紅蜻蜓借力資本市場(chǎng) 打造一流領(lǐng)導(dǎo)品牌女鞋
浙江紅蜻蜓(603116)鞋業(yè)股份有限公司(公司簡(jiǎn)稱(chēng):紅蜻蜓,申購(gòu)代碼:732116,下文簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”或“紅蜻蜓”)將于今日網(wǎng)上申購(gòu)。公司本次發(fā)行不超過(guò)5880萬(wàn)股A股股票,所募資金將用于建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)渠道和提升信息系統(tǒng)。公司股票成功上市后,公司將從品牌推廣、產(chǎn)品企劃、供應(yīng)鏈管理和營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)等方面,得到核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,將有利于將紅蜻蜓打造成為國(guó)內(nèi)一流的鞋服行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
我國(guó)皮鞋行業(yè)的領(lǐng)先者
紅蜻蜓在同行業(yè)中具有較強(qiáng)的綜合實(shí)力,是我國(guó)皮鞋企業(yè)中的領(lǐng)先者。公司以紅蜻蜓品牌為主,集皮鞋、皮具、兒童用品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體。創(chuàng)立品牌近20年以來(lái),公司一直秉承鞋履文化,建立起遍布全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),走出了一條以男女皮鞋為主,兼營(yíng)皮具、兒童用品的快速發(fā)展之路。根據(jù) Euromonitor報(bào)告,按2013年零售終端銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì),紅蜻蜓皮鞋市場(chǎng)占有率為1.4%,在所有國(guó)內(nèi)皮鞋企業(yè)中位居第三,僅次于百麗國(guó)際和達(dá)芙妮國(guó)際。2014年全年,公司銷(xiāo)售額超過(guò)31億元,凈利潤(rùn)超過(guò)3億元。
公司從創(chuàng)立伊始就確立了“品牌開(kāi)路、文化興業(yè)”的經(jīng)營(yíng)思想,堅(jiān)持不懈地挖掘、研究、傳播中華鞋履文化。公司建成了首家鞋文化研究中心,編輯出版了第一部《中國(guó)鞋履文化辭典》,出版發(fā)行了第一部鞋履文化叢書(shū)—《東方之履》,建成首家鞋文化博物館—中華鞋文化博物館,并建成展示制鞋工藝技術(shù)和鞋類(lèi)研發(fā)科技的鞋科技館、展現(xiàn)品牌發(fā)展歷程的紅蜻蜓品牌館,引起社會(huì)各界廣泛關(guān)注。公司在發(fā)掘東方傳統(tǒng)鞋文化的同時(shí),積極借鑒西方文化和流行趨勢(shì),將西方流行文化融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),先后推出青花瓷系列、地中海系列、英倫風(fēng)尚系列、靈感普羅旺斯系列、印象巴黎系列、留白阿爾卑斯系列、解密威尼斯系列等獨(dú)具中外文化品味的產(chǎn)品,帶給消費(fèi)者獨(dú)特的文化感受,促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升。“紅蜻蜓”品牌是公司最具價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)。公司以品牌建設(shè)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)為核心,結(jié)合公司自身及外部資源優(yōu)勢(shì),構(gòu)建了龐大的供應(yīng)鏈體系和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系。經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,“紅蜻蜓”品牌在二、三線城市或商區(qū),占據(jù)了領(lǐng)先市場(chǎng)份額。2008年,“紅蜻蜓”被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“馳名商標(biāo)”,2009年被中國(guó)皮革協(xié)會(huì)授予“中國(guó)真皮鞋王”稱(chēng)號(hào),并多次獲得多項(xiàng)國(guó)家、省、市級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)。2012年,根據(jù)中國(guó)企業(yè)品牌研究中心發(fā)布的《2012年中國(guó)品牌力指數(shù)調(diào)查結(jié)果》顯示,“紅蜻蜓”在女士皮鞋品牌中位居第三名。
公司非常重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力強(qiáng),致力于打造引領(lǐng)時(shí)尚和科技的一流產(chǎn)品。時(shí)刻把握國(guó)際最新流行趨勢(shì),為公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供最新時(shí)尚元素。公司在溫州、上海、廣州等地分別設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)。同時(shí),公司與陜西科技大學(xué)、溫州大學(xué)等院校、愛(ài)爾思康科技(北京)有限公司等展開(kāi)技術(shù)合作,開(kāi)發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚及舒適度的追求。公司還是全國(guó)制鞋標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)認(rèn)定的鞋類(lèi)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(ISO)制定單位,中國(guó)流行色協(xié)會(huì)認(rèn)定的“中國(guó)時(shí)尚鞋類(lèi)產(chǎn)品色彩研發(fā)基地”。截至2014年12月31 日,公司共擁有國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)專(zhuān)利82項(xiàng),其中大部分已經(jīng)應(yīng)用于公司現(xiàn)有產(chǎn)品。
作為皮鞋企業(yè),營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)終端數(shù)量是反映公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和行業(yè)地位的重要指標(biāo),紅蜻蜓在這方面具備較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司積極推行以市場(chǎng)為導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略,抓住皮鞋市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇,充分利用公司品牌優(yōu)勢(shì),通過(guò)在重點(diǎn)銷(xiāo)售區(qū)域設(shè)立銷(xiāo)售分公司、全資子公司,實(shí)現(xiàn)對(duì)全國(guó)直營(yíng)店、加盟商和加盟店的直接管控,有效整合了公司自身和加盟商資源,同時(shí),扁平化的銷(xiāo)售管理體系有利于增強(qiáng)公司對(duì)渠道的控制,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速擴(kuò)張,提高盈利能力。目前,公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)各省、直轄市和自治區(qū),并且在華東、華南、西南占據(jù)領(lǐng)先市場(chǎng)地位。截至2014年12月31日,公司在全國(guó)共有營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)終端4,321間,其中,直營(yíng)店(含商場(chǎng)店)502間,加盟店3,819 間。
公司在供應(yīng)鏈整合方面具備先發(fā)優(yōu)勢(shì),先于國(guó)內(nèi)同行與外協(xié)工廠合作,推廣外協(xié)生產(chǎn)。根據(jù)中國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)分布格局,公司在全國(guó)鞋資源重點(diǎn)集中區(qū)域進(jìn)行了具備前瞻性的合理布局,充分整合利用各地產(chǎn)品信息、生產(chǎn)原材料、勞動(dòng)力資源以及市場(chǎng)銷(xiāo)售資源。公司先后在溫州、廣州、上海、成都等地建立基地,集研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售為一體,利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低成本;同時(shí)將生產(chǎn)基地與市場(chǎng)對(duì)接,形成了完整、系統(tǒng)的快速反應(yīng)鏈,提高了補(bǔ)單速度,降低了運(yùn)輸成本,為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供資源保障。2013年,公司建立了華東物流中心,進(jìn)一步提高了供應(yīng)鏈反應(yīng)速度。
公司管理層在皮鞋行業(yè)長(zhǎng)期從事經(jīng)營(yíng)管理工作,具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。公司創(chuàng)始人、總裁錢(qián)金波及其它高級(jí)管理人員從事皮鞋行業(yè)經(jīng)營(yíng)平均達(dá)十年以上,對(duì)皮鞋行業(yè)的發(fā)展變革有深刻認(rèn)識(shí),能夠較為準(zhǔn)確地把握行業(yè)發(fā)展方向。2012年以來(lái),在全球經(jīng)濟(jì)繼續(xù)存在不確定性、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下,公司管理層強(qiáng)調(diào)“歸零創(chuàng)新、把犁深耕”,專(zhuān)注主業(yè)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力推動(dòng)公司業(yè)務(wù)快速平穩(wěn)發(fā)展。
我國(guó)皮鞋消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大
隨著全球化進(jìn)程的不斷深入,皮鞋行業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)生了深刻變化。目前皮鞋行業(yè)已經(jīng)形成歐美皮鞋企業(yè)主要從事品牌運(yùn)營(yíng),以中國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家皮鞋企業(yè)主要從事生產(chǎn)加工的行業(yè)格局。歐美皮鞋企業(yè)把品牌運(yùn)營(yíng)放在首位,注重品牌價(jià)值提升和市場(chǎng)推廣,賺取產(chǎn)業(yè)鏈高額利潤(rùn)。發(fā)展中國(guó)家皮鞋企業(yè)則主要依靠豐富的人力資源和低廉的勞動(dòng)力成本等優(yōu)勢(shì),承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,為歐美知名品牌鞋企進(jìn)行生產(chǎn)加工,實(shí)行嚴(yán)格的成本控制和質(zhì)量管理,不斷提高生產(chǎn)效率和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,獲取生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2003年-2007年,我國(guó)皮鞋產(chǎn)量復(fù)合年增長(zhǎng)率超過(guò)16%。2008年,我國(guó)皮鞋產(chǎn)業(yè)在人民幣升值、原材料價(jià)格上漲以及勞動(dòng)力短缺等壓力下,依然實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量33.2億雙的良好成績(jī)。根據(jù)中國(guó)皮革網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2009年-2013年,中國(guó)皮鞋產(chǎn)量繼續(xù)保持增長(zhǎng),但增速有所放緩,五年分別實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量35.9億雙、41.9億雙、42.7億雙、44.9億雙和49.3億雙。
中國(guó)不僅是世界最大的鞋類(lèi)產(chǎn)品制造基地,也是世界第一大鞋類(lèi)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)。根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì),2013年中國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售額達(dá) 3,208.97億元。隨著中國(guó)城市化進(jìn)程進(jìn)一步加快,鞋類(lèi)銷(xiāo)售也將加速增長(zhǎng)。同時(shí),在國(guó)民可支配收入不斷增加的背景下,消費(fèi)者人均鞋消費(fèi)量將有提升空間,市場(chǎng)存在較大發(fā)展?jié)摿Α8鶕?jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)2018年,中國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)品消費(fèi)總額將達(dá)到4,383.90億元。
自上世紀(jì)90年代中期以來(lái),我國(guó)皮鞋企業(yè)經(jīng)歷了從起步到發(fā)展壯大的過(guò)程。從國(guó)內(nèi)皮鞋品牌發(fā)展的歷程看,我國(guó)鞋企大多是從國(guó)內(nèi)二、三線消費(fèi)市場(chǎng)起步,適應(yīng)國(guó)內(nèi)中低端市場(chǎng)需求,既實(shí)現(xiàn)了積蓄力量和快速發(fā)展,又避免了在一線城市與國(guó)際品牌直接抗衡。隨著國(guó)內(nèi)品牌的成長(zhǎng)壯大,在穩(wěn)固二、三線市場(chǎng)之后,又繼續(xù)向一線城市進(jìn)軍,取得了不俗的業(yè)績(jī)。在此過(guò)程中,紅蜻蜓等一大批自主品牌企業(yè)脫穎而出,成為行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。最近幾年,紅蜻蜓等國(guó)內(nèi)大型皮鞋企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始注重品牌建設(shè),并憑借自身的品牌形象和渠道優(yōu)勢(shì),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。未來(lái),隨著我國(guó)消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的到來(lái),在我國(guó)皮鞋服裝市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)機(jī)遇下,紅蜻蜓等業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的發(fā)展空間將相當(dāng)廣闊。
發(fā)行與上市助推公司實(shí)現(xiàn)未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)
公司未來(lái)將繼續(xù)堅(jiān)持“單品牌、多品類(lèi)”的經(jīng)營(yíng)模式,以時(shí)尚鞋品為主,皮具、兒童用品為輔,為顧客提供高附加值、高性?xún)r(jià)比的時(shí)尚生活產(chǎn)品,全力打造卓越的鞋服行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。公司仍將以“紅蜻蜓”為核心品牌,以品類(lèi)延伸實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化。在鞏固二、三線市場(chǎng)的同時(shí),以時(shí)尚設(shè)計(jì)、品質(zhì)提升與渠道創(chuàng)新為基礎(chǔ),在一、二線市場(chǎng)樹(shù)立品牌形象,持續(xù)穩(wěn)步提升產(chǎn)品議價(jià)能力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,進(jìn)一步輻射及帶動(dòng)在二、三線市場(chǎng)的銷(xiāo)售。公司計(jì)劃未來(lái)三年新增門(mén)店約1,500 間,預(yù)計(jì)三年后公司直營(yíng)店和加盟店總數(shù)約6,000間。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),公司擬將本次募集資金用于營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)項(xiàng)目和信息系統(tǒng)提升建設(shè)項(xiàng)目。
營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)項(xiàng)目有助于完善公司的營(yíng)銷(xiāo)模式,提升公司的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)公司對(duì)營(yíng)銷(xiāo)渠道的控制力,促進(jìn)銷(xiāo)售收入的持續(xù)增長(zhǎng)。公司計(jì)劃在現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,通過(guò)開(kāi)設(shè)直營(yíng)獨(dú)立店的方式,進(jìn)一步挖掘二、三線市場(chǎng)的市場(chǎng)潛力,同時(shí)擴(kuò)大在一線市場(chǎng)的影響力,搶占市場(chǎng)份額。營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)項(xiàng)目將通過(guò)購(gòu)置方式建設(shè)10間旗艦店,20間標(biāo)準(zhǔn)店;通過(guò)租賃方式建設(shè)20間旗艦店,80間標(biāo)準(zhǔn)店。根據(jù)公司招股書(shū)測(cè)算,該項(xiàng)目建成后,公司預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年收入 93,442.15萬(wàn)元,凈利潤(rùn)11,996.14萬(wàn)元。
信息系統(tǒng)提升建設(shè)項(xiàng)目利用具備國(guó)際先進(jìn)水平的信息化管理平臺(tái),整合公司各業(yè)務(wù)體系,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化公司對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用水平,有利于提高公司的運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,增強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)渠道的控制能力及提升公司綜合業(yè)務(wù)實(shí)力。
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