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　　前兩年，極簡(jiǎn)風(fēng)格的無(wú)印良品被文藝青年捧上天，大呼“設(shè)計(jì)感““返璞歸真”“禪味”，將產(chǎn)品奉為無(wú)上的藝術(shù)品。

　　同樣也是前兩年，藥妝店屈臣氏是女生們最?lèi)?ài)的去處之一，各式各樣的化妝品、護(hù)膚品讓人眼花繚亂，自有品牌的產(chǎn)品價(jià)格也可屬實(shí)惠，不難理解為何受歡迎。

　　而兩年后的今日，光景大不相同。似乎是一夜之間，無(wú)印良品、屈臣氏等品牌退居二線(xiàn)，偌大的門(mén)店，導(dǎo)購(gòu)總是比顧客更多，“性冷淡”之風(fēng)從產(chǎn)品一路刮到了門(mén)店。那么此刻是哪個(gè)品牌站在了前線(xiàn)?大家的心中有一個(gè)共同的答案：名創(chuàng)優(yōu)品。

　　自2013年創(chuàng)立品牌的名創(chuàng)優(yōu)品，成績(jī)斐然，兩年時(shí)間在中國(guó)的店鋪數(shù)迅速增長(zhǎng)，目前已超1000家。在今天中國(guó)實(shí)體店過(guò)冬期，名創(chuàng)優(yōu)品為何能如入春季，四處開(kāi)花，把眾多一線(xiàn)品牌逼退后方?

　　就在前幾日，名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人葉國(guó)富接受王利芬采訪(fǎng)，回答了這個(gè)問(wèn)題。

　　眼前一亮的設(shè)計(jì)與定位

　　在葉國(guó)富與王利芬的對(duì)話(huà)中，他提到，“產(chǎn)品一定要自己設(shè)計(jì)，要有創(chuàng)意，要有設(shè)計(jì)感，要有流行感，功能性與實(shí)用性兼具，關(guān)鍵是價(jià)格一定要很低。優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)意、低價(jià)就是名創(chuàng)模式的定位。”

　　簡(jiǎn)短話(huà)語(yǔ)間，名創(chuàng)優(yōu)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力被道破。品牌的核心力在于產(chǎn)品，名創(chuàng)優(yōu)品之所以能兩年獨(dú)占中國(guó)市場(chǎng)鰲頭，根本是依靠產(chǎn)品在推動(dòng)。

　　名創(chuàng)優(yōu)品擁有超過(guò)10000種商品，每一件產(chǎn)品都注入了日本設(shè)計(jì)元素，樸素簡(jiǎn)潔的風(fēng)格準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)客戶(hù)群。

　　據(jù)了解，名創(chuàng)優(yōu)品許多產(chǎn)品與無(wú)印良品出自同一供應(yīng)商，嚴(yán)格按照日本品控標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。

　　同時(shí)，名創(chuàng)優(yōu)品堅(jiān)持低價(jià)定位，抱著讓年輕人可以輕松享受好產(chǎn)品的理念。葉國(guó)富表示，“要讓人心動(dòng)，唯一是價(jià)格。”

　　那么到底有多么令人心動(dòng)呢?價(jià)格基本是無(wú)印良品的1/5，甚至更少。例如一款水杯，來(lái)自同一供應(yīng)商，在無(wú)印良品標(biāo)價(jià)379元，而名創(chuàng)優(yōu)品標(biāo)價(jià)49元;同樣的還有襪子，無(wú)印良品標(biāo)價(jià)158元，名創(chuàng)優(yōu)品則標(biāo)價(jià)29元。

　　名創(chuàng)優(yōu)品將成本壓縮到最低，沒(méi)有多余廣告、沒(méi)有情懷販?zhǔn)邸](méi)有鋪張裝修，讓每一分錢(qián)都專(zhuān)注于產(chǎn)品本身，將為大眾帶來(lái)真正又好又便宜的產(chǎn)品為己任。

　　名創(chuàng)優(yōu)品的低價(jià)王國(guó)

　　“ 質(zhì)量較好、低價(jià)的背后是找到好的供應(yīng)商，而且讓供應(yīng)商認(rèn)同你的這個(gè)模式。這就是名創(chuàng)優(yōu)品‘三高三低’的經(jīng)營(yíng)理念。“葉國(guó)富說(shuō)道。

　　何為“三高三低“?高效率、高科技、高品質(zhì);低成本、低毛利，低價(jià)格。

　　正是這低成本、低毛利，讓名創(chuàng)優(yōu)品做到零售市場(chǎng)前所未有的低價(jià)格，一掃其他品牌。

　 　低價(jià)來(lái)源于一以量制價(jià)，名創(chuàng)優(yōu)品早就為大規(guī)模落地做好準(zhǔn)備，即使是在起步階段，也以 五十家、一百家門(mén)店規(guī)模采購(gòu)，如今的采購(gòu)量更是天文數(shù)字;二“買(mǎi)斷制“供貨，買(mǎi)斷產(chǎn)品，杜絕供貨商在中間渠道增加價(jià)格;三不壓貨期，按流程迅速結(jié)款;四沒(méi) 有廣告，依靠口碑進(jìn)行宣傳，堅(jiān)決不讓消費(fèi)者為廣告費(fèi)用買(mǎi)單;五則是8%毛利率，極低的毛利才能呈現(xiàn)極低的價(jià)格。

　　當(dāng)五項(xiàng)合一的時(shí)候，便締造了名創(chuàng)優(yōu)品的低價(jià)王國(guó)。

　　如今的零售市場(chǎng)并不光鮮，舊秩序越來(lái)越受到局限，新業(yè)態(tài)冒出極快，而名創(chuàng)優(yōu)品能夠走到今天，依靠的是腳踏實(shí)地，它并無(wú)意損害任何其他品牌或其他企業(yè)家，只是始終在做自己，并越做越好。