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　　有人說(shuō)，我們應(yīng)該維持現(xiàn)狀。我認(rèn)為，不存在“維持”一說(shuō)，因?yàn)槭袌?chǎng)在變，行業(yè)在變，我們不變就意味著退步。逆水行舟，不進(jìn)則退，唯有變革才能給 企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇。要么出色，要么出局，我們必須出色!”——在2015年初的戰(zhàn)略會(huì)議上，特步(中國(guó))有限公司總裁丁水波如是說(shuō)。實(shí)際上，丁水波在特步 一直扮演著“變革者”的角色，隨著大環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)的變化，敢于審時(shí)度勢(shì)做出巨大的變革。這也讓特步在業(yè)界，引領(lǐng)了一次又一次的轉(zhuǎn)型潮流。

　　品牌定位的變革：從時(shí)尚回歸運(yùn)動(dòng)

　 　2001年，作為中國(guó)體育用品行業(yè)內(nèi)銷市場(chǎng)的初入者，丁水波以其獨(dú)到的眼光另辟蹊徑，率先提出“時(shí)尚運(yùn)動(dòng)”的定位。有別于其他體育品牌邀請(qǐng)運(yùn)動(dòng)明星代言 的行業(yè)傳統(tǒng)，丁水波斥巨資邀請(qǐng)娛樂(lè)明星謝霆鋒為特步代言，無(wú)數(shù)打出謝霆鋒海報(bào)的專賣店在全國(guó)鋪開(kāi)，而由他代言的“風(fēng)火鞋”也創(chuàng)下了單款單季銷售120萬(wàn)雙 的行業(yè)神話。差異化戰(zhàn)略使得丁水波掌舵的特步成功超越了眾多實(shí)力強(qiáng)勁的對(duì)手，迅速躋身中國(guó)體育用品行業(yè)第一軍團(tuán)。

　　娛樂(lè)營(yíng)銷對(duì)于成立之初的特步，確實(shí)起到很大的拉動(dòng)作用，但丁水波很快意識(shí)到，對(duì)于體育用品品牌而言，運(yùn)動(dòng)始終是根本屬性。

　　自2005年起，特步開(kāi)始推行“娛樂(lè) 體育”雙軌制營(yíng)銷模式，品牌重心逐漸向運(yùn)動(dòng)傾斜，于當(dāng)年一舉斬獲第十屆中華人民共和國(guó)全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)資源，打破了國(guó)際品牌壟斷國(guó)內(nèi)高端賽事的局面。

　 　2007年起，在路跑領(lǐng)域頻繁發(fā)力，成功贊助了香港馬拉松、臺(tái)北馬拉松、廈門馬拉松、廣州馬拉松等20多項(xiàng)路跑賽事，成為大中華區(qū)擁有馬拉松資源最多的 運(yùn)動(dòng)品牌和中國(guó)跑步運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者。同時(shí)，特步還積極投身到校園足球的發(fā)展中，持續(xù)冠名中國(guó)大學(xué)生足球聯(lián)賽、中國(guó)大學(xué)生五人制足球聯(lián)賽，并簽約西甲勁旅比利 亞雷亞爾及贊助明星足球隊(duì)，成為足球運(yùn)動(dòng)的重要推動(dòng)者。

　　2008年，丁水波帶領(lǐng)特步國(guó)際登陸港股，一路披荊斬棘，逆市上揚(yáng)，并在2015年榮獲“最具投資價(jià)值上市公司(BIVA)”大獎(jiǎng)。

　　2015年初，45歲的丁水波在3000多名經(jīng)銷商面前，第一次正式提出特步要“從時(shí)尚回歸運(yùn)動(dòng)”，這無(wú)疑是特步發(fā)展史上的一次重大變革。丁水波說(shuō)：“特步作為運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌，運(yùn)動(dòng)生活我們已經(jīng)做得很不錯(cuò)了，現(xiàn)在，我們必須強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)專業(yè)。”

　　企業(yè)戰(zhàn)略變革：“3 chr(34)戰(zhàn)略

　　在戰(zhàn)略層面，丁水波也高瞻遠(yuǎn)矚，于2015年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定出全新且完善的發(fā)展規(guī)劃，即以消費(fèi)者體驗(yàn)為核心的“3 chr(34)戰(zhàn)略。

　　“產(chǎn)品 ”，讓產(chǎn)品升級(jí)換代;“體育 ”，將產(chǎn)品及服務(wù)融為一體;“互聯(lián)網(wǎng) ”，因應(yīng)生活方式趨勢(shì)，線上線下充分互動(dòng)。此次戰(zhàn)略布局，丁水波意圖將公司產(chǎn)品、銷售及售后服務(wù)推進(jìn)到一個(gè)更新及更高的層次，這是特步的發(fā)展規(guī)劃，也是對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)的期望與推動(dòng)。

　 　產(chǎn)品 ：“我們?cè)诋a(chǎn)品的功能屬性當(dāng)中，需要有更專業(yè)的運(yùn)動(dòng)裝備。”丁水波認(rèn)為，在回歸運(yùn)動(dòng)中，產(chǎn)品扮演著重要的角色，公司也將把更多的力量投入到跑步產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 中。目前特步的主要科技平臺(tái)有三個(gè)，動(dòng)力巢、減震旋及氣能環(huán)，未來(lái)也將繼續(xù)以提升運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化舒適及保護(hù)性能，全面升級(jí)產(chǎn)品的專業(yè)功能;服裝則應(yīng) 用無(wú)縫、冰爽及秒干等國(guó)際領(lǐng)先科技。另外，特步看準(zhǔn)智能市場(chǎng)上可穿戴設(shè)備發(fā)展的大趨勢(shì)，加大研發(fā)投入，以物聯(lián)網(wǎng)概念為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)及發(fā)展智能產(chǎn)品(包括兒童 系列)，不久還將推出滿足高端市場(chǎng)

　　需求的專業(yè)及智能跑鞋，同時(shí)大力發(fā)展校園足球及強(qiáng)化足球裝備。

　　特步專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備，在終端營(yíng)造跑步專區(qū)氛圍

　 　體育 ：在國(guó)家大力扶植體育產(chǎn)業(yè)的背景下，特步將會(huì)擴(kuò)大體育業(yè)務(wù)范圍，提供產(chǎn)品和服務(wù)無(wú)縫的一站式產(chǎn)業(yè)化管理。丁水波和特步看準(zhǔn)大眾對(duì)健康和參與運(yùn)動(dòng)需求的不斷 上升，在接下來(lái)的戰(zhàn)略中，會(huì)加強(qiáng)賽事上的戰(zhàn)略性投入，豐富賽事類型，并藉以賽事贊助及運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)參與者體驗(yàn)和特步品牌形象認(rèn)同。并且，特步還會(huì)更多關(guān)注賽事服務(wù)，為運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者提供體驗(yàn)及訓(xùn)練服務(wù)，例如：跑步訓(xùn)練、足球訓(xùn)練。同時(shí)，也會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)展至醫(yī)療及康復(fù)服務(wù)范疇。

　　愛(ài)跑步，愛(ài)特步。特步致力于讓更多的人跑起來(lái)

　 　互聯(lián)網(wǎng) ：如今的互聯(lián)網(wǎng)，正在構(gòu)建一個(gè)新的商業(yè)時(shí)空。對(duì)于丁水波和正在發(fā)展的特步來(lái)說(shuō)，是更大的機(jī)遇。在剛剛過(guò)去的天貓雙十一購(gòu)物狂歡晚會(huì)中，作為鞋服行業(yè)的唯一 贊助伙伴，特步將運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)以及電商做了完美結(jié)合，為消費(fèi)者打造了全網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、全方位體驗(yàn)的360度消費(fèi)情景模式。當(dāng)天特步電商銷售額短時(shí)間即破億，成為 業(yè)界單網(wǎng)銷售前列品牌。不過(guò)，丁水波對(duì)“互聯(lián)網(wǎng) ”的野心不止于此，在接下來(lái)的戰(zhàn)略中，特步將繼續(xù)布局互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，利用互聯(lián)網(wǎng)的信息交互與通訊，記錄用戶在運(yùn)動(dòng)時(shí)的健康數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析;建立O2O平 臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)線上、線下的雙向互通;借助云計(jì)算技術(shù)，統(tǒng)一信息化水平，并與運(yùn)營(yíng)平臺(tái)無(wú)縫鏈接;以及優(yōu)化供應(yīng)鏈、快反產(chǎn)品等。

　　天貓雙十一媒體大會(huì)，大商家“四方論壇”

　　公司架構(gòu)變革：變革先從自身開(kāi)始

　　“特步既然要變革，老板首先要變，先革自己。”丁水波對(duì)變革的勇氣和決心十分徹底。今年，丁水波優(yōu)化內(nèi)部分工，專心主抓企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。此外，還全球招募設(shè)計(jì)及管理精英，并基于“跑者首選品牌” 的品類戰(zhàn)略目標(biāo)，專門組建跑步事業(yè)部。新的事業(yè)部?jī)?nèi)部采用單線管理模式，與其他部門進(jìn)行網(wǎng)狀合作，集中資源，迅速提升跑步品類的業(yè)務(wù)能力，確保品牌和產(chǎn)品 概念在終端完美呈現(xiàn)，給予消費(fèi)者最佳的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。此外，跑步事業(yè)部還將致力于構(gòu)建新的跑步平臺(tái)和完整的跑步生態(tài)圈閉環(huán)：在線上建設(shè)跑步社區(qū)和特跑App 等，線下則積極發(fā)展跑者俱樂(lè)部，并提供全方位的體驗(yàn)與服務(wù)，線上、線下合力提升產(chǎn)品及品牌價(jià)值。在跑步領(lǐng)域的一系列變革，體現(xiàn)了丁水波和特步在跑步乃至全 產(chǎn)業(yè)布局的雄心。

　　目前，丁水波和團(tuán)隊(duì)面臨的重要課題就是加速深化變革與華麗轉(zhuǎn)型。顯然，丁水波已經(jīng)成功找到了路徑。變革還在深入，而他為特步設(shè)定的目標(biāo)也更加清晰。

　　“我們公司1987年成立，到1998年收入500萬(wàn)，2000年增長(zhǎng)到5個(gè)億，到2010年，突破50個(gè)億，剛好是10年增加了一個(gè)零。所以，我堅(jiān)信：到2020年，我們會(huì)再創(chuàng)新高，更加出色!”