互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌茵曼:減少客戶流失的秘訣女裝
于2008年上線的淘品牌茵曼是老牌女裝商家,運營多年面臨的最大難題是,如何持續(xù)保持店鋪有效客戶的量級,減少客戶流失。
茵曼推廣部總監(jiān)何堅表示,通過使用阿里媽媽達(dá)摩盤,茵曼可以配合店鋪的營銷節(jié)奏和規(guī)劃,自定義人群標(biāo)簽,并通過測試不斷完善標(biāo)簽,深度透視店鋪客戶群,實現(xiàn)定制化的精準(zhǔn)投放,從而以較低成本維護(hù)客戶。數(shù)據(jù)顯示,使用達(dá)摩盤后茵曼天貓旗艦店的CPC(網(wǎng)絡(luò)廣告每次點擊的費用)同比下降30%,ROI(投資回報率)同比上升50%。
根據(jù)級別區(qū)別投放
每個商家在日常、大促等不同時間點都有不同的投放需求,這就要求商家做人群細(xì)分,定向投放。而達(dá)摩盤可以讓商家通過大數(shù)據(jù)標(biāo)簽精準(zhǔn)找到自己的目標(biāo)客 戶,分類進(jìn)行消費者識別和管理,并生成各種體現(xiàn)消費習(xí)慣和消費軌跡的人群標(biāo)簽,譬如文藝、寬松、民族風(fēng)、最近7天內(nèi)寶貝瀏覽量等。商家可以利用標(biāo)簽組合在 不同時期進(jìn)行有針對性地投放,為店鋪引流。
事實上,商家通過達(dá)摩盤自定義的人群標(biāo)簽自主投放,把自身數(shù)據(jù)、阿里媽媽背后聚攏的大數(shù)據(jù)和店鋪的營銷規(guī)劃結(jié)合,可以降低投放成本并提高營銷效率,達(dá)到精準(zhǔn)營銷的效果。
據(jù)何堅介紹,茵曼對于全年的大促活動進(jìn)行了級別上的區(qū)分:雙11是第一級別,38大促、626年中大促等中型促銷活動屬于第二級別,第三級別則是量級 較小的活動,如421新時尚、828新風(fēng)尚、臘八大促等。茵曼會根據(jù)不同級別的活動區(qū)別運用達(dá)摩盤。同時,茵曼的天貓旗艦店往往覆蓋官方活動,如全網(wǎng)大促 類營銷、聚劃算、天貓專題活動等,而淘寶店更偏重于天天特價、淘搶購等清倉類型活動。對于天貓旗艦店和淘寶店,也會分別制定達(dá)摩盤的投放策略。
緊密結(jié)合店鋪活動的節(jié)點,茵曼利用達(dá)摩盤中分析出的消費數(shù)據(jù)反向推動店鋪自身的C2B營銷,并根據(jù)不同客戶群的特性,利用話題性的傳播、主題性的營銷等,讓流量形成閉環(huán),使整體營銷節(jié)奏的引流能力、轉(zhuǎn)化能力都能有很好的效果。
觸動不同類型用戶
茵曼達(dá)摩盤負(fù)責(zé)人李國輝告訴《天下網(wǎng)商》記者,保持店鋪有效客戶池的量級,是品牌價值、店鋪業(yè)績、店鋪持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。但事實上,每個店鋪都會有固定 的流失率,流失客戶基本是對品牌失去信心,想要找回非常困難,只能通過運營手段減少流失。而通過達(dá)摩盤推廣提高重復(fù)購買和引進(jìn)新有效客戶,是最具性價比 的。
所以,茵曼用達(dá)摩盤結(jié)合營銷利益點觸動不同類型的客戶,從而最有效地增加店鋪有效客戶。根據(jù)CRM有效客戶池的變化圖,可以確定達(dá)摩盤投放的思路:提高老客戶的重復(fù)購買、引進(jìn)新有效客戶、激活沉默客戶、減少流失客戶。
對茵曼而言,店鋪的新客一般分為兩類:一類是沒有店鋪軌跡的,會用達(dá)摩盤圈競爭對手的顧客,同時利用文藝風(fēng)格作為主標(biāo)簽搭配一些人群特征的標(biāo)簽定向圈 定,譬如消費能力、年齡等;另一類是有店鋪軌跡的,會將180天內(nèi)已經(jīng)購買過的人群剔除,同時按天數(shù)和頻次標(biāo)簽將人群范圍繼續(xù)縮小,一般多圈定瀏覽軌跡較 近的人群。
“1天瀏覽1次和2天瀏覽1次的消費者都會被圈入,對應(yīng)到標(biāo)簽就是3天1~3次、7天3~7次、15天~15次、30天15~30次。這樣一來瀏覽頻 次較高,天數(shù)較近,人群量級可以大大減少,基本滿足日常的投放。如果恰逢大促,我們就會將90天和180天范圍的顧客都圈入,同時放寬瀏覽頻次的限制。” 李國輝說。
對于已經(jīng)購買過的老客戶,店鋪一般都會圈定后續(xù)有瀏覽、購物、收藏、加購物車等行為的用戶。經(jīng)過長期的測試發(fā)現(xiàn),有收藏行為的用戶投放的效果最好,因 此茵曼會圈定3天收藏1次以上、30天收藏2次以上、90天收藏3次以上、180天收藏5次以上的人群一起投放。由于瀏覽行為的黏性和購物傾向不高,為了 提高轉(zhuǎn)化率,茵曼只圈定瀏覽頻次非常高的用戶,譬如3天瀏覽5次的比例。而對于已購買過的人,為了促成二次成交,茵曼會用比較復(fù)雜的組合標(biāo)簽,譬如根據(jù)7 天內(nèi)購買的筆數(shù)和30天內(nèi)的瀏覽次數(shù)綜合圈定人群。
針對已購買過但長期沒有復(fù)購的沉默客戶,茵曼會單獨列出投放計劃。不過,對茵曼而言,沉默客戶的量級并不大,投放成本不高。
合理安排投放節(jié)奏
對于以日為計量單位的投放時間,茵曼基本沒有針對人群分別做投放時間的區(qū)分,而是做PC端和無線端的區(qū)分,譬如PC端往往會在晚上8點開始投放,而無線端一般是全天投放。
但對于以月為計量單位的投放時間,譬如準(zhǔn)備周期長達(dá)半個月或一個月的促銷活動,茵曼會配合活動整體節(jié)奏規(guī)劃進(jìn)行達(dá)摩盤的定向投放。以今年的38節(jié)活動 為例,3月1日~5日是預(yù)熱期。茵曼會在2月份開始進(jìn)行新客定向投放,為后面的定向投放做鋪墊,預(yù)熱期開始后會把比較關(guān)注促銷的老客戶拉入。到了預(yù)熱期的 最后一天,茵曼會加大力度進(jìn)行全量投放,同時針對老客戶和新客戶。
李國輝表示,38活動中,茵曼達(dá)摩盤投入產(chǎn)出比達(dá)13.4,而日常沒有添加人群標(biāo)簽的通投的ROI僅為0.5,鉆展中常規(guī)的訪客定向ROI也僅為6.5。
茵曼旗艦店38女人節(jié)當(dāng)天的DMP消耗能力與ROI效果優(yōu)勢
DMP 10.6 13.4
訪客 16.9 6.5
通投 0.5 0.5
一般而言,促銷活動之后,茵曼還會針對活動中沒有搶購成功的顧客繼續(xù)配合店鋪自身的后續(xù)活動進(jìn)行定向投放,譬如2014年雙11后,茵曼就把活動當(dāng)天沒有購買成功的顧客拉回來繼續(xù)購買。
對于雙11這樣量級很高的促銷活動,茵曼會提前反復(fù)進(jìn)行達(dá)摩盤人群標(biāo)簽測試,保證銷量。2014年雙11,茵曼從10月開始測試標(biāo)簽,經(jīng)過前期38大促、626大促、店鋪日常促銷等數(shù)據(jù)的積累,基本對不同人群標(biāo)簽的轉(zhuǎn)化率高低有了了解。
對轉(zhuǎn)化率較高的標(biāo)簽測試后,首先根據(jù)ROI判斷每個標(biāo)簽下的人群質(zhì)量,ROI高就說明這部分人群更值得圈定;其次結(jié)合鉆展的花費,如果ROI高但是鉆 展消耗低,說明人群的競爭位比較大,需要增加出價,加大投放力度,進(jìn)一步提高ROI。此外,為了避免后期激烈的競爭,茵曼會提前半個月開始投放,等臨近雙 11時,由于投放成本較高會放緩?fù)斗?,到了雙11前2天,再發(fā)力投放,從而節(jié)省成本,提高投放效率。
除了活動前的標(biāo)簽測試,活動中也需要時刻監(jiān)測投放效果,譬如活動第一天成交額較高的投放標(biāo)簽組合,可以在第二天加大投放力度,不斷調(diào)整預(yù)算的分配,到 活動結(jié)束為止,動態(tài)提高達(dá)摩盤的使用效果。同時,對于活動中計劃投放的落地頁圖片也要實時剔除更新,譬如根據(jù)每張圖片的點擊率高低,將點擊率過低的圖片剔 除,使用點擊率高的圖片,或提煉點擊率較高圖片中的關(guān)鍵要素,更換符合要素的新圖。
“所有的回報建立在持續(xù)付出的基礎(chǔ)上,越早使用達(dá)摩盤,越早為精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷做準(zhǔn)備,獲得的回報就越豐厚。”李國輝說。- 擷帝皇蜂姿,綻盛夏“蜂”年 法國嬌蘭品牌魅力大使徐正溪攜帝皇蜂姿系列現(xiàn)身昆明
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