互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌茵曼投1億發(fā)展“千城萬店”女裝
日前,互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌茵曼宣布啟動(dòng)“千城萬店”項(xiàng)目,計(jì)劃在全國大量鋪開實(shí)體店。“線下試衣,線上買衣,”在實(shí)體店日子不好過的當(dāng)下,茵曼選擇了反其道而行之。
目前,茵曼已經(jīng)在汕頭、安慶、丹江口、嘉興和合肥開了5家店試水,跑了幾個(gè)月的數(shù)據(jù),方建華和蔡穎均沒有透露詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)告,但茵曼計(jì)劃在2016年投入1億元去發(fā)展“千城萬店”這個(gè)項(xiàng)目。
值得注意的是,在茵曼主打“慢生活”的理念之下,計(jì)劃打造一個(gè)涵蓋7米可視范圍內(nèi)的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品裝起來就是一個(gè)慢生活空間,陳列在其中的每一件單衣、鞋帽、飾品乃至甄選的儲(chǔ)物柜,都是可以買回家,成為家的一部分。
其實(shí),不論是李寧、特步、凌致集團(tuán)等傳統(tǒng)服裝品牌,還是韓都衣舍、裂帛等品牌都開始尋求新模式,試水服裝O2O。但在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士看來,互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來,各行各業(yè)都在踐行這一理念,但服裝行業(yè)實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+并不容易。一方面,服裝行業(yè)相對(duì)保守的經(jīng)營模式讓其很難短時(shí)間內(nèi)發(fā)生裂變;另一方面,服裝電商品牌的崛起讓服裝業(yè)看到希望的同時(shí),也似乎止步于電商的范疇,喪失了進(jìn)一步創(chuàng)新以將行業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)力。茵曼此次的做法,對(duì)行業(yè)或能產(chǎn)生啟迪。
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