中國運動品牌迎來發(fā)展新機 搶占二三線城市成復蘇關鍵行業(yè)
中國運動品牌正處于最好的發(fā)展階段,前幾年國家致力于將中國轉變?yōu)橄M型經濟,但幾乎沒有運動品牌受益于此。北京奧運會后,國內運動品牌的擴張過度導致業(yè)績經歷連續(xù)三年的增長放緩?,F(xiàn)在,他們正尋找更精簡的運營模式,通過削減儲存網絡,發(fā)展網絡銷售渠道以及政府的支持,中國運動品牌準備再次投入到競爭的漩渦。
據(jù)里昂證券有限公司分析師馮達偉透露,2008年北京舉辦奧運會,部分中國領軍運動品牌在2007年至2011年間瘋狂擴張,大約每年新增1000個銷售點,但是受到假冒商品和國外快時尚品牌的打擊,銷售額遠低于預期。
一味的鋪貨和開店,使得各品牌及其經銷商的存貨周轉天數(shù)大幅上升,造成了壓貨、滯銷的不利局面。同樣因為主要庫存壓在渠道上,使得各品牌不能及時的感受市場的反映,最終2012年全行業(yè)的不景氣,以及店鋪租金和人工工資等剛性費用的提高,成為了中國本土運動品牌被迫轉型的最后一根稻草。
國內一些規(guī)模龐大的運動品牌公司的負債數(shù)漸漸減少。安踏公司在2012年至2013年間削減關閉了全國范圍內的900間商店,去年底,公司凈負債與股東權益比下跌至61%,達到2007年以來最低水平,去年公司股票在香港恒生指數(shù)下跌28%的基礎下,逆市上漲了6%。
李寧品牌的情況也出現(xiàn)好轉,經歷了連續(xù)三年的虧損后,去年再次盈利。公司在2011年將8255間店鋪縮減至6133 間,雖然公司股價在過去12個月內下跌了30%,但超過半數(shù)的分析師將該公司股票評級升為“買入”。截止至去年12月31日,公司負債金額為5.24億元現(xiàn)金。
彭博情報的分析師Catherine Lim透露,安踏公司采取了美國體育品牌的商業(yè)策略,通過門店營銷以及密切關注商業(yè)布局,并且還會根據(jù)國內情況作出重大舉措,例如中國開放二胎政策后,安踏則推出了童裝品牌。另外,安踏子品牌FILA開設了50家FILAKIDS專賣店,以瞄準高端兒童服飾市場。政策紅利讓兒童市場不可小視,特步為此還開發(fā)出了一款可用于兒童定位的“智能追蹤鞋”。
今年2月,安踏公司宣布將斥資1.5億元與東京上市公司迪桑特日本的子公司 Descente Global Retail Limited以及東京上市公司ITOCHU Corporation的子公司伊藤忠成立合資公司。安踏公司看準2022年在中國舉辦冬季奧運會的契機,點燃中國滑雪熱潮,搶奪市場份額。另外,安踏還成為了中國冬奧會的服裝贊助商。
就全球來看,運動品牌公司正在從單純的體育用品生產商逐步向體育科技公司、體育營銷公司和體育運動贊助商的身份轉變,來自下游的革命,隨時影響著上游業(yè)態(tài)的一舉一動。
由安踏、李寧、特步、361°和匹克組成的本土五大品牌,2015年營收總額達318億元人民幣,其中安踏營收達 111.25億元,實現(xiàn)了中國本土運動品牌營收突破100億大關的目標,此前,李寧在2010年94億的營業(yè)成績是最為接近的一次嘗試。雖然安踏離阿迪達斯2015年大中華區(qū)約合181.9億元的營收還有差距,但其2015年營業(yè)收入增速高達24%,連續(xù)兩年高于20%。值得注意的是,自李寧本人重掌李寧后,李寧于2015年首次實現(xiàn)盈利,營業(yè)收入增速由2014年的3.6%迅速提升至2015年的17%。
盡管仍然落后于Nike和Adidas,本土五大品牌都在香港上市并占有一定的本土市場份額。這些品牌只要占據(jù)了北京上海以外的小城市的市場,這些消費力逐漸提升的二三線城市則成為了品牌銷售復蘇的關鍵,但目前中國消費者對體育用品的支出遠低于國外水平,因此政府也會為該行業(yè)一共長期支持確保運動行業(yè)的持續(xù)擴張。
- 擷帝皇蜂姿,綻盛夏“蜂”年 法國嬌蘭品牌魅力大使徐正溪攜帝皇蜂姿系列現(xiàn)身昆明
- 魔法藥丸,唯拉珠透明質酸膠囊精華強效補水清爽不黏膩
- 深耕中國市場2周年 福維克知淳推出高端茶藝指南
- 韓國口紅品牌排行榜,冷門精致的hince啞光口紅
- 十年創(chuàng)新,耀世來襲 飛利浦男士理容正式宣布李現(xiàn)成為全新代言人
- 炎炎夏日,蔡徐坤太陽鏡造型清爽亮相《奔跑吧》
- 華熙生物潤熙禾創(chuàng)新應用玻尿酸活性成分,打造值得信賴母嬰護膚產品
- 海淘包包拍踩雷 優(yōu)選奢侈品包包網站Mytheresa
- 德國有什么值得買的?潮流一夏的服裝熱烈元素盡在Mytheresa
- PL登錄天貓 首日銷量創(chuàng)歷史新高!