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　　提起中國(guó)本土體育運(yùn)動(dòng)品牌， 匹克無(wú)疑是最為消費(fèi)者熟知的品牌之一。三角形的圖形標(biāo)志代表著山峰，傳遞著不斷進(jìn)取的精神，象征著匹克不斷攀登高峰的自我挑戰(zhàn)精神和挑戰(zhàn)未來(lái)的堅(jiān)定信念。 以“更快、更高、更強(qiáng)”的奧林匹克精神，塑造出體育運(yùn)動(dòng)品牌崇高的形象。而這種追求卓越、勇攀巔峰的企業(yè)文化，正是幫助匹克從無(wú)到有，不斷發(fā)展壯大的最重 要精神動(dòng)力。

　 　匹克是福建泉州匹克集團(tuán)有限公司旗下品牌，匹克集團(tuán)有限公司是一家集制鞋、鞋材、服裝、包袋等體育運(yùn)動(dòng)專(zhuān)業(yè)裝備器材的外向型企業(yè)集團(tuán)，已經(jīng)具有20余年 的專(zhuān)業(yè)制造與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)現(xiàn)年產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億元人民幣，主導(dǎo)產(chǎn)品匹克牌專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋服，在中國(guó)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目已達(dá)到近萬(wàn)個(gè)，出口業(yè)務(wù)遍及歐 洲、美洲、亞洲、非洲、澳洲五大洲。

　　從建廠伊始，匹克就立志打造“中國(guó)籃球裝備第一品牌”，以籃球賽事體育營(yíng)銷(xiāo)作為傳播主線，05年啟 動(dòng)“品牌國(guó)際化”戰(zhàn)略，通過(guò)贊助斯坦科維奇杯洲際籃球冠軍杯、歐洲全明星賽、美國(guó)休斯敦火箭隊(duì)主場(chǎng)，澳大利亞國(guó)家男女籃球隊(duì)等多項(xiàng)國(guó)際賽事，匹克成功樹(shù)立 起一流的國(guó)際體育品牌形象。06年9月，美國(guó)休斯敦火箭隊(duì)球星肖恩巴蒂爾激情加盟匹克，標(biāo)志匹克在品牌國(guó)際化道路上邁出新的里程;而同月身披匹克戰(zhàn)袍的澳 大利亞女籃勇奪世錦賽冠軍，彰顯匹克在體育營(yíng)銷(xiāo)上的成功。通過(guò)差異化的品牌營(yíng)銷(xiāo)，加之“品牌專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)品系列化”的經(jīng)營(yíng)方針，以及對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行精耕細(xì) 作，強(qiáng)化終端形象，輔以科學(xué)的物流控制和銷(xiāo)售管理，匹克成功收獲品牌力所帶來(lái)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)和品牌價(jià)值的提升。

　　“斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯”賽及美職籃等各類(lèi)重大而特殊的頂級(jí)賽事參與，無(wú)不引起眾多球迷和媒體的關(guān)注.是匹克企業(yè)實(shí)力及產(chǎn)品魅力的最好證明，正如國(guó)際籃聯(lián)主席程萬(wàn)琦所說(shuō)的，“中國(guó)這么多家運(yùn)動(dòng)品牌。我們?yōu)槭裁催x擇匹克，因?yàn)槠タ说幕@球裝備是最好的”。

　　所有這些賽事的參與、業(yè)內(nèi)評(píng)論的出現(xiàn)及所引發(fā)的新聞效應(yīng).使得人們很容易將賽事賦予的重要地位及良好印象無(wú)形中轉(zhuǎn)移至匹克身上.認(rèn)為匹克如同這些賽事一樣.是高級(jí)別高質(zhì)量的、值得關(guān)注及信賴(lài)的企業(yè)。

　 　盡管匹克品牌的影響力一直在不斷提升，但匹克始終沒(méi)有忘記質(zhì)量是品牌的堅(jiān)實(shí)保證。早在90年代中期，匹克就通過(guò)了ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系，成為國(guó)內(nèi) 同行業(yè)首家通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)。在生產(chǎn)管理上匹克逐步完善著自己的技術(shù)和質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際接軌，先后又導(dǎo)入了GBT19000- ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001(2000)質(zhì)量管理體系。這一系列的舉措無(wú)不體現(xiàn)了匹克在打造專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備的征途中，對(duì)質(zhì)量的高要求和打造精良 品質(zhì)的決心。

　　作為一家具有專(zhuān)業(yè)研發(fā)、制造與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的集制鞋、鞋材、服裝、包袋等體育專(zhuān)業(yè)裝備的外向型企業(yè)，匹克公司在20年的發(fā)展歷程中，從一個(gè)小鞋廠成長(zhǎng)為今天的世界品牌，這和匹克集團(tuán)兩代領(lǐng)導(dǎo)人許景南與許志華先生，以及所有名員不遺余力的付出是密不可分的。

　 　近年來(lái)，匹克公司不斷加快品牌國(guó)際化步伐，出口自主品牌產(chǎn)品從2010年占50%提升至2012年的70%以上，成功實(shí)現(xiàn)了從“數(shù)量增長(zhǎng)”到“質(zhì)量和效 益”雙增長(zhǎng)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，牢牢掌握了市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。2009年，匹克與FIBA國(guó)際籃聯(lián)正式達(dá)成合作協(xié)議;2013年伊始，匹克與圣安東尼奧馬刺隊(duì)球星托 尼·帕克完成簽約;而在2015年夏天，匹克又重磅簽約休斯敦火箭隊(duì)球星德懷特霍華德。一系列大手筆的簽約，眾多戰(zhàn)略合作關(guān)系的達(dá)成，也標(biāo)著匹克國(guó)際化的 腳步已經(jīng)走得越來(lái)越快。

　　在26年發(fā)展歷程中，匹克公司以她的持之以恒和智慧，定位專(zhuān)業(yè)體育運(yùn)動(dòng)裝備，以NBA美職籃為杠桿，撬動(dòng)全球籃 球市場(chǎng)，一步一步開(kāi)展與國(guó)際大牌之間的博弈：面對(duì)國(guó)內(nèi)同行，該企業(yè)成為唯一走出國(guó)門(mén)的品牌;面對(duì)國(guó)際大牌，該企業(yè)將自己的店開(kāi)到了美國(guó)洛杉磯;簽約德國(guó)籃 協(xié)，致力于進(jìn)軍歐洲市場(chǎng);贊助支持7國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)參加倫敦奧運(yùn)會(huì)，大力發(fā)展多級(jí)市場(chǎng)領(lǐng)域。

　　匹克海外市場(chǎng)的成功，得益于對(duì)海外資源的有效 利用。2014年FIBA籃球世界杯上，匹克作為第一個(gè)、也是唯一一家出現(xiàn)在第一屆FIBA籃球世界杯的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌，不僅以官方合作伙伴身份亮相西班 牙，其贊助的塞爾維亞男籃更是創(chuàng)造歷史成績(jī)奪得亞軍。塞爾維亞總理還將匹克制造的塞爾維亞男籃球服作為國(guó)禮贈(zèng)送給到訪的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人，使匹克品牌價(jià)值得到了 最大化展現(xiàn)。而匹克當(dāng)家球星——NBA總冠軍、全明星球員托尼·帕克，也很大程度上促進(jìn)了匹克歐洲和北美的銷(xiāo)量。截至目前，匹克成為了FIBA和WTA全 球兩大頂級(jí)國(guó)際體育組織合作伙伴。此外，贊助了澳大利亞、德國(guó)等9個(gè)國(guó)家籃球協(xié)會(huì)。匹克已成為國(guó)際資源最豐富的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌。

　　2015 年是匹克國(guó)際化道路上屢屢祭出大動(dòng)作的一年，簽約塞爾維亞球星特奧多西奇，與塞爾維亞籃協(xié)與斯洛文尼亞奧委會(huì)完成續(xù)約，匹克進(jìn)一步鞏固了自己在歐洲市場(chǎng)上 成功。而在今年的男女籃亞錦賽、歐錦賽、美錦賽等國(guó)際頂尖籃球賽事當(dāng)中，匹克也獲得了前所未有的曝光率和消費(fèi)者的認(rèn)同。如今，匹克公司利用國(guó)外具有強(qiáng)大世 界影響力的資源，在全球五大洲已經(jīng)擁有200多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，海外銷(xiāo)售額也逐年提升，占企業(yè)年銷(xiāo)售額的23%以上。

　　經(jīng)過(guò)20多年的努力，匹克公司以超乎尋常的信心、決心和耐心，走出了一條具有“匹克特色”——由“產(chǎn)品輸出”跨越到“品牌輸出”的國(guó)際品牌之路。匹克公司董事長(zhǎng)許景南表示，走在國(guó)際化的道路上，匹克已逐步闖出了一條深深刻上匹克文化發(fā)展烙印的發(fā)展道路。

　 　“在中國(guó)體育用品市場(chǎng)趨于專(zhuān)業(yè)和細(xì)分的大環(huán)境下，只有讓產(chǎn)品更系列化、更專(zhuān)業(yè)化，更貼近消費(fèi)者，才能獲得更好的回報(bào)。”匹克體育CEO許志華說(shuō)，“匹克 近年在海內(nèi)外市場(chǎng)的雙線豐收并實(shí)現(xiàn)3年來(lái)的最佳盈利能力，將有助于我們實(shí)現(xiàn)‘將匹克打造成專(zhuān)業(yè)的、親民的和大眾化的國(guó)際品牌’的信心。”