杉杉服裝單飛赴港上市 去年九成利潤自炒股男裝
杉杉控股計劃分拆服裝和融資租賃業(yè)務(wù)單獨(dú)上市,去年九成利潤來自炒股;目前杉杉系已控制4家上市公司。
“依靠服裝賺錢的時代已經(jīng)過去了。”杉杉創(chuàng)始人鄭永剛曾這樣說。被稱為中國服裝業(yè)第一股的杉杉股份正計劃將服裝業(yè)務(wù)剝離。但這并不意味著鄭永剛將“退出紡織服裝業(yè)”。
日前,杉杉股份公告稱,將對其服裝業(yè)務(wù)申請赴港上市。計劃一起分拆上市的,還有公司的融資租賃業(yè)務(wù)。如果順利完成,杉杉系的資本版圖也將有望延伸至港股,屆時杉杉系旗下將控制6家上市公司。
服裝主業(yè)單飛赴港
靠服裝業(yè)起家的杉杉股份正準(zhǔn)備將這一曾經(jīng)的主業(yè)從上市公司中剝離出去。不過在杉杉股份的表述里,這并不意味著“拋棄”:曾為杉杉立下汗馬功勞的服裝業(yè)務(wù)被安排了新去處。
在杉杉股份近日公布的一項(xiàng)計劃中,準(zhǔn)備對旗下的服裝業(yè)務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)重組,將控股子公司“杉杉品牌運(yùn)營股份有限公司”打造成公司經(jīng)營服裝業(yè)務(wù)的唯一平臺,并以該平臺為主體,公開發(fā)行境外上市外資股(H股),申請?jiān)谙愀勐?lián)交所主板上市交易。
此外,與服裝業(yè)務(wù)同時從上市公司剝離的,還有公司旗下的一家融資租賃公司。6月6日,公司股東大會將對上述議案進(jìn)行投票表決。
有分析認(rèn)為,此次分拆上市完成后,連年來業(yè)績表現(xiàn)不佳的服裝業(yè)務(wù)將不再“拖后腿”。2015年業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,公司服裝業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5.8億元,同比下降49.32%;實(shí)現(xiàn)歸屬于公司股東的凈利潤1762萬元,同比實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。在此之前,杉杉服裝業(yè)績在2012年出現(xiàn)大幅滑坡,并于2013年、 2014年連續(xù)虧損。服裝業(yè)績的不佳,在一定程度上拖累了杉杉股份的盈利水準(zhǔn)。
1989年,杉杉股份有限公司創(chuàng)立,主營男裝的設(shè)計和生產(chǎn),1996年,杉杉成為中國服裝行業(yè)的第一家上市公司,品牌也成為“中國馳名商標(biāo)”。在發(fā)展的前20年中,服裝業(yè)務(wù)一直是杉杉的驕傲所在。但情況在最近幾年急轉(zhuǎn)直下,2013年,這個曾經(jīng)的國內(nèi)名牌服裝的代表,一度被爆出在商場遭遇“襯衫10元大甩賣”的窘境。
2015年的扭虧并不能看作服裝業(yè)務(wù)的“復(fù)興”跡象:期內(nèi)針織品業(yè)務(wù)的剝離,是2015年服裝業(yè)績“好看”的主要因素。刨除這一因素,杉杉的服裝業(yè)務(wù)并沒有實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的好轉(zhuǎn)。在這一現(xiàn)實(shí)下,讓服裝業(yè)務(wù)“離家單飛”,也被解讀為一種“甩包袱”策略。
“服裝經(jīng)過20年的發(fā)展,只占到去年總營收的13%,凈利潤占比大概是10%。今年一季度服裝只占到我們整體收入的10%不到。”5月18日,杉杉股份董秘錢程在出席某論壇時,對分拆上市做出了一番解釋,“鑒于這種情況,我們現(xiàn)在想把整個服裝業(yè)務(wù)包括我們的西服及其他品牌業(yè)務(wù),做一個掛H股的安排,這件事情我們正在抓緊做。做完以后服裝就等于是一個分拆出去的單獨(dú)的上市公司。”
但公司并不認(rèn)為分拆看作拋棄。在公司不久前召開的投資者交流會上,有投資者問及公司“分拆服裝業(yè)務(wù)H股上市的考慮”,公司的回應(yīng)是“分拆上市有利于拓展融資渠道,推動公司服裝業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。”
鋰電池業(yè)務(wù)上位成新寵
分拆上市的大動作,讓外界看到了杉杉“一門心思搞鋰電”的決心。
對于杉杉股份而言,在鋰電池領(lǐng)域的布局已非朝夕。1999年,公司成立“杉杉科技”,正式涉足鋰電池業(yè)務(wù),經(jīng)過多年投入,鋰電業(yè)務(wù)趕超服裝成為杉杉的另一大主營業(yè)務(wù)。假如此次分拆上市順利完成,鋰電池將從目前上市公司的營收“主角”正式變?yōu)槲ㄒ恢鳡I業(yè)務(wù)。
從不久前公布的2015年業(yè)績來看,鋰離子電池材料全年實(shí)現(xiàn)銷售量40613噸,同比上升46.28%;實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入34億元,同比上升41.66%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤9997萬元,同比上升28%。
近兩年來,每當(dāng)資本市場鋰電池板塊“聞風(fēng)而動”的時候,杉杉股份就會以概念股的身份沖擊漲停。今年“兩會”后,受益于新能源汽車的政策利好,鋰電池概念遭到資本市場的一輪爆炒。
近期,杉杉股份在該領(lǐng)域繼續(xù)加碼:5月6日,杉杉股份針對鋰電池及新能源汽車業(yè)務(wù)推出一項(xiàng)巨額定增,擬以22.97元/股,非公開發(fā)行1.5億股,募集不超過34.46億元,布局鋰電池與新能源汽車關(guān)鍵技術(shù)等項(xiàng)目。其中,杉杉股份控股股東杉杉控股將以20.67億元認(rèn)購9000萬股,堪稱大手筆。
不過,單憑鋰電池業(yè)務(wù)似乎難以支撐上市公司目前的盈利水準(zhǔn)。2015年年報顯示,杉杉股份公司去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入43億元,同比增長17.58%;實(shí)現(xiàn)歸屬于公司股東的凈利潤6.65億元,同比增長90.81%;按照這一凈利水平來看,未來將作為唯一主業(yè)的鋰電池業(yè)務(wù),去年實(shí)現(xiàn)的凈利占上市公司凈利潤的比例僅約15%。
去年炒股貢獻(xiàn)九成利潤
去年支撐杉杉股份業(yè)績的,既非原有的傳統(tǒng)服裝主業(yè),也非新上位的鋰電主業(yè):2015年年報顯示,去年公司通過處置交易性金融資產(chǎn)、交易性金融負(fù)債和可供出售金融資產(chǎn)所取得的投資收益共計6.15億元,其中,主要是出售寧波銀行股票產(chǎn)生的收益。
粗略估算,去年通過“炒股”實(shí)現(xiàn)的凈利潤占去上市公司總利潤的90%以上。該項(xiàng)收入來自多年前一項(xiàng)投資的變現(xiàn)。
2015 年,通過二級市場交易的方式,杉杉股份對所持寧波銀行股票進(jìn)行了減持。期內(nèi)公司累計減持寧波銀行3349萬股,獲得投資收益(含稅)6.1億元。資料顯示,2004年,杉杉股份成為寧波銀行的股東;2014年,即在持有寧波銀行10年后,主營業(yè)績不振的杉杉股份首次賣股進(jìn)行“輸血”,當(dāng)年從中獲利超2億元。
截至目前,杉杉股份在“炒股”這一領(lǐng)域仍然“彈藥充足”。數(shù)據(jù)顯示,至2016年3月31日,杉杉股份以4.52%的持股比例,仍然位居寧波銀行第五大流通股東。此外,公司還持有稠州銀行2.47億股,占稠州銀行總股本的8.07%。
“雖然沒有名分,但炒股才是杉杉最新的主業(yè)”,雪球論壇上,有投資者戲稱,在鋰電池業(yè)績足夠支撐公司盈利重任之前,單靠炒股似乎“也夠吃上一陣子”。
“杉杉系”版圖再擴(kuò)張
“杉杉股份”從來不是杉杉系的唯一籌碼,如果此次分拆上市能夠順利實(shí)施,“杉杉系”旗下將擁有6個上市公司平臺。
從去年下半年開始,杉杉系的動作悄然加快。2015年年底,上市公司艾迪西宣布被申通快遞借殼上市,消息公布后,艾迪西迎來13個漲停,從停牌前的13.7 元漲到47元,“杉杉系”旗下公司成為幕后贏家。2014年11月,“杉杉系”旗下“泓石投資”耗資12.9億元受讓艾迪西控股股東及其一致行動人所持有的8950萬股份,杉杉股份實(shí)控人鄭永剛成為實(shí)際控制人,并推動艾迪西的重組。按照最新股價,杉杉系已浮盈11億。
在此期間,杉杉系還入主江泉實(shí)業(yè)。2015年6月10日,江泉實(shí)業(yè)控股股東華盛江泉將其持有的江泉實(shí)業(yè)9340.32萬股,以8.67元每股的價格,分別轉(zhuǎn)讓給寧波順辰投資和李文。寧波順辰投資成為公司第一大股東。資料顯示,由杉杉股份董事長鄭永剛持股90%的寧波青剛投資有限公司,擁有杉杉控股 61.81%股份,而杉杉控股為順辰投資的全資控股股東。由此,江泉實(shí)業(yè)實(shí)際控制人變更為鄭永剛。
早在介入上述兩家公司之前,“杉杉系”還曾經(jīng)成功運(yùn)作中科英華并在去年下半年實(shí)現(xiàn)“全身而退”。
此外,今年2月,杉杉能源正式掛牌新三板。
加上上市公司杉杉股份,以及即將從上市公司中拆分的服裝和金融業(yè)務(wù),“杉杉系”旗下將擁有6個上市公司平臺,資本版圖將再度擴(kuò)張。鄭永剛曾公開表示,“做上市公司的并購、整合、再升級,將是杉杉今后最重要的業(yè)務(wù)模式之一。”
不過,對于此次分拆上市的前景,有市場人士認(rèn)為目前尚難判斷。“相比內(nèi)地服裝板塊的長期低迷,港股市場對于紡織服裝股的認(rèn)可度相對更高一些。”但他認(rèn)為,杉杉的情況可能略有不同。“不同于直接在港股上市的服裝股,作為在原上市公司中長期不佳的業(yè)務(wù)板塊,已有‘績差’表現(xiàn)的杉杉服裝業(yè)務(wù),到了港股市場上,不一定能被高看一眼。”除此之外,證監(jiān)會對于境外分拆上市的諸多限制,也給杉杉的分拆計劃留下懸疑。
人物
浙商鄭永剛:從“裁縫”到“殼中介”
靠服裝業(yè)完成原始積累后,帶領(lǐng)杉杉系進(jìn)行多項(xiàng)資本運(yùn)作;兩度充當(dāng)“殼中介”,其中借艾迪西浮盈11億
在服裝圈,鄭永剛這個名字已經(jīng)響徹多年,而在資本圈,鄭永剛才逐漸開始嶄露頭角。通過近兩年在資本市場的閃轉(zhuǎn)騰挪,鄭永剛有望成為6家上市公司背后的實(shí)際掌舵者。
“希望被稱為金融家”
與其寧波老鄉(xiāng)兼同行、雅戈?duì)柖麻L李如成相比,杉杉集團(tuán)的掌舵者鄭永剛顯得更為高調(diào)和自信,“口氣”也更大。1989年,時年30歲的鄭永剛創(chuàng)立杉杉西服,二十多年的“風(fēng)光”過后,服裝主業(yè)漸趨沒落。依靠服裝業(yè)得以發(fā)家的鄭永剛說,自己現(xiàn)在的愿望是被稱為“金融家”。近幾年來,通過對多家上市公司的介入,鄭永剛的資本手腕開始顯露。
2015年,鄭永剛公開總結(jié)稱“在資本市場,杉杉的服裝概念已經(jīng)很淡了。”基于這種認(rèn)知,鄭永剛帶領(lǐng)杉杉系進(jìn)行了多起資本運(yùn)作,而原有的服裝主業(yè)慢慢被邊緣化。對于服裝實(shí)業(yè)的凋零,鄭永剛并無太多遺憾,他對此的理解是“轉(zhuǎn)型成功”。在接受媒體采訪時鄭永剛將轉(zhuǎn)型比作“找對象結(jié)婚”。“轉(zhuǎn)型是企業(yè)自身的需求,就像人到年齡了要找對象結(jié)婚,不是父母要求才去結(jié)婚。”
在鄭永剛看來,服裝主業(yè)的最大作用是幫助杉杉完成了原始積累,早早上市,并取得雄厚資本。這個時候“再接著干老行當(dāng)肯定不行,要轉(zhuǎn)型升級。”鄭永剛說,得益于十五年前對轉(zhuǎn)型的前瞻性思維,目前“杉杉轉(zhuǎn)型已經(jīng)成功。”
鄭永剛所指的轉(zhuǎn)型,繞不過其近年來的大量資本行動。這些投資不光涉足銀行和保險,還通過多家私募基金和創(chuàng)投公司進(jìn)行期貨、股權(quán)投資、風(fēng)險投資等業(yè)務(wù)。其中,尤以其兩度充當(dāng)“殼中介”受人矚目。在對上市公司艾迪西和江泉實(shí)業(yè)的介入和運(yùn)作過程中,鄭永剛個人“財技”發(fā)揮出色,且手法類似:先后通過新設(shè)立的投資平臺,采用協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式迅速入主,控制公司后,并不將精力用在經(jīng)營上,而是立即通過更換管理層等方式推動重組,以實(shí)現(xiàn)最終的賣殼。
隨著申通快遞借殼上市的“好消息”傳來,鄭永剛對艾迪西的資本操作已被證明初步成功。鄭永剛介入艾迪西時付出成本為12.9億元,按最新市價,其持股價值共計約24.1億,浮盈超11億元。而江泉實(shí)業(yè)的重組則仍在計劃中。
與雅戈?duì)柕?ldquo;同城德比”
自打上市之初,杉杉股份就常被拿來與同在寧波的上市公司雅戈?duì)栕霰容^。二者甚至在發(fā)展的多個階段都曾上演同城“德比”,其“轉(zhuǎn)身”的動作也如出一轍:發(fā)展之初,雅戈?duì)柡蜕忌级荚悄醒b名牌;多元化過程中,雅戈?duì)柡蜕忌级荚?ldquo;三駕馬車”;近兩年,雅戈?duì)柡蜕忌级纪ㄟ^炒股獲益頗豐……
兩家上市公司甚至連在資本市場上所遭遇的非議也都是“不務(wù)正業(yè)”。作為服裝主業(yè)上市公司,雅戈?duì)柕睦麧欂暙I(xiàn)來源于炒股和房地產(chǎn),而甩開了原始服裝主業(yè)的杉杉,其高科技新主業(yè)的實(shí)際貢獻(xiàn)也并不突出。
隨著兩家企業(yè)的同時轉(zhuǎn)型和對服裝主業(yè)的偏離,雅戈?duì)柡蜕忌贾g的同行業(yè)競爭也已淡化,但資本市場似乎沒有忘記兩家公司的淵源。有人猜測:兩位寧波老板之間,誰能將各自的服裝公司帶去更好的地方?與李如成帶領(lǐng)的雅戈?duì)栂啾?,鄭永剛治下的杉杉顯得更“不切實(shí)際”一些,在雅戈?duì)柎蟾惴康禺a(chǎn)、金融投資、國際貿(mào)易的時候,杉杉將目光投向市場化程度尚不成熟的鋰電池行業(yè)。
“從資產(chǎn)規(guī)模還是營業(yè)收入來看,杉杉與雅戈?duì)柌罹噍^大,目前涉足的鋰電池、新能源汽車領(lǐng)域?qū)儆诨貓笾芷陂L且風(fēng)險較大的行業(yè)。”私募界人士孫江分析稱,“從資本角度來看,雅戈?duì)柕耐顿Y方向似乎更現(xiàn)實(shí)。”
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