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一個(gè)專(zhuān)門(mén)研究中國(guó)本土設(shè)計(jì)師的倫敦時(shí)裝策展人，聊了聊這一屆的上海時(shí)裝周。

去年，倫敦的時(shí)裝策展人 Gemma A. Williams 曾出版過(guò)一本討論中國(guó)本土設(shè)計(jì)師的書(shū) Fashion China。在那本書(shū)里，共記錄了 41 位中國(guó)原創(chuàng)時(shí)裝設(shè)計(jì)師，討論了他們?cè)诤翁幗邮芙逃⒃诤翁幵O(shè)立工作室，以及在何處拓展市場(chǎng)。可以說(shuō)，這本書(shū)是一個(gè)局外人對(duì)現(xiàn)在中國(guó)時(shí)裝產(chǎn)業(yè)的思考和拷問(wèn)。

這次，上海時(shí)裝周，Gemma A. Williams 又來(lái)“考察”了。昨天，《好奇心日?qǐng)?bào)》采訪(fǎng)了她，和她聊了聊這次上海時(shí)裝周的新面貌，以及，她觀(guān)察到的中國(guó)本土設(shè)計(jì)師可能會(huì)遇到的一些問(wèn)題。

我們摘取了部分談話(huà)，重點(diǎn)如下。

1.“這一次看到的品牌數(shù)是去年時(shí)裝周的三倍”

“本季有很多新設(shè)計(jì)師涌現(xiàn)，像爆炸了一樣，是之前的三倍，所以繼續(xù)研究他們很有趣。你知道，以前的設(shè)計(jì)師都在英國(guó)學(xué)習(xí)時(shí)尚，留在英國(guó)，在那里工作，或者做生意。但現(xiàn)在這些年輕的設(shè)計(jì)師都學(xué)成歸國(guó)，支撐他們的社會(huì)系統(tǒng)也在發(fā)生變化。看看這一屆上海時(shí)裝周做靜態(tài)展的 laberhood ，就是一種展現(xiàn)方式，還有 MODE(Showroom 聚集地) ，也是一個(gè)很有趣的地方。從 T 臺(tái)、靜態(tài)展，這些新的設(shè)計(jì)有了更多展示自己的方式。”

2.“中國(guó)市場(chǎng)很鼓舞人心，設(shè)計(jì)師可以有不同的平臺(tái)嘗試市場(chǎng)”

“看一看這些設(shè)計(jì)師五年之后會(huì)變成什么樣子會(huì)很有趣。上海時(shí)裝周也意識(shí)到對(duì)于新設(shè)計(jì)師不只需要一個(gè)季的支持，這個(gè)時(shí)間可能是 4 — 5 年，因此需要有一個(gè)長(zhǎng)期的支持體系。”

“不過(guò)，這也和個(gè)人原因相關(guān)。有時(shí)候設(shè)計(jì)師突然覺(jué)得自己不想做時(shí)尚設(shè)計(jì)師，或者想嘗試市場(chǎng)，這也是在中國(guó)市場(chǎng)很鼓舞人心的地方。你可以嘗試市場(chǎng)，而且是在不同的平臺(tái)。"

3.棟梁的這些設(shè)計(jì)師都很年輕，對(duì)于靜態(tài)展這種形式，他們是否真的做好了準(zhǔn)備。

“棟梁對(duì)它所做的事情很有熱情，它的確是在做品牌，也很有品位。這一次上海時(shí)裝周合作靜態(tài)展的 Laberhood 很酷，時(shí)裝周給足了棟梁空間。對(duì)這樣一個(gè)年輕的公司，之前從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)。但其中的一個(gè)問(wèn)題是，棟梁的這些設(shè)計(jì)師都太年輕，對(duì)于靜態(tài)展這種形式，他們是否真的做好了準(zhǔn)備。 Laberhood 更有趣，更像一種試驗(yàn)。不過(guò)，很明顯棟梁知道自己想要什么，所以它給找來(lái) Laberhood 找對(duì)了設(shè)計(jì)師，不是所有年輕的設(shè)計(jì)師都可以這么做。”

5.在歐洲，更鼓勵(lì)初出茅廬的設(shè)計(jì)師去大品牌先學(xué)習(xí)一段時(shí)間

“在歐洲，更鼓勵(lì)新的設(shè)計(jì)師往往去大的品牌。這兩種方式都可以。不過(guò)，我仍然認(rèn)為中國(guó)的新興設(shè)計(jì)師應(yīng)該和大的品牌合作，至少 3 到 4 年，然后再?zèng)Q定可以做什么，比如成立自己的品牌。”

“在中國(guó)有些設(shè)計(jì)師可能沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的設(shè)計(jì)訓(xùn)練，也沒(méi)有和很多大品牌合作的經(jīng)歷。這樣有好處也有壞處。有些設(shè)計(jì)師有自己的資源，就會(huì)問(wèn)為什么要和其他品牌合作，把資源其他人用，更愿意自己成立品牌。這當(dāng)然是一種思考方式，也是接觸時(shí)尚的一種方式。特別是在早期就獲得關(guān)注的設(shè)計(jì)師和品牌，他們會(huì)認(rèn)為這種模式行之有效。而且對(duì)于一些品牌來(lái)說(shuō)，他們至少在短期上有資金支持，所以這種模式也是可以的。”

“這就像是中國(guó)的年輕企業(yè)家具有創(chuàng)新精神，想要這么做，而且有些人也做到了。所以就算是有人質(zhì)疑這種模式，但還是有人成功了。這也側(cè)面反應(yīng)了中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展速度。”

6.“聯(lián)名系列可以幫助中國(guó)本土設(shè)計(jì)師搞清楚時(shí)尚產(chǎn)業(yè)如何制造夢(mèng)想”

“C.J. Yao 和 KFC 的合作。吉承、韓璐璐、Cindy Soong 和 Makin Ma 四個(gè)品牌和迪士尼有合作。我覺(jué)得很重要，是推廣品牌的一種新方式。”

“看看百事可樂(lè)這樣的公司，它就是擅長(zhǎng)做品牌。和這樣的公司合作可以幫助設(shè)計(jì)師獲得一些新的想法，比如到底什么是做品牌，如何去制造‘夢(mèng)想’。你知道對(duì)于時(shí)尚來(lái)說(shuō)就是‘制造夢(mèng)想’，而不僅僅是做衣服，很多中國(guó)設(shè)計(jì)師并不明白這一點(diǎn)。而這些合作可以給他們展示你可以有不同的方式來(lái)做品牌，而且你要明白，最終這一切都是在做市場(chǎng)。”

7.“如果你在紐約，你是從 Ebay 起家，你不可能有自己的實(shí)體店鋪”

“4 月 12 日，Ms Min 要在上海開(kāi)店，鄰居就是 Miumiu 、Christian Louboutin 。她的品牌就是這么做起來(lái)的，進(jìn)了買(mǎi)手店，現(xiàn)在開(kāi)了第一家實(shí)體店，這是中國(guó)獨(dú)特的模式。這很不可思議，也很有趣，這也正是我喜歡中國(guó)的地方。可能只有中國(guó)人的接受度才有這么大，接受一切可能性。如果你在紐約，你從 Ebay 起家，人們理解你的品牌會(huì)完全不一樣，也不會(huì)像 Ms Min 一樣有自己的店鋪。”

8.“什么是中國(guó)風(fēng)格，如何定義中國(guó)時(shí)尚很重要。找國(guó)際最頂尖的造型師和攝影師來(lái)合作并不是最佳選擇。”

“我個(gè)人不太認(rèn)同請(qǐng)國(guó)際最著名的造型師、攝影師來(lái)上海時(shí)裝周。我知道很多人會(huì)說(shuō)，要和國(guó)際接軌，學(xué)習(xí)更多，從某種程度上這也的確很重要。在歐洲一樣，最成功的攝影師不愿意和初出茅廬的設(shè)計(jì)師合作的，除非你有什么平臺(tái)來(lái)促進(jìn)。”

“中國(guó)時(shí)尚應(yīng)該自己定義，你要搞清楚，什么才是中國(guó)風(fēng)格。比如我也有問(wèn)過(guò)愛(ài)爾蘭的設(shè)計(jì)師，對(duì)于什么是愛(ài)爾蘭時(shí)尚他們也很困惑。再比如說(shuō)日本，他們也不想讓德國(guó)造型師告訴他們德國(guó)的時(shí)尚風(fēng)格是什么。關(guān)鍵問(wèn)題是，人們想要把中國(guó)放到一個(gè)固定的模式，可是中國(guó)可能完全不在常規(guī)的范圍以?xún)?nèi)，這里沒(méi)有固定的發(fā)展模式，過(guò)個(gè) 5 年到 10 年， 你可能會(huì)知道。”

9.“價(jià)格太高了。比起歐洲的獨(dú)立設(shè)計(jì)師太高了”

“獨(dú)立設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品價(jià)格太高，這的確是個(gè)問(wèn)題。他們可能通過(guò)合作或者副線(xiàn)，或者更商業(yè)的產(chǎn)品，人們可以買(mǎi)到。但主線(xiàn)仍然可以做一些概念性的東西。”