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　　2015年8月5日，安踏體育用品有限公司在香港公布了2015年上半年業(yè)績(jī)公告，報(bào)告期內(nèi)，公司收益增加24%，至人民幣51.1億元?jiǎng)?chuàng)下歷 史新高;毛利率亦創(chuàng)下歷史新高至46.6%，毛利達(dá)人民幣23.8億元，經(jīng)營(yíng)溢利人民幣12.6億元，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度亦超去年同期。此外，安踏還公布了 2016年第一季度訂貨會(huì)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，安踏已經(jīng)連續(xù)九個(gè)季度實(shí)現(xiàn)了訂貨金額增長(zhǎng)。

　　科研創(chuàng)新 提升產(chǎn)品差異化 創(chuàng)新產(chǎn)品成增長(zhǎng)引擎

　　為了應(yīng)對(duì)行業(yè)同質(zhì)化困境，安踏持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新提高產(chǎn)品差異化，同時(shí)加強(qiáng)供應(yīng)鏈反應(yīng)、成本效益及質(zhì)量監(jiān)控，以保證可持續(xù)發(fā)展。

　 　目前安踏已經(jīng)擁有彈力膠、柔軟柱、易彎折、能量環(huán)等19項(xiàng)頂尖跑步科技，在2015年第一季和第二季推出的第二代能量環(huán)科技跑鞋和第三代呼吸網(wǎng)科技跑 鞋，進(jìn)一步提升了安踏產(chǎn)品的功能和價(jià)值。2015年安踏跑步品類(lèi)的科技含量產(chǎn)品訂貨量較2014年增長(zhǎng)38%，Challenge100專(zhuān)業(yè)跑鞋、冰感T 恤等科技含量產(chǎn)品的售罄率都高于普通大貨產(chǎn)品。2015年上半年安踏科研投入占銷(xiāo)售成本的比例為5.2%高于2014年的4.3%，這一比例已經(jīng)和國(guó)際品牌的比例接近。

　　截止2015年6月30日，安踏推出超過(guò)770款鞋類(lèi)、1540款服裝和640款配件的新款式，以滿足類(lèi)消費(fèi)者的需求。

　　高效供應(yīng)鏈確保業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展

　 　向消費(fèi)者提供舒適且具保護(hù)性的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是安踏長(zhǎng)期以來(lái)的優(yōu)勢(shì)。不斷加強(qiáng)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)檢測(cè)監(jiān)控能力。嚴(yán)格采用ISO國(guó)際測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，以確保所有產(chǎn) 品品質(zhì)維持優(yōu)良水平，同時(shí)和優(yōu)質(zhì)OEM和ODM緊密合作，強(qiáng)化供應(yīng)鏈以縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，更靈活的應(yīng)付突發(fā)補(bǔ)單并保持成本優(yōu)勢(shì)。此外，安踏進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn) 效率。截止2015年6月30日，安踏已采購(gòu)產(chǎn)品總量中，鞋服自產(chǎn)比例分別為47.6%和15.2%。

　　優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)管理 提升店效

　 　作為零售導(dǎo)向戰(zhàn)略的核心，安踏不斷優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)提升店效。除了與零售商緊密溝通，收集消費(fèi)者反饋，從而開(kāi)發(fā)深受消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品外，安踏還定期和零售商 交流分享零售數(shù)據(jù)、意見(jiàn)反饋及市場(chǎng)趨勢(shì)，并為零售商制訂更精準(zhǔn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃、訂貨指引和補(bǔ)單預(yù)測(cè)，并鼓勵(lì)零售商靈活補(bǔ)單，以降低他們的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又 能把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　截止2015年6月30日，共有安踏店鋪7340間，安踏兒童店鋪1334間，F(xiàn)ILA店鋪544間。

　　豐富體育資源 鞏固品牌專(zhuān)業(yè)形象

　　通過(guò)豐富且多元化的體育資源，不斷進(jìn)行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，持續(xù)提升品牌差異化及專(zhuān)業(yè)形象。

　 　安踏不但和中國(guó)奧委會(huì)及中國(guó)體育代表團(tuán)保持緊密合作關(guān)系，在重要賽事中，為中國(guó)頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員提供優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)獎(jiǎng)裝備。與水上運(yùn)動(dòng)、冬季運(yùn)動(dòng)、拳跆運(yùn)動(dòng)、體操運(yùn) 動(dòng)、舉摔柔運(yùn)動(dòng)五大運(yùn)動(dòng)管理中心旗下24支國(guó)家隊(duì)合作，為這些國(guó)家隊(duì)的所有運(yùn)動(dòng)員打造專(zhuān)業(yè)的比賽裝備。以此進(jìn)一步加強(qiáng)安踏產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)形象，深化安踏代表中國(guó) 體育精髓的品牌形象。

　　2015年4月，安踏支持中國(guó)極限馬拉松運(yùn)動(dòng)名將陳盆濱挑戰(zhàn)連續(xù)100天跑100個(gè)馬拉松的壯舉，為其精心打造超 級(jí)跑鞋——Challenge 100，并舉行了一系列跑步活動(dòng)及互動(dòng)游戲，傳遞安踏“永不止步”的品牌精神。此外，還于今年5月份發(fā)布“你就是跑者”跑步戰(zhàn)略，為領(lǐng)跑中國(guó)跑步市場(chǎng)提供 有力支持。

　　自2014年安踏成為NBA中國(guó)官方市場(chǎng)合作伙伴及NBA授權(quán)商后，安踏進(jìn)一步豐富安踏-NBA聯(lián)名品牌系列產(chǎn)品，推出 NBA2015全明星賽及總決賽版籃球鞋。另一方面，安踏簽約金州勇士隊(duì)明星得分后衛(wèi)克萊?湯普森，進(jìn)一步壯大安踏“實(shí)力無(wú)價(jià)戰(zhàn)隊(duì)”陣容。6月，湯普森在 NBA2015總決賽上贏得了首枚NBA總冠軍戒指，通過(guò)相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，加強(qiáng)安踏的品牌認(rèn)可度，進(jìn)一步促進(jìn)籃球產(chǎn)品銷(xiāo)量。

　　鞏固領(lǐng)先地位 勇攀高峰

　　中國(guó)政府支持體育行業(yè)發(fā)展和運(yùn)動(dòng)的普及，讓具有良好功能、價(jià)格優(yōu)惠的體育用品需求持續(xù)增加。在此背景下，安踏將繼續(xù)發(fā)揮穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)能力、強(qiáng)大的品牌價(jià)值、優(yōu)良的產(chǎn)品差異化，配合有效的零售導(dǎo)向戰(zhàn)略，以保持公司在各市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，并把握長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)機(jī)遇。

　 　安踏董事局主席兼CEO丁世忠表示：“普遍預(yù)期中國(guó)體育用品行業(yè)在短期將繼續(xù)面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)及整合。不過(guò)，我們憑借高效的品牌策略及零售導(dǎo)向措施，讓我們 成功重拾增長(zhǎng)，并有望于2015年勇闖另一高峰。同時(shí)，政府支持?jǐn)U大內(nèi)需、加速?lài)?guó)內(nèi)體育行業(yè)發(fā)展及促進(jìn)參與體育活動(dòng)的普及，均為在中長(zhǎng)期刺激中國(guó)體育用品 市場(chǎng)的利好因素，我們將通過(guò)善用豐富而獨(dú)有的體育資源，推出更多優(yōu)良產(chǎn)品，加強(qiáng)發(fā)展電子商務(wù)和FILA業(yè)務(wù)等措施，在行業(yè)中脫穎而出，鞏固領(lǐng)先地位，為股 東創(chuàng)造更大價(jià)值。”