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　　俗語說：“開門紅，全年紅。”在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我市各大行業(yè)的民營企業(yè)謀劃新思維，尋求新發(fā)展，經(jīng)營業(yè)務(wù)在春節(jié)后喜報(bào)連連：康奈集團(tuán)生產(chǎn)訂單充 足;報(bào)喜鳥服飾在新興業(yè)務(wù)C2B全品類私人定制業(yè)務(wù)上推出官網(wǎng)，在全渠道營銷上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步;森馬服飾最新業(yè)績快報(bào)顯示，2014年公司營業(yè)收入和 凈利潤雙增長，為今年的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)一步落實(shí)打下良好的基礎(chǔ)。

　　信心比黃金重要，方法總比困難多。溫州民企只要一步步扎實(shí)地推進(jìn)變革，提升業(yè)務(wù)，相信不久的將來會實(shí)現(xiàn)新的飛越。

　　康奈鑼鼓聲中喜迎開門紅

　　生產(chǎn)訂單足，電商增長潛力大——在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，康奈集團(tuán)新春喜迎開門紅。近日，康奈集團(tuán)舉辦2015新春開門紅寄語儀式，在鑼鼓聲中，康奈集團(tuán)公司總經(jīng)理鄭萊毅帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)與來自集團(tuán)營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、電商、外貿(mào)和行政等部門300多名員工代表一一握手問候。

　　在2015新春開門紅寄語儀式上，康奈總經(jīng)理鄭萊毅(左一)與員工握手問候。

　 　鄭萊毅介紹，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，康奈集團(tuán)今年開局經(jīng)營形勢良好：內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，生產(chǎn)訂單充足，外貿(mào)增加了多名新客戶，電商業(yè)務(wù)增幅預(yù)計(jì)達(dá)50%。 康奈今年工作的主基調(diào)為“穩(wěn)中求進(jìn)、深化改革”，以“穩(wěn)內(nèi)貿(mào)、拓外貿(mào)、興電商、精生產(chǎn)、強(qiáng)技術(shù)、重管理、保民生”為工作主線。

　　據(jù)悉，去年，康奈皮鞋主營業(yè)務(wù)構(gòu)建了內(nèi)銷、外貿(mào)、電子商務(wù)“三駕馬車”一體化發(fā)展的格局。外貿(mào)銷售收入排鹿城區(qū)外貿(mào)出口企業(yè)前十強(qiáng)。電商呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，先后進(jìn)駐唯品會、聚美優(yōu)品、1號店、蘇寧易購、銀泰網(wǎng)等平臺，新開了天貓男鞋官方旗艦店。

　 　鄭萊毅表示，在穩(wěn)內(nèi)貿(mào)的前提下，今年要重點(diǎn)抓好外貿(mào)和電商的發(fā)展。“拓外貿(mào)”就是要進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大外貿(mào)市場份額，穩(wěn)定老客戶，拓展新客戶，促進(jìn)出口量 和出口額的雙增長;“興電商”就是要在推進(jìn)現(xiàn)有“康奈”、“君步”兩大品牌的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善公司多品牌體系，計(jì)劃下半年再推出1個(gè)新的男鞋電商品牌， 塑造康奈男鞋多品牌的強(qiáng)勢市場地位。

　　據(jù)了解，今年，康奈將推出多項(xiàng)實(shí)在的舉措，提升對員工的關(guān)愛：公司新建的100多套夫妻房即將投入 使用;加強(qiáng)食堂后臺管理，向“香格里拉酒店”的風(fēng)格看齊，早餐的品類要向“天一角”學(xué)習(xí)，建立面向全體員工的蔬菜配套供應(yīng)體系;完善員工子女夏令營、社保 聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)務(wù)室、洗車坊和洗衣房等后勤服務(wù)工作。

　　報(bào)喜鳥C2B定制官網(wǎng)上線運(yùn)營

　　這個(gè)春節(jié)，報(bào)喜鳥C2B全品類私人定制官網(wǎng)正式上線運(yùn)營，標(biāo)志著報(bào)喜鳥在全渠道營銷上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。今后，在這一官網(wǎng)平臺上，顧客在享受私人定制服務(wù)時(shí)，可選擇西服、襯衫、褲子、馬甲、夾克、大衣、羊絨衫等服飾品類，并可進(jìn)一步從百余款面料及款式中進(jìn)行挑選。

C2B量體定制

　 　據(jù)悉，顧客下單后，報(bào)喜鳥將在線下提供一對一量體、生產(chǎn)和服務(wù)。全國800多家專賣店作為服務(wù)支撐點(diǎn)，300多名資深量體師隨時(shí)待命，并設(shè)立量體師3級 響應(yīng)機(jī)制，確保業(yè)務(wù)開展能覆蓋到全國每個(gè)角落。無論何時(shí)何地，無論海角天涯，只要顧客動動手指線上下單，報(bào)喜鳥精英量體師72小時(shí)內(nèi)來到用戶身邊，360 小時(shí)交付成品，任何產(chǎn)品定制不滿意一律重做，重做不滿意一律全額退款。

　　報(bào)喜鳥私人定制中心負(fù)責(zé)人介紹，目前網(wǎng)站提供的是成衣定制服務(wù)， 客戶自主個(gè)性化設(shè)計(jì)功能還在緊張開發(fā)中。該功能上線后，將真正做到客戶DIY服飾，從大至面料、工藝、款式的選擇，細(xì)至領(lǐng)型、紐扣、口袋、紗線顏色等 300多項(xiàng)工藝，客戶均可根據(jù)個(gè)人喜好進(jìn)行組合設(shè)計(jì)，甚至客戶還可要求工藝師手工繡上手寫名字的圖案。

　　報(bào)喜鳥自1997年開始推出量體定制業(yè)務(wù)，2004年招募意大利工藝師，開展巡店量體活動。多年積累的服裝定制生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及完善的各種服裝品類生產(chǎn)工藝，為全品類服裝的定制和實(shí)施提供保障。報(bào)喜鳥是目前國內(nèi)唯一能真正做到服裝全品類定制的品牌。

　　森馬去年實(shí)現(xiàn)凈利潤逾十億

　　春節(jié)假日后的2月27日，上市公司森馬服飾發(fā)布2014年業(yè)績快報(bào)稱，報(bào)告期內(nèi)，森馬服飾實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入81.6億多元,較上年同期增長11.92%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤10.9億多元，同比增長21.14%。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，這一業(yè)績數(shù)據(jù)相當(dāng)喜人。

　　森馬服飾表示，公司業(yè)績增長的主要原因：公司加強(qiáng)研發(fā)力度，優(yōu)化銷售體系，深化渠道變革，在保持兒童服飾營業(yè)收入持續(xù)穩(wěn)定增長的同時(shí)，休閑服飾也扭轉(zhuǎn)下降趨勢，恢復(fù)增長，營業(yè)收入有所提升;隨著公司品牌影響力的提升以及去庫存化卓有成效，使得毛利率提高。

　　據(jù)悉，在新的一年里，森馬將在明確的戰(zhàn)略方向及業(yè)務(wù)目標(biāo)的引導(dǎo)下，進(jìn)一步具體落實(shí)渠道、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈及人才管理等方面的系列變革;進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部工作流程，提升企業(yè)管理能力，積極采取各項(xiàng)措施，應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn);努力實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定持續(xù)和較大幅度的增長。