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　　除了時(shí)裝之外，他的個(gè)人事跡還有一個(gè)亮點(diǎn)：為員工要求加薪。

　　與 LV 女裝創(chuàng)意總監(jiān) Nicolas Ghesquire 相比，執(zhí)掌男裝部的 Kim Jones 名聲雖然不見(jiàn)得有多響亮，可卻是無(wú)數(shù)新晉設(shè)計(jì)師的楷模 —— 31 歲就被 LV 欽點(diǎn)為男裝總監(jiān)。

　　畢業(yè)于倫敦中央圣馬丁藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)的 Kim Jones 曾在 Dunhill、Hugo Boss、McQueen、Topman、Mulberry 等時(shí)裝大牌有過(guò)工作經(jīng)歷。他不止一次對(duì)媒體表示業(yè)內(nèi)前輩對(duì)自己的幫助，例如英國(guó)時(shí)尚教母 Louise Wilson、品牌咨詢師 Mandi Lennard、鬼才設(shè)計(jì)師 John Galliano 等等。

　　在最近的一次小規(guī)模行業(yè)分享會(huì)上，他提起 McQueen 對(duì)他個(gè)人事業(yè)的推動(dòng)。“當(dāng)我在為 McQueen 工作的時(shí)候，Dunhill 來(lái)挖我做他們的創(chuàng)意總監(jiān)邀，” Kim Jones 回憶說(shuō)：“Lee (Alexander McQueen 的名字)當(dāng)時(shí)鼓勵(lì)我說(shuō)，拿上工資就趕緊走吧。”

　　每個(gè)人都經(jīng)歷過(guò)菜鳥(niǎo)階段

　　在眾人一路提攜下，Kim Jones 畢業(yè)后用了不到十年，在 2011 年坐上 LV 男裝創(chuàng)意總監(jiān)的位置?？膳c大部分同行不一樣，他以回復(fù)學(xué)生、年輕設(shè)計(jì)師郵件出名。一方面，Kim Jones 將回復(fù)別人問(wèn)題看做禮節(jié)，此外，和不同思路的人討論問(wèn)題實(shí)則也他自己打開(kāi)拓了視野。

　　眾所周知，時(shí)尚界的人才流動(dòng)越來(lái)越頻繁。掌控整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的總監(jiān)們雖然不樂(lè)意見(jiàn)到這一現(xiàn)象，但他們手中并不握有實(shí)際人事決定權(quán)。Kim Jones 也不例外。在過(guò)去的 5 年中，他試圖組建出一個(gè)穩(wěn)定的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)。一旦碰到有潛力的實(shí)習(xí)生，他會(huì)和品牌 CEO 直言想要留住這個(gè)人才。

　　這位男裝總監(jiān)身上的另一個(gè)傳奇是：向人事部門爭(zhēng)取為設(shè)計(jì)師們加薪。“剛剛開(kāi)始的時(shí)候，我們(LV)一年只做 4 個(gè)系列，現(xiàn)在變成 12 個(gè)。”他計(jì)算說(shuō)：“我希望我的團(tuán)隊(duì)能拿到做 12 個(gè)系列的工資，而不是 4 個(gè)。”

　　花在時(shí)裝創(chuàng)意上的精力只有 10 %

　　“我不是品牌經(jīng)理，而是創(chuàng)意總監(jiān)，”Kim Jones 在一次人事會(huì)議上抗議說(shuō)道。即使他每次都希望為自己的職能劃清界限，可實(shí)際上只有 10 %的工作與設(shè)計(jì)切身相關(guān)，其余都是品牌策略和運(yùn)營(yíng)后勤上的瑣碎事務(wù)。

　　事實(shí)上，奢侈品牌，尤其大型集團(tuán)對(duì)于創(chuàng)意總監(jiān)的要求早已不再局限于單純的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。如何應(yīng)和市場(chǎng)口味、讓更多人買賬才是品牌的最終目的。好在 Kim Jones 也并非兩耳不聞窗外事的設(shè)計(jì)師，用他自己的話來(lái)說(shuō)，“我是商業(yè)主導(dǎo)型的設(shè)計(jì)師。”在他的日常生活中，觀察他人穿著已經(jīng)成為習(xí)慣。

　　LV 的母公司 LVMH 雖然從未公開(kāi)過(guò)旗下男裝銷售額，但有估算數(shù)據(jù)顯示 2014年 LV 男裝在英國(guó)地區(qū)的銷售額達(dá)到 1.27 億英鎊(約合 12.12 億元人民幣)。

　　LV 與他的合作基礎(chǔ)是旅游

　　對(duì)于 Kim Jones 而言，推陳出新的布料資源和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意是 LV 的主要優(yōu)勢(shì)。他拿最新一季中特制的拉鏈為例，“這是十幾年來(lái)最讓我興奮的東西，而全世界只有我們才能使用。”

　　2011 年，這家法國(guó)時(shí)裝屋請(qǐng)他坐鎮(zhèn)的時(shí)候，奢侈男裝被西裝所充斥著。人們說(shuō)到男裝很少會(huì)聯(lián)想到“美”這個(gè)字。不過(guò)，隨著男裝市場(chǎng)日益增長(zhǎng)，人們對(duì)于美感的要求也成正比上升態(tài)勢(shì)。那個(gè)時(shí)候，LV 看到了 2009 年英國(guó)時(shí)裝協(xié)會(huì)男裝設(shè)計(jì)師大獎(jiǎng)得主 Kim Jones，而且后者的靈感來(lái)源與品牌立身之本不謀而合——旅行。

　　LV 2016 春夏男裝系列/來(lái)源：Vogue Runway

　　在 Kim Jones 的指揮下，LV 以旅行者的姿態(tài)面向男性消費(fèi)者打開(kāi)了時(shí)尚之門。他的首個(gè) LV 系列，2012 春夏男裝講述了一個(gè)非洲故事;2012 秋冬系列則穿梭到了 19 世紀(jì)癡迷于日本文化的歐洲大陸……去年 6 月的 2016 春夏系列運(yùn)用大量刺繡、印花來(lái)展示東南亞國(guó)家的古老傳統(tǒng)。

　　于他而言，LV 每年 5 周的帶薪年假也是工作的一部分。“一旦旅行成為靈感來(lái)源，那你就能做出很多東西。全球一共 200 多個(gè)國(guó)家吧?那至少有 200 個(gè)系列等著我。”Kim Jones 說(shuō)道。