收購(gòu)服裝公司部分股權(quán)失敗 美邦服飾宣布2月1日復(fù)牌休閑
停牌多日的上海美特斯邦威服飾股份有限公司將于2月1日起復(fù)牌。
由于公司高層失聯(lián),美邦服飾于1月7日起臨時(shí)停牌。雖然一周后的15日收盤后,美邦服飾宣布公司董事長(zhǎng)周成建及董事會(huì)秘書涂珂已經(jīng)正常在崗履職,但當(dāng)晚這家公司又再度發(fā)布訊息稱因籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)需要繼續(xù)停牌。
據(jù)悉,美邦原計(jì)劃以發(fā)行股份方式收購(gòu)一家服裝行業(yè)公司的部分股權(quán),而后者以C2M為主營(yíng)業(yè)務(wù)。按照美邦的原計(jì)劃,將通過本次股權(quán)收購(gòu),有效整合外部C2M業(yè)務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)資源與公司業(yè)務(wù)的高效協(xié)同,提升公司整體的業(yè)務(wù)運(yùn)作能力。但最終,這一交易沒有成功。
美邦并沒有透露原擬收購(gòu)的公司名稱。《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者在多次電話、短息聯(lián)系董秘涂珂后也無回復(fù)。
據(jù)悉,所謂的C2M(Customer to Manufacturer,客戶對(duì)工廠)是近年來新出現(xiàn)的大規(guī)模定制模式,企業(yè)的C2M模式旨在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者和消費(fèi)者直接對(duì)接,基于大數(shù)據(jù)和智能制造實(shí)現(xiàn)消 費(fèi)者個(gè)性化訂單的低成本生產(chǎn),并同步構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。目前國(guó)內(nèi)服飾行業(yè)踐行C2M模式的是青島紅領(lǐng)集團(tuán)。有觀點(diǎn)認(rèn)為,C2M模式可以幫助服飾企業(yè)解決高庫(kù)存的問題,并以短周期和零庫(kù)存實(shí)現(xiàn)高收益。
美邦服飾認(rèn)為,重組終止不會(huì)對(duì)公司目前經(jīng)營(yíng)造成不利影響,未來不排除繼續(xù)整合新的具有業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)資源,提升企業(yè)發(fā)展能力。
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