阿瑪尼都做過什么影響深遠的事?休閑
對于1980年代的女性而言,Armani以一副墊肩幫助她們踏入男性專屬的職場領(lǐng)域。
時尚轉(zhuǎn)瞬即逝,能終其一生設(shè)計時裝且“名留青史”的人一雙就手數(shù)得過來:Coco Chanel、Yves Saint Laurent、Karl Lagergeld、Giorgio Armani……在世的后兩位中,Lagerfeld為了Chanel和Fendi奮斗在前線,只剩比他小一歲的Armani獨自堅守著他的時尚王國。
稍加注意就會發(fā)現(xiàn),時尚媒體稱Lagerfeld為老佛爺,Armani則為國王,是當今最知名的意大利人。在他的指揮棒下,全球2704家門店有條不紊地運營著,針對不同顧群提供高級定制、成衣、牛仔、運動裝......但光是衣服還不足以撐起Armani的商業(yè)帝國,你還能買到Armani珠寶、眼鏡、家居、香氛、巧克力和鮮花,還可以去他開的酒店、餐廳,還有夜店。
今年是Armani入行四十周年,他以寫自傳、開派對、發(fā)布膠囊系列、建造“Armani/Silos”藝術(shù)館等方式為自己慶生。在媒體的高強度曝光下,這位81歲的老爺子每每出現(xiàn)依然是一頭向后梳的銀發(fā),一絲不茍。面對各國時尚記者采訪時,他習慣用自己的母語——意大利語回答,神情嚴肅、靦腆而驕傲。
今年6月開張的Armani/Silos
說到西裝,你很難繞過阿瑪尼
不同于如今科班出生、少年成名的設(shè)計師(例如21歲就擁有自己品牌的Alexander Wang),生于意大利北部小鎮(zhèn)皮亞琴察的Giorgio Armani直到41歲才有能力創(chuàng)立自己的同名品牌。
在此之前,他的人生規(guī)劃是成為一名醫(yī)生。直至1957年,Armani突然決定轉(zhuǎn)換跑道,在米蘭百貨公司La Rinascente尋了一份櫥窗陳列的差事。在那里,他接受了最初的時尚啟蒙和訓練,隨后轉(zhuǎn)職為買手。在他商業(yè)兼生活伴侶Sergio Galeotti的鼓勵下,Giorgio Armani品牌在1975年成立了。
如今只要說到西裝,就很難繞過Armani。在他的筆觸下,男女裝的界限不再涇渭分明——男性有了簡約柔軟外套,而女性也可以借著墊肩西裝變得強勢起來。設(shè)計師曾承認,他的女裝是剪裁過的男裝。踏入職場的女人們腰部以上穿得跟橄欖球運動員一樣,下半身則是又緊又短的窄裙,由此誕生了Power Suit(權(quán)力套裝)。
這種畫風在好萊塢電影《美國舞男》(American Gigolo)中被放大到極致,主角李察·基爾(Richard Gere)的西裝造型成為當時年輕人爭相模仿的對象。從那時候開始,Armani也圓了自己童年時的夢想——為電影制作戲服。從1980年的《美國舞 男》,到《華爾街之狼》中萊昂納多·迪卡普里奧(Leonardo DiCaprio)的服裝,Armani已經(jīng)變?yōu)殡娪敖绲某qv設(shè)計師。
李察·基爾在《美國舞男》中的造型
如果與我們生活的世界無關(guān),這些衣服就毫無意義
他的客戶遍布政壇與紅毯,甚至包括炙手可熱的流行天后Lady Gaga。他曾在14年內(nèi)包攬了世界各地30多項服裝大獎,其中包括美國服裝協(xié)會全球設(shè)計師獎和國際羊毛標志獎。1982年,Armani的照片登上了《時代周刊》的封面,而在此之前,時尚界只有迪奧創(chuàng)始人Christian Dior曾獲此殊榮。
回到時裝本身,他的信仰是永恒經(jīng)典。“如今,時尚很大一部分都致力于煽點它當下的熱度,致力于怎樣使它大大超越其本身的能力范圍,于是你會感到疑惑,那些設(shè)計師是不是已經(jīng)忘了時尚是用來穿在身上的東西?我一直都告訴我的團隊,如果某種事物從來沒被設(shè)計師開發(fā)、設(shè)計過,那么一定有它的原因。”他曾多次公開談起自己對于時尚的認識。
在今年接受BoF(時尚商業(yè)評論)的采訪中,Armani說得更為直白:“如果你做的時裝與我們生活的世界無關(guān),它們就就毫無意義。”回望他在過去40年的設(shè)計,的確少有可笑或者時代印記過重的作品。在市場需求和經(jīng)典優(yōu)雅之間,Armani的分寸感極佳。
Giorgio Armani 2007春夏男裝
Giorgio Armani 2015度假系列
Giorgio Armani 2016春夏系列/來源:Vogue Runway
錯綜復(fù)雜的副線品牌戰(zhàn)略就是由他開啟的
從1980年代起,Armani建立起自己的金字塔型時裝體系:在主牌Giorgio Armani高級時裝之下,定位各異的副牌多得讓人記不清——
Armani Privé:高級定制服裝,阿瑪尼旗下最高端產(chǎn)品;
Giorgio Armani:高級成衣,包含男女裝,正裝中最貴的一款;
Armani Collezioni:為高端白領(lǐng)推出的成衣系列,價格比Giorgio Armani便宜25%左右;
Emporio Armani:阿瑪尼的年輕系列,價格普遍在2500元至1.5萬元人民幣之間;
Armani Casa:高端家居系列,設(shè)計簡單優(yōu)雅,一貫秉承阿瑪尼的時裝風格;
AJ Armami Jeans:休閑服及牛仔服;
A/X Armani Exchange:阿瑪尼產(chǎn)品鏈上特許外包零售的品牌,針對的消費群體是年輕時尚的潮流一族,設(shè)計上也更加前衛(wèi)、大膽;
Amani Junior:童裝。
今年6月,Armani的最新女裝副牌“New Normal”面市。
最新副牌New Normal
副線產(chǎn)品因工業(yè)化生產(chǎn)通常成本較低,但又因籠罩在奢侈品光環(huán)下售價較高,因為大幅提高了品牌的銷售額和利潤。然而,并非每一家拷貝副線模式的品牌都能成功。近年來,以Dolce & Gabbana、Marc Jacobs、Burberry為首的時尚品牌先后收回了副線品牌,面目混亂不清是主要原因。Armani解釋稱:“Emporio Armani、Collezioni、Privé究竟時間考驗,它們各自有完整的品牌故事、風格和定價。對我來說,這套體系運營得很好,沒有必要做出改變。”
一邊通過發(fā)展副線品牌放下身段,Armani一邊延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,使消費者通過新產(chǎn)品進入牌品領(lǐng)域。2014年,Giorgio Armani集團未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利潤為5.07億歐元(約合35.3億元人民幣)的利潤,同比增長5.7%;銷售額同比上升16%,為 25.4億歐元(約合177.1億元人民幣)。
阿瑪尼該由誰來繼承?
在2015福布斯富豪榜上,Giorgio Armani以76億美元(約合485.8億元人民幣)的身價位列第174名。直至今日,他依舊是Armani集團的CEO兼創(chuàng)意總監(jiān)兼唯一股東。不過,他還從未透露過自己百年之后,集團該交到誰的手上。
自從Sergio Galeotti于1985年去世之后,他一門心思埋在品牌商業(yè)中,沒有子嗣。眼下也只有一個侄子,兩個侄女在公司幫忙打理業(yè)務(wù)。Armani的發(fā)言人稱,CEO從未與任何潛在買家約談過。
年輕時期的Armani(右)與愛人Sergio Galeotti
2016 春夏系列謝幕
然而,對于就連酒店燈光如何安裝這等小事都要親自決定的人而言,沒有未來規(guī)劃不太可能。“雖然我沒想到能在80歲的時候取得現(xiàn)在這樣的成就,但事實擺在眼前,我們沒有辦法永遠工作下去。”Armani在接受BoF(時尚商業(yè)評論)的采訪時稱:“未來可行的操作方式包括出售給大集團,我退出;公司上市,由強勢有才的總監(jiān)監(jiān)管;又或者成立基金會。”
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