慚地管這個(gè)叫“用戶(hù)體驗(yàn)”，我倒很期待看看用戶(hù)到底買(mǎi)不買(mǎi)單。打鐵就得自身硬，在任何情況下，一個(gè)品牌想有個(gè)性、想俘獲粉絲的心，只有產(chǎn)品、積淀和品牌價(jià)值才是核心。像百達(dá)翡麗勞力士這種真正過(guò)硬的品牌，你覺(jué)得它不夠好，你還是得忍，這就叫有底氣，讓人心服口服。

　　說(shuō)實(shí)話，認(rèn)為生活就是having fun的我看過(guò)、聊過(guò)許多表，如同雖然我不懂酒，卻喝過(guò)不計(jì)其數(shù)支葡萄酒。前者讓我在自己的領(lǐng)域生存，后者讓我可以很業(yè)余地分辨出某些酒比其他的要好得多得多。但我從來(lái)不認(rèn)為買(mǎi)表、喝酒應(yīng)該像銀行家、律師或者金牌銷(xiāo)售人士那樣一擲千金，或者暢飲幾百上千美元一支的酒。他們過(guò)得太High了，像是完全活在另外一個(gè)星球上。而這樣的星球，無(wú)論你有多么豬玀的內(nèi)心，也一定要表現(xiàn)出得體的勢(shì)力，誰(shuí)也休想敗了你的興。

　　這，又何嘗不是一種悲哀。