波司登去年再關(guān)1572家門(mén)店 康博品牌退出市場(chǎng)男裝
在營(yíng)業(yè)收入連續(xù)下滑兩年、凈利潤(rùn)連續(xù)下滑三年后,波司登的整體業(yè)績(jī)終于有了些起色。6月29日,波司登公布了截至2016年3月末的財(cái)年業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示,波司登該財(cái)年收入為57.87億元,同比下降幅度縮小至8%,凈利潤(rùn)則大漲112.5%至2.81億元。
近兩年來(lái),服裝行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩、品牌競(jìng)爭(zhēng)力下降等問(wèn)題,加之越來(lái)越多海外品牌加快中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展步伐,均使得國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)面臨形勢(shì)依然嚴(yán)峻?;诙喾矫娴脑颍瑯I(yè)績(jī)承壓的波司登一直在進(jìn)行零售網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)整以及庫(kù)存的清理。
6月30日,波司登執(zhí)行董事兼首席財(cái)務(wù)官麥潤(rùn)權(quán)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,在去庫(kù)存方面,公司今年還將繼續(xù)。此外,在羽絨服業(yè)務(wù)上,已經(jīng)決定讓設(shè)計(jì)風(fēng)格偏向傳統(tǒng)的康博品牌退出市場(chǎng),以便其集中資源在其他品牌上。
去年關(guān)店1500余家
波司登的主要業(yè)務(wù)分為三大板塊:羽絨服業(yè)務(wù)、貼牌加工管理業(yè)務(wù)以及非羽絨服業(yè)務(wù)。根據(jù)最新的業(yè)績(jī)報(bào)告,品牌羽絨服業(yè)務(wù)仍舊為波司登的最大收入來(lái)源,占集團(tuán)收入的68.7%,余下的14.3%及17.0%分別來(lái)自非羽絨服業(yè)務(wù)及貼牌加工管理業(yè)務(wù)。在過(guò)去的這一財(cái)年,這三塊業(yè)務(wù)均出現(xiàn)了下滑,不過(guò)情況相對(duì)去年有所好轉(zhuǎn)。
以品牌羽絨服業(yè)務(wù)為例,截至2015年3月末的財(cái)年度,波司登這一部分的收入大幅下滑32.6%,不過(guò),剛剛過(guò)去的這一財(cái)年其下滑幅度則縮小至2.5%。
波司登方面表示,公司秉承了此前的業(yè)務(wù)策略,年內(nèi)進(jìn)一步加大力度來(lái)優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)和清理庫(kù)存。“在年內(nèi),本集團(tuán)通過(guò)臨時(shí)賣(mài)場(chǎng)、大型連鎖超市、工廠店等多種針對(duì)性的銷售渠道積極清理庫(kù)存,盡量避免與新貨造成重疊,影響優(yōu)質(zhì)門(mén)店的銷售。”
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,為進(jìn)行庫(kù)存控制,波司登旗下羽絨服品牌雪中飛和冰潔,年內(nèi)僅開(kāi)發(fā)了少量新款,康博更是全力集中清理舊貨,年內(nèi)并沒(méi)有開(kāi)發(fā)任何新款式。依據(jù)報(bào)告,波司登在這一財(cái)年存貨總量及制成品存貨均呈雙位數(shù)下降,分別為14.7%和17.9%。
波司登的門(mén)店仍在持續(xù)收縮中。據(jù)了解,為配合集團(tuán)的品牌轉(zhuǎn)型策略,于財(cái)年年底時(shí)公司開(kāi)始著手調(diào)整雪中飛的銷售網(wǎng)絡(luò),逐步把部分優(yōu)質(zhì)的銷售網(wǎng)點(diǎn)直接納入波司登旗下繼續(xù)營(yíng)運(yùn),關(guān)閉部分銷售網(wǎng)點(diǎn)。截至2016年3月末,其羽絨服業(yè)務(wù)的零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)凈減少1328家至5271家。其中自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)凈減少833家,第三方經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的零售網(wǎng)點(diǎn)凈減少495家。
在非羽絨服業(yè)務(wù)部分,公司收入下降18.3%至8.26億元。除杰西品牌收入增加外,波司登男裝和摩高的收入均出現(xiàn)下滑。在門(mén)店上,波司登男裝、杰西以及摩高分別凈減少了175家、8家以及61家。和羽絨服部分一起,波司登去年門(mén)店凈減少了1572家,相比前一財(cái)年的5000余家門(mén)店大幅減少。
記者注意到,此次公司凈利潤(rùn)大漲主要是由于有效控制整體開(kāi)支。具體來(lái)看,行政及分銷開(kāi)支共占總收入38.8%,較去年同期42.0%下跌3.2個(gè)百分點(diǎn)。
重新定位部署品牌
過(guò)去幾年,波司登業(yè)績(jī)表現(xiàn)受多方面因素影響一直較為低迷。截至2015年3月的財(cái)年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示,波司登收入下降23.6%至62.93億元,凈利潤(rùn)下滑81%至1.32億元。
不過(guò),早在2013年開(kāi)始,波司登就啟動(dòng)了轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革的舉措。目前來(lái)看,效果基本顯現(xiàn)。
6月30日上午,麥潤(rùn)權(quán)在業(yè)績(jī)電話會(huì)議中告訴記者,在去庫(kù)存以及品牌調(diào)整這方面,波司登將持續(xù)進(jìn)行。“在市場(chǎng)環(huán)境不好的時(shí)候,我們的信心不在于加大市場(chǎng)拓展,而是本身如何調(diào)整,在這一過(guò)程中找到合適定位。”
談及未來(lái)品牌發(fā)展方向,波司登方面表示,未來(lái)是波司登品牌重塑的新階段,企業(yè)會(huì)為提升產(chǎn)品差異化和符合市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì),繼續(xù)深入研究消費(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn),通過(guò)對(duì)零售數(shù)據(jù)的深入分析,更精準(zhǔn)地安排各款式產(chǎn)品的生產(chǎn),包括在制定生產(chǎn)計(jì)劃之前先在實(shí)體店對(duì)某些主推產(chǎn)品和款式進(jìn)行試銷,以測(cè)試和了解市場(chǎng)反應(yīng),從而制定相應(yīng)的生產(chǎn)和銷售方案。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在波司登主營(yíng)的羽絨服業(yè)務(wù),為避免品牌重疊,波司登計(jì)劃推出更符合市場(chǎng)需求的品牌轉(zhuǎn)型策略。據(jù)悉,原有波司登品牌將繼續(xù)定位于中高端時(shí)尚設(shè)計(jì),冰潔的業(yè)務(wù)重心將逐步轉(zhuǎn)移至線上銷售??紤]到市場(chǎng)對(duì)于羽絨服設(shè)計(jì)的要求日益提高,公司決定讓設(shè)計(jì)風(fēng)格偏向傳統(tǒng)的康博品牌退出羽絨服市場(chǎng),以便集團(tuán)能集中資源在其他品牌上。此外,考慮到近年越來(lái)越多消費(fèi)者參與各類型的戶外活動(dòng),一直側(cè)重于運(yùn)動(dòng)感設(shè)計(jì)的雪中飛品牌,將打造成為全方位的戶外服裝品牌。
為了實(shí)現(xiàn)成為多品牌綜合服裝運(yùn)營(yíng)商的目標(biāo),波司登的多元化發(fā)展計(jì)劃還在進(jìn)行中。在品牌發(fā)展上,麥潤(rùn)權(quán)表示,女裝品牌過(guò)去一年的表現(xiàn)不錯(cuò),未來(lái)在收購(gòu)兼并考量中,會(huì)以女裝為主。不過(guò)具體細(xì)節(jié)不便透露。
去年4月,波司登曾發(fā)布公告表示,伊藤忠集團(tuán)附屬公司和中信證券(16.230, 0.07,0.43%)旗下金石投資共同成立的ITC SPC將通過(guò)投資New Surplus(波司登董事長(zhǎng)高德康間接全資控股),與波司登訂立認(rèn)購(gòu)協(xié)議。據(jù)稱,波司登計(jì)劃導(dǎo)入新的品牌,強(qiáng)化羽絨業(yè)務(wù)以外的業(yè)務(wù)。
根據(jù)波司登方面告知的最新信息,目前其同伊藤忠僅在貼牌加工上有合作,具體品牌合作尚未落地。
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