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　　Nike創(chuàng)辦人之一的Phil Knight，在為Nike創(chuàng)造了無數(shù)的傳奇之后，終決定引退。

　　Nike董事會主席Phil Knight，宣布明年退休。

　　Nike 創(chuàng)辦人之一的Phil Knight，在掌舵了51年之久后，終於決定卸下重責大任，宣布將於明年退休。這突如其來的聲明，恰好發(fā)生在Nike宣布亮眼財報數(shù)字不久。至2015 年5月為止，Nike年度獲利成長了22%，網(wǎng)路銷售也首次達到10億美元大關。現(xiàn)年77歲的Phil Knight，決定在此時辭去Nike董事會主席的身分，可謂頂著一身光榮急流勇退。在這光榮背后，是一段以1000美金創(chuàng)業(yè)，如今成長為獲利超越300 億美金的傳奇企業(yè)故事。

　　Phil Knight表示：「對我而言，Nike不只是一家公司，而是我一生的激情所在。」而引發(fā)這股激情的，該歸功於史丹佛大學商學院的一門行銷計畫課程。當時，德國品牌Adidas、Puma佔領了美國大部分的運動鞋市場，在這樣的背景下，曾是田徑選手的Phil Knight，完成了一篇名為「日本運動鞋公司，可以像日本照相機挑戰(zhàn)德國相機那樣，挑戰(zhàn)德國運動鞋嗎?」的論文。在Phil Knight之后的回憶錄中，便提到這堂課的關鍵：「我記得，在完成那篇論文之后，我就對自己說，這才是我真正想做的事。」

　　Nike的前身Blue Ribbon Sports，是日本Tiger運動鞋的代理商。

　　取得史丹佛大學博士學位之后，Phil Knight開始四處旅游，并在1962年到了日本，發(fā)現(xiàn)高品質(zhì)、而且價格比德國鞋便宜三倍的Tiger運動鞋，成功說服母公司Onitsuka Co.，拿到Tiger品牌的美國經(jīng)銷權。接著與從前的田徑教練Bill Bowerman各拿出500美金，成立了運動經(jīng)銷公司「Blue Ribbon Sports」，開始挨家挨戶向各家大學教練、運動員兜售。當時的Phil Knight，不過才28歲。事實證明，Phil Knight的眼光精準，日本製的低價運動鞋開始在美國熱銷，公司的營運也逐步穩(wěn)定。不過7年之后，日本Tiger卻不愿繼續(xù)續(xù)約，讓兩位創(chuàng)辦人決定在 1971年創(chuàng)立品牌，并以希臘勝利女神Nike定名。至於為人熟知的打勾商標，則是Bill Bowerman的學生Carolyn Davidson所設計，只可惜Carolyn Davidson當時還不知道，這個打勾標記，最終會成為家喻戶曉的品牌商標，所以接受了35美金的酬勞。

　　Nike經(jīng)典鞋款Cortez的演變。

　　Nike 從經(jīng)銷商轉變成製造商后，推出了首款Cortez運動鞋，并出現(xiàn)在奧勒岡大學舉辦的奧運選手預選賽場上。但Phil Knight漸漸意識到，想要與德國品牌競爭，Nike運動鞋必須在設計上有所突破，於是以鬆餅機為靈感，設計規(guī)矩排列的圓釘狀橡膠鞋底，并提高穿著的舒適性，成功受到市場歡迎。這種研究精神也成為Nike品牌核心，到了1970年代末，Nike旗下就雇用了來自生物、化學、工程技術等領域，將近100位的技術人員，研發(fā)出根據(jù)不同腳型、體型與運動的商品，不僅吸引了成千上萬的運動員，Nike也在消費者心中奠定專業(yè)運動品牌的形象。到了1980年，成功取代Adidas，成為美國體育市場的領頭羊，并在同一年掛牌上市。

　　與明星運動員合作，成為Nike重要的行銷手法。

　　不只如此，Nike的成功，還要歸功於聰明的行銷策略。先是找來極具爭議性的體育明星合作，如品牌首位代言人Steve Prefontaine，以及被譽為網(wǎng)壇皇帝的John Patrick McEnroe，成功吸引年輕消費者的注意。1984年，更邀請到Michael Jordan合作品牌Jordan Brand，并推出首次採用氣墊的比賽用籃球鞋Air Jordan 1鞋款。這雙鞋原本因違反著裝條例而受到NBA的禁止，卻成為品牌曝光的大好機會。Nike宣稱Air Jordan被禁是因為其革命性的設計，為此，Nike與Michael Jordan不僅上遍媒體頭條，也讓Air Jordan球鞋大受歡迎，1個月就在美國賣出40萬雙。之后與網(wǎng)壇明星Andre Agassi、高爾夫球選手Tiger Woods的合作，更成功拓展不同運動的市場領域。

　　與Michael Jordan合作推出品牌Jordan Brand，是Nike成功的重要因素。

　　一如極具個性的代言人，Nike的形象廣告也同樣備受爭議，并且強調(diào)運動精神與品牌的連結。1967年推出的首支廣告，不聚焦商品本身，只以人們跑步的畫面，強調(diào)「那裡沒有終點線」(There is no finish line)的中心主旨。1988年，品牌找來高齡80歲的長跑運動員Walt Stack，推出首支Just Do It系列廣告，成為品牌至今不墜的中心主旨。加上之后以女性運動員為主打的「如果你讓我上場」(If you let me play)廣告，收到Oprah強力讚許。以一個胖小孩作為主角的「發(fā)現(xiàn)你的偉大」(Find your greatness)廣告，更引發(fā)了美國對於肥胖問題的重視，對於Nike成為如今運動市場龍頭的地位，起了不可或缺之效。

　　51 年過去，儘管Nike這個體壇霸主也經(jīng)歷許多起起伏伏，除了在1980年代末期，將運動品牌第一名寶座拱手讓給Reebok，也經(jīng)歷剝削勞工、虐待童工的指控，以及股價下跌的低潮，但Nike還是能在跌倒后爬起，成為如今300億美金身價的巨型企業(yè)，Phil Knight功不可沒。在宣布退休的記者會上，Phil Knight表示他私有的16.26% Nike股份，將轉移到旗下另一家公司Swoosh。并舉薦公司現(xiàn)任CEO Mark Parker接任其董事會主席的位置。明年Phil Knight正式退休后，Nike能否續(xù)寫傳奇故事，就等待市場的經(jīng)歷與考驗了。

　　Phil Knight確定在明年揮手告別自己建立起的運動王國Nike。