朗姿、寶姿等品牌利潤(rùn)下滑,本土中高端女裝遇冷女裝
在國(guó)內(nèi)女裝市場(chǎng),如今注入了新的活力,一些定位較低的平價(jià)時(shí)尚品牌陸續(xù)登陸,快時(shí)尚和電商把國(guó)內(nèi)女裝的整體價(jià)格拉低,以至于,中國(guó)女裝市場(chǎng)形成新的洗牌,在這一過(guò)程中,一些國(guó)內(nèi)老牌中高端女裝品牌面臨著被洗牌的窘境和挑戰(zhàn),而朗姿和寶姿就是其中的典型案例。
所謂的中國(guó)高端女裝,并沒(méi)有明確的定義,大體還是按照價(jià)格來(lái)看,單件的衣服大致(不包括冬季的皮草等大件)在2000—5000元之間。
朗姿
國(guó)內(nèi)高端女裝朗姿在今年的中期業(yè)績(jī)報(bào)告中為其營(yíng)收、凈利雙雙下滑作出解釋。它在2015年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.7億元,較上年同期降低7.79%;不過(guò)凈利潤(rùn)卻遭遇“滑鐵盧”降至4326.65萬(wàn)元,較上年同期下滑55.48%。
折扣解決不了根本問(wèn)題
2000年,朗姿創(chuàng)立了同名品牌,從此踏入國(guó)內(nèi)女裝市場(chǎng),并在此后的6年里,穩(wěn)居全國(guó)高端女裝品牌前五名。
11年后的8月,朗姿A股上市成功,公開發(fā)行5000股,發(fā)行價(jià)35元/股,募集資金17.5億,開盤第一天,上漲至47.1元。
而在這個(gè)過(guò)程中,一些定位較低的平價(jià)時(shí)尚品牌也陸續(xù)登陸中國(guó)市場(chǎng),拉低了全國(guó)服裝整體的價(jià)格。
為了銷售,朗姿的折扣力度不可謂不大。在其官網(wǎng)上的促銷最低甚至可以達(dá)到0.9折,而三折左右是常見的折扣力度。換而言之,一條三千多的連衣裙在折后一千元即可買下。不少行業(yè)人士指出,大肆打折對(duì)于品牌是有損害的,特別是定位高端的品牌。
投資并購(gòu)動(dòng)作頻出
朗姿顯然認(rèn)識(shí)到打折并不能解決問(wèn)題。這家公司近期動(dòng)作漸趨活躍,轉(zhuǎn)型“泛時(shí)尚生態(tài)圈”的戰(zhàn)略逐漸浮出水面。
今年4月朗姿出資750萬(wàn)美元入股“明星衣櫥”。明星衣櫥APP以數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為核心,正在從基于時(shí)尚流行的流量分發(fā)模式轉(zhuǎn)為自建平臺(tái)的移動(dòng)電商。隨后公司又宣布以11.93億港元收購(gòu)香港上市公司聯(lián)眾國(guó)際2.26億股。后者在今年6月以2.14億元人民幣全資收購(gòu)WPT的運(yùn)營(yíng)商,致力于打造智力運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。這也意味著,朗姿構(gòu)建的泛時(shí)尚生態(tài)圈實(shí)際上已經(jīng)形成一種圈中圈。至此,朗姿股份將擁有A股、港股以及韓國(guó)三個(gè)上市平臺(tái)。
朗姿方面表示,未來(lái)要向母嬰、美容、整容、文體教育等多時(shí)尚品類業(yè)務(wù)拓展,打造覆蓋“衣食住行娛美醫(yī)”生活方式的“泛時(shí)尚生態(tài)圈”,將會(huì)有更多的投資并購(gòu)動(dòng)作。
寶姿
事實(shí)上,遇冷的不只是朗姿,另一家老牌Ports寶姿更是在今年6月傳出將“清盤退出女裝業(yè)務(wù)”的消息。
了解的人都知道,寶姿誕生于加拿大,上世紀(jì)90年代被陳氏家族收購(gòu),然后它就成了本土品牌。嗅覺(jué)敏銳的陳氏家族聞到了內(nèi)地的巨大機(jī)會(huì),迅速進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而寶姿看似平淡極簡(jiǎn)中層出不窮的創(chuàng)意,使其紅極一時(shí),市場(chǎng)份額長(zhǎng)期位居國(guó)內(nèi)女裝品牌前三。
但花無(wú)百日紅,截止到2014年底,寶姿銷售所得總額與2013年同期相比下降12.1%至18.79億元,利潤(rùn)則暴跌降75%至7320萬(wàn)元。
再接下來(lái),就是6月份出售港股的行為,在業(yè)界被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),雖然寶姿公開明確表示“不會(huì)放棄時(shí)裝和服飾業(yè)務(wù)”,出售港股只是為了回歸A股,但這一理由在業(yè)內(nèi)并不具備太大的說(shuō)服力,他們表示,“沉淪”于業(yè)績(jī)連年下滑的寶姿,短期內(nèi)難以回暖,中國(guó)中高端女裝市場(chǎng)將重新洗牌了。
本土中高端女裝遇冷的原因
一些商場(chǎng)的招商人士說(shuō),像朗姿、寶姿這些品牌,早年主要集中在傳統(tǒng)的百貨公司,但隨著近幾年新型的商業(yè)購(gòu)物中心的崛起,人流逐漸被吸引過(guò)去。而購(gòu)物中心的寵兒是那些快時(shí)尚或者奢侈品牌以及輕奢品牌,所以這些本土的中高端品牌就遭遇到了尷尬。
此外,國(guó)內(nèi)高端女裝行業(yè)市場(chǎng)容量大,集中度卻很低。公開數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)高端女裝的總體市場(chǎng)容量約為680億,2012—2015年我國(guó)高端女裝銷售復(fù)合年增長(zhǎng)達(dá)到33.3%,顯著高于女裝行業(yè)整體水平。但國(guó)內(nèi)高端女裝企業(yè)的市場(chǎng)集中度總體上仍處于較低水平,全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)高端女裝銷售前十位品牌的市場(chǎng)綜合占有率合計(jì)為25.21%,仍低于男裝、童裝等其他品類服裝。
至此,一些高端服飾品牌,從神壇走了下來(lái),他們需要重新梳理,回歸理性狀態(tài)。
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