匡威要升級(jí)經(jīng)典 Chuck Taylors,學(xué)Nike變得更舒適休閑
不得不說(shuō),這款鞋有著 98 年歷史的球鞋設(shè)計(jì)更新得相當(dāng)緩慢。
匡威號(hào)稱要從它的母公司 Nike 汲取設(shè)計(jì)靈感,把經(jīng)典款 Chuck Taylors 升級(jí)。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),匡威這次要做一雙更舒適的 Chuck Taylors 。
升級(jí)后的 Chuck Taylor All Star II 會(huì)使用 Nike 的 lunarlon 緩震技術(shù)。Lunarlon 是耐克的專利技術(shù),結(jié)合了泡沫芯和支撐載體——內(nèi)芯軟但有彈性,而外部則更加輕量化。之前,這種技術(shù)只用在 Nike 的籃球鞋和跑步鞋的設(shè)計(jì)中?,F(xiàn)在,升級(jí)后的球鞋橡膠鞋底將會(huì)用到這項(xiàng)技術(shù)。新球鞋的變化還包括,配備新式的 non-sip tongue,這樣腳趾不會(huì)容易被卡到;更好的材質(zhì)和更精致的 Logo 。
這款舒適的 Chuck Taylor All Star II 的售價(jià)將會(huì)比老款貴 15 美元。高幫的新款售價(jià) 75 美元,低幫售價(jià) 70 美元。
“ Chuck Taylor All Star 一直是球鞋界的傳奇和標(biāo)志。”匡威首席執(zhí)行官和總裁 Jim Calhoun 在公司說(shuō),“匡威一直在追求創(chuàng)造力和革新,這次對(duì)經(jīng)典球鞋的升級(jí)也算是一個(gè)突破。”
但匡威很有自知之明——第一代 Chuck Taylor All Star 可以提供炫酷、提供符號(hào),但它跟舒適的關(guān)系不大。
Jim Calhoun 表示時(shí)不時(shí)會(huì)聽到有人抱怨匡威鞋不夠舒適。他說(shuō),“我們?cè)?jīng)的消費(fèi)者在逐漸長(zhǎng)大,他們已懂得了舒適的重要性,不會(huì)選擇穿起來(lái)不舒服的鞋子了。”
事實(shí)上,這并不是 Chuck Taylor All Star 第一次設(shè)計(jì)革新,但不得不說(shuō),這款有著 98 年歷史的球鞋設(shè)計(jì)更新得相當(dāng)緩慢。
第一代的 Chuck Taylor 誕生于 1917 年。因美國(guó)職籃巨星 Chuck Taylor 對(duì)它的大力推廣,它成為籃球賽場(chǎng)上的明星,后這款球鞋設(shè)計(jì)也以這位籃球明星的名字命名。
Chuck Taylor All Star 的革新是從顏色上開始的。終于,1966 年,打破長(zhǎng)期以來(lái)的單一色彩,這款球鞋推出了彩色系列,爾后更多皮革、橡膠等逐漸被用作制鞋原料。第二次比較大的革新是 1996 年,All Star 推出 All Star 2000 ,原來(lái)鞋面的帆布材質(zhì)改為皮革。
就拿 Chuck Taylor All Star 高邦來(lái)舉個(gè)例子,從誕生到現(xiàn)在,期間的變化也有但微乎甚微。高邦球鞋的鞋跟商標(biāo)的變化主要發(fā)生在 20 世紀(jì) 70 年代,在 70 年代之前,后跟商標(biāo)是暗藍(lán)底色配白字,之后變成了白底配黑字。
20 世紀(jì) 70 年代之前的 Chuck Taylor 的后跟商標(biāo)
70 年代之后,Chuck Taylor 的后跟商標(biāo)
這款設(shè)計(jì)的鞋底用料一直沒(méi)有變化,但當(dāng)生產(chǎn)線從美國(guó)搬到中國(guó)之后,鞋底的用料多了一些纖維和紡織物。制鞋的鞋底模具也從之前的一塊變成了三塊再到現(xiàn)在的很多塊。20 世紀(jì) 90 年代末期,鞋底的設(shè)計(jì)還曾故意向腳尖傾斜微小的角度,以更適應(yīng)人的腳步特征,在此之前鞋底都是平的。
將鞋子變得更舒適對(duì)于一個(gè)球鞋生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)可能并不算什么創(chuàng)舉,很少有品牌像匡威這樣走得小心翼翼??锿赡芎ε赂淖冏屵@款經(jīng)典球鞋的粉絲們感到不適。
老版的 Chuck Taylor 一直是球鞋界的常青樹,創(chuàng)造過(guò)全球唯一單一鞋型銷售 6 億雙的記錄,在匡威的總體銷量中它一直分量十足。
數(shù)十年來(lái),Chucks 是罕見地能在流行文化中一直不褪色的球鞋設(shè)計(jì)。在匡威內(nèi)部,也把這款球鞋的成功歸功于對(duì)于經(jīng)典風(fēng)格的堅(jiān)持,甚至只是“保持適度的舒適”的堅(jiān)持。
Chuck Taylor All Star II 的設(shè)計(jì)說(shuō)明
事實(shí)證明,匡威的“保守策略”是對(duì)的。根據(jù) 5 月份的財(cái)報(bào)顯示,匡威的銷售額增加了 21% ,第一次達(dá)到了 20 億美元,超過(guò)了母公司 Nike 的 14% 的整體增長(zhǎng)率。 匡威在 2000 年時(shí)曾瀕臨破產(chǎn),2003 年,Nike 用 3 億美元買了匡威。
為了這次 Chuck Taylor 的升級(jí),設(shè)計(jì)師 John Varvatos 和 Missoni 將會(huì)加盟匡威團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)在,匡威旗下一共有 6 個(gè)產(chǎn)品線 All Star Chuck Taylor,被稱為“開口笑”的 Jack Purcell 、Pro Star 、One Star 、Star 70 以及為各國(guó)特種部隊(duì)供貨的匡威特勤靴。
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