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　　摘要 : 在阿迪達(dá)斯已經(jīng)搶先一步涉水智能運(yùn)動(dòng)鞋后，李寧公司才開(kāi)始轉(zhuǎn)型，并與小米合作，失去市場(chǎng)先機(jī)的李寧顯然沒(méi)有太多的勝算。與其說(shuō)小米幫助李寧公司轉(zhuǎn)型，不如說(shuō)李寧公司為小米生態(tài)鏈擴(kuò)張做了嫁衣裳，原因你懂的。

　　小米生態(tài)鏈再次擴(kuò)張，李寧成為第一個(gè)試水者。在微博上，李寧寫(xiě)下了這樣一句話：“我一想到小米手環(huán) + 李寧跑鞋的設(shè)計(jì)就興奮!”字里行間，難以掩飾李寧的興奮之情。的確，在耗費(fèi)了2年時(shí)間，清空了11億的庫(kù)存后，李寧公司必須嘗試轉(zhuǎn)型，與小米聯(lián)姻是此次轉(zhuǎn)型的方向。

　　按照媒體披露的消息，李寧公司和小米投資的硬件生態(tài)鏈企業(yè)華米科技宣布戰(zhàn)略合作，首批合作推出的兩款跑鞋，預(yù)計(jì)在今年三季度開(kāi)售。一款是李寧旗艦款跑鞋烈駿的智能版，但是價(jià)格保持不變(549 元起售);另一款是李寧全新跑鞋款式。有人透露，李寧全新跑鞋的售價(jià)可能為199元，這無(wú)疑又將打破智能運(yùn)動(dòng)鞋的最低價(jià)格記錄。

　　從表面來(lái)看，李寧公司搭上小米這趟快車(chē)應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的策略。事實(shí)上，李寧傍上小米的轉(zhuǎn)型之路，前景并不那么樂(lè)觀。相信很多人都記得凡客，這個(gè)幾乎被我們淡忘的男裝B2C的鼻祖。去年2月，凡客資金鏈幾乎斷裂，雷軍注入1億美金試圖再造一個(gè)凡客，挽救凡客的頹勢(shì)。一年時(shí)間過(guò)去了，凡客并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的起色。

　　既然雷軍所倡導(dǎo)的小米模式?jīng)]有成功的挽救凡客，那么李寧公司學(xué)習(xí)小米模式，利用互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型的成功機(jī)率也會(huì)大幅縮水。不可否認(rèn)，最近兩年智能可穿戴設(shè)備熱潮涌起，但這并不意味著李寧智能運(yùn)動(dòng)鞋就會(huì)大賣(mài)。

　　先來(lái)看一下用戶的需求，智能運(yùn)動(dòng)鞋能夠帶來(lái)什么樣的顛覆呢?就市場(chǎng)上現(xiàn)有的智能運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品來(lái)看，功能無(wú)非是對(duì)用戶的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并提供一些建議。不難看出，智能運(yùn)動(dòng)鞋在功能上與手環(huán)功能非常相近，也可以說(shuō)是一個(gè)全新版本的手環(huán)。正因于此，李寧公司此次才會(huì)與負(fù)責(zé)小米手環(huán)的華米科技合作推出智能運(yùn)動(dòng)鞋。

　　按照小米此前透露的數(shù)據(jù)，小米手環(huán)銷(xiāo)量目前已經(jīng)突破100萬(wàn)。從表面來(lái)看，100萬(wàn)的數(shù)字已經(jīng)非常好了，殊不知100萬(wàn)已經(jīng)是小米手環(huán)難以突破的瓶頸。對(duì)于用戶而言，價(jià)格不過(guò)百的小米手環(huán)與同類(lèi)產(chǎn)品相比并沒(méi)有什么顛覆的創(chuàng)新，唯一的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格而已。

　　小米手環(huán)能夠賣(mài)100萬(wàn)臺(tái)，本身就是低價(jià)的紅利。眼下，李寧公司嘗試在運(yùn)動(dòng)鞋中植入芯片，變身一款智能運(yùn)動(dòng)鞋，本身有亮點(diǎn)，但這樣一款產(chǎn)品能否突破手環(huán)的銷(xiāo)售瓶頸呢?從價(jià)格上來(lái)看，李寧列駿智能運(yùn)動(dòng)鞋售價(jià) 549元，與市場(chǎng)上阿迪達(dá)斯的智能運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)格相當(dāng)。在同樣的價(jià)格之下，用戶會(huì)選擇阿迪達(dá)斯，還是李寧?

　　答案顯而易見(jiàn)，無(wú)論是品牌影響力，還是產(chǎn)品質(zhì)量，李寧都落后于阿迪達(dá)斯。既無(wú)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，又沒(méi)有出色的品牌影響力，李寧公司轉(zhuǎn)型做智能運(yùn)動(dòng)鞋的勝算并不大。雖說(shuō)智能運(yùn)動(dòng)鞋比小米手環(huán)相比更容易銷(xiāo)售，但李寧公司與小米的合作，能夠?yàn)槔顚帋?lái)的利益回報(bào)可謂是非常少。

　　相比之下，小米通過(guò)與李寧公司的合作，完成了生態(tài)鏈的又一次擴(kuò)張，進(jìn)軍了智能運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域。還有不容忽視的一點(diǎn)就是，李寧公司借小米轉(zhuǎn)型智能可穿戴的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略本身并沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，其他品牌完全可以快速?gòu)?fù)制，包括福建的山寨廠商。與普通的鞋子相比，智能運(yùn)動(dòng)鞋無(wú)非是多了一個(gè)芯片，以及一個(gè)APP。在深圳華強(qiáng)北，基于智能運(yùn)動(dòng)鞋的成熟解決方案比比皆是。

　　一旦福建山寨廠商模仿李寧公司的轉(zhuǎn)型策略，那對(duì)李寧公司而言又是一場(chǎng)滅頂之災(zāi)。在價(jià)格上，山寨有更大的優(yōu)勢(shì)，與小米公司合作本身本身已經(jīng)將價(jià)格拉到了一個(gè)歷史的低點(diǎn)，再與山寨競(jìng)爭(zhēng)玩價(jià)格戰(zhàn)，李寧公司還能虧得起嗎?

　　李寧公司公布的 2014 年業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)顯示，2014 財(cái)年公司預(yù)計(jì)凈虧損不超過(guò) 8.2 億元，這也是李寧公司連續(xù)三年出現(xiàn)虧損狀況。在過(guò)去的兩年里，李寧這個(gè)中國(guó)第一運(yùn)動(dòng)品牌飽受“高庫(kù)存”、“關(guān)店潮”和“品牌定位”失敗的負(fù)面?zhèn)髀勚?。在消化?1億庫(kù)存后，李寧公司如若再度虧損，結(jié)局可想而知。

　　一直以來(lái)，小米都是利用合作形式擴(kuò)張生態(tài)鏈，并要求合作伙伴壓低價(jià)格來(lái)提升市場(chǎng)占有率。李寧公司與小米的合作，同樣逃不開(kāi)小米這一“損”招兒。在阿迪達(dá)斯已經(jīng)搶先一步涉水智能運(yùn)動(dòng)鞋后，李寧公司才開(kāi)始轉(zhuǎn)型，并與小米合作，失去市場(chǎng)先機(jī)的李寧顯然沒(méi)有太多的勝算。與其說(shuō)小米幫助李寧公司轉(zhuǎn)型，不如說(shuō)李寧公司為小米生態(tài)鏈擴(kuò)張做了嫁衣裳，原因你懂的。