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　　大佬都愛賣關(guān)子，我們不怪他耐性子等到下午，據(jù)了解后得知，茵曼宣布投資吐火羅，吐火羅是手工的皮具品牌。先看看兩家天貓電商的基礎(chǔ)信息。

　　茵曼的基礎(chǔ)信息

　 　茵曼(INMAN)成立于2008年，是一個(gè)主打棉麻生活用品的網(wǎng)絡(luò)服飾零售品牌，定位為“棉麻藝術(shù)家”，隸屬于廣州市匯美服裝有限公司。茵曼于 2014年2月完成數(shù)千萬美元的A輪融資，由IDG資本和阿里巴巴領(lǐng)投;于今年3月份獲得搜于特服裝的3.24億人民幣戰(zhàn)略投資。

　　2014年茵曼從線上走到了線下，推出了“茵曼+千城萬店”計(jì)劃，其實(shí)體店目前主要分布在廣東，另外還有四川、云南、上海等慢生活城市。此外，“茵曼+”有三層含義，第一個(gè)是品類上的+，有服裝、鞋子、包、圍巾、童裝、家具等。第二個(gè)+是把上述品類都有機(jī)地組合到一起，形成一個(gè)慢生活的生活空間。第三個(gè)是+茵曼的鐵桿粉絲，吸納粉絲稱為線下實(shí)體店店主，讓粉絲經(jīng)營粉絲。

　　吐火羅的基礎(chǔ)信息

　　吐火羅是天貓網(wǎng)上的一家入駐電商，誕生于2005年，是原創(chuàng)的手工皮具品牌，種類有靴子和包。吐火羅創(chuàng)始人為陽陽。據(jù)網(wǎng)上公開信息顯示，吐火羅品牌已經(jīng)聚集了幾十萬用戶。

　　匯美集團(tuán)的多品牌時(shí)尚生態(tài)圈

　　匯美集團(tuán)通過收購、投資、孵化等方式，現(xiàn)其旗下已有十幾個(gè)品牌，除了下面會(huì)提到的茵曼、吐火羅和生活在左，還包括做童鞋的五粒豆、專注男童服裝品牌愛樂貝兜兒、自創(chuàng)品牌法式輕奢風(fēng)的阿奇米朵等，匯美集團(tuán)的多品牌時(shí)尚生態(tài)圈初具規(guī)模。

　　再雙手奉上方建華今日的演講速記(內(nèi)容有刪減)：

　　我剛從上海時(shí)裝周回來，結(jié)果又半道跑到杭州忙里偷閑的投了一家品牌：主打手工的皮具品牌——吐火羅。

　　不少朋友好奇問，難道老方不做棉麻風(fēng)，要改頭層皮了?我想解釋下，價(jià)值型電商并不等于說，只能做7米以內(nèi)的慢生活。

　　2005年誕生的吐火羅其實(shí)真的不算什么“小鮮肉品牌”，這個(gè)品牌沉淀10年來靠著真皮純手工的模式+原創(chuàng)設(shè)計(jì)的特色，致力于在素來水很深的線上鞋包行業(yè)中殺出一條自己的路。而也是這種頑強(qiáng)的生命力及其強(qiáng)烈部落風(fēng)格的價(jià)值型電商定位，與匯美集團(tuán)旗下高端女裝品牌“生活在左”大有妙曲同工的感覺。最后處女座Boss的我當(dāng)然是欣(mai)然(mai)接(mai)受。

　　那吐火羅又是怎么看上匯美的?

　 　不可置否，擁有充足資本保障的匯美，首先在錢的層面給了對(duì)方Offer。其次，匯美集團(tuán)旗下包含茵曼在內(nèi)的12個(gè)品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)秒殺全國99%的電商賣 家。而相對(duì)于運(yùn)營層面，吐火羅其實(shí)更看重的是匯美集團(tuán)造就億元品牌的能力，和相對(duì)獨(dú)立運(yùn)營更低的試錯(cuò)成本，可以讓對(duì)方少走很多彎路。“作為被投資方，看重 的不是你能給我多少錢，而是未來能相互成就些什么”，吐火羅創(chuàng)始人陽陽如此評(píng)價(jià)這次戰(zhàn)略合作。

　　價(jià)值型品牌也是我們未來要走的方向，和匯美集團(tuán)一起實(shí)現(xiàn)打造時(shí)尚生態(tài)圈的愿景，吐火羅就有20多萬的鐵粉、產(chǎn)品回購率高、有足夠品牌的溢價(jià)空間。

　 　從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)零售看，消費(fèi)者經(jīng)歷了幾年瘋狂放衛(wèi)星式的搶購狂潮后，正在逐漸恢復(fù)理性，互聯(lián)網(wǎng)品牌如是。畢竟商業(yè)回歸到原點(diǎn)，需要維系的依然是買賣關(guān)系和 產(chǎn)品品質(zhì)。回到吐火羅和匯美的聯(lián)手，看價(jià)值型電商能否沉淀下來或許需要打問號(hào)，然而做與不做卻是另外一種態(tài)度上的不同。