Quiksilver負(fù)債8.26億美元或面臨破產(chǎn) 背后原因眾多運(yùn)動
昨天,美國沖浪服飾品牌Quiksilver依據(jù)美國第十一章申請破產(chǎn)保護(hù),交出控制權(quán)后,債權(quán)人橡樹資本將為其提供1.75億美元的資金作債務(wù)重組。
截至昨日,Quiksilver負(fù)債高達(dá)8.26億美元,資產(chǎn)僅有3.37億美元。今年1月份以來,股價(jià)總體下跌超過80%。不過,這次破產(chǎn)申請僅為美國,亞太區(qū)和歐洲市場并不在此范圍內(nèi)。
Quiksilver成立于1969年的澳大利亞,于1986年在美國上市。在90年代和21世紀(jì)初期引領(lǐng)水上運(yùn)動的潮流,彼時(shí)和Billabong,PacificSunwear等戶外品牌齊名,也與沖浪運(yùn)動員KellySlater和TonyHawk擁有商業(yè)合作,贊助的沖浪比賽遍布全球。截至今年4月30日,品牌在全球擁有700家門店。
不過,去年品牌經(jīng)歷了13%的銷售下滑,凈虧損達(dá)到3.09億美元,在美國失去了79%的市場價(jià)值。其中的破產(chǎn)理由,外媒大多解釋為快時(shí)尚品牌的崛 起,為年輕人提供了更便宜時(shí)尚的產(chǎn)品,搶占了Quiksilver除卻專業(yè)沖浪設(shè)備之外的市場份額,而這部分市場是品牌盈利的主要來源;也提到了滑板運(yùn)動 的衰退,導(dǎo)致消費(fèi)者整體縮小;在時(shí)代廣場等租金高昂的地段開店,導(dǎo)致成本過高等等。
其中看起來比較靠譜的原因是,Quiksilver在2005年7月收購了法國滑雪品牌Rossignol。當(dāng)時(shí)的收購價(jià)為3.05億美元,收購理由則是為了將觸角伸到冰雪運(yùn)動中,這是其爭奪年銷售總額470億美元的戶外運(yùn)動市場的雄心之一。
公司還看到更大的商機(jī),準(zhǔn)備將深受歡迎的Quiksilver和Roxy服裝品牌擴(kuò)展到設(shè)備領(lǐng)域,并將推出更時(shí)尚的Rossignol品牌的滑雪夾克、滑雪褲及附屬用品。
快速的擴(kuò)張并沒有導(dǎo)致良好的結(jié)果,收購后的一季度財(cái)報(bào)顯示凈利潤大幅下滑了86.7%,主要原因在于歐洲等地的暖冬導(dǎo)致零售商大幅壓低價(jià)格和取消了新 訂單。當(dāng)時(shí)也有人猜測,收購行為令Quiksilver產(chǎn)生管理上的難度。此后又因?yàn)樽赓U業(yè)務(wù)的沖擊,更加重了原本已達(dá)10億美元的負(fù)債,只能在2007 年分道揚(yáng)鑣。
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