阿迪達(dá)斯拓展新市場(chǎng) 去年半數(shù)新增門店落戶中小城市運(yùn)動(dòng)
阿迪達(dá)斯正緊盯中國(guó)新興城市。3月9日,阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,其預(yù)期未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)三分之二的增長(zhǎng)將由新興城市拉動(dòng)。
據(jù)悉,阿迪達(dá)斯現(xiàn)階段于全國(guó)范圍內(nèi)的店鋪已經(jīng)達(dá)到8000家,其中許多位于二、三線城市。高嘉禮表示,2014年的新增門店中,有50%布局在中小城市。在其看來(lái),新興城市具有更高的運(yùn)動(dòng)參與度,阿迪達(dá)斯也將在拓展新興城市市場(chǎng)方面不遺余力。“阿迪將主推入門價(jià)位及中等價(jià)位的產(chǎn)品,擴(kuò)大品牌知名度及參與互動(dòng)。”
雖然是國(guó)際巨頭,但在中國(guó)市場(chǎng)阿迪達(dá)斯亦吃過虧。2010年的阿迪達(dá)斯,在中國(guó)市場(chǎng)的份額排名為第四位,落后耐克亦落后于本土品牌李寧和安踏。 2010年開始,阿迪達(dá)斯在中國(guó)開始了“五年規(guī)劃”,具體策略包括:以各品類全面出擊大城市,拓展中小城市,切合特定細(xì)分市場(chǎng)的店鋪形式和客戶支持……
今年是其在中國(guó)五年戰(zhàn)略的收官之年,在業(yè)界看來(lái),其也趕上了一個(gè)好年。就在不久前,中國(guó)政府提出到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到5萬(wàn)億元的目標(biāo),并給予足球運(yùn)動(dòng)足夠的重視。這一機(jī)遇對(duì)阿迪達(dá)斯等一眾運(yùn)動(dòng)品牌可謂意義重大。阿迪達(dá)斯表示,后續(xù)的五到十年將抓住機(jī)遇發(fā)展。據(jù)悉,其到2020年中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)劃討論已在進(jìn)行中。
高嘉禮表示,過去,其在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)歷過的挑戰(zhàn)包括消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和喜好等快速變化,因?yàn)榉鶈T遼闊、各地消費(fèi)情況很多不相同帶來(lái)的策略難以一刀切等。面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者——耐克,其表示不予過多評(píng)論。“收入上可能有不同的會(huì)計(jì)計(jì)算方法,盡管目前在中國(guó)市場(chǎng)并不是第一,但同耐克的差距絕對(duì)是在縮小。”
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