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　　芭樂兔支招童裝店日常運(yùn)營(yíng)和運(yùn)作流程

　　童裝店鋪的日常運(yùn)作流程

　　是保證店內(nèi)正常工作的有序進(jìn)行

　　也是確保顧客對(duì)店內(nèi)各方面滿意的基本

　　因此，芭樂兔來(lái)為各位新手朋友支招了

　　工作內(nèi)容

　　店長(zhǎng)是童裝店的負(fù)責(zé)人，公司的品牌理念和經(jīng)營(yíng)方式都應(yīng)該能夠熟記于心，并以自己最好的狀態(tài)傳遞給店員以及顧客。

　　BALETUTZ芭樂兔童裝

　　對(duì)店鋪的經(jīng)營(yíng)管理包括：人員管理、銷售管理、商品管理、VIP資料管理、售后服務(wù)、市場(chǎng)信息收集、促銷活動(dòng)推廣、賬目管理、文件管理、設(shè)施維護(hù)、設(shè)施安全管理，恰當(dāng)?shù)墓芾硎侵刃虻谋Ｕ稀?/p>

　　人事管理

　　一個(gè)稱職的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)做到

　　以身作則 執(zhí)行童裝店內(nèi)的規(guī)章制度

　　與員工商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜

　　發(fā)揮主人翁的精神

　　及時(shí)溝通 達(dá)成共識(shí)

　　了解及領(lǐng)導(dǎo)店內(nèi)所有員工

　　能群策群力達(dá)到店內(nèi)所定目標(biāo)及工作指標(biāo)

　　BALETUTZ

　　銷售童裝也有系統(tǒng)的知識(shí)

　　因此人事管理中培訓(xùn)店員產(chǎn)品知識(shí)

　　銷售技巧及其他有關(guān)工作知識(shí)也是相當(dāng)重要的

　　負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)及制服標(biāo)準(zhǔn)，儀表對(duì)于前來(lái)光顧的顧客而言是門店的形象，不要因?yàn)樾〖?xì)節(jié)而錯(cuò)失了顧客。

　　貨品管理

　　芭樂兔一直倡導(dǎo)科學(xué)的進(jìn)貨補(bǔ)貨，保證場(chǎng)存貨記錄準(zhǔn)確、有足夠的存貨應(yīng)付每日的銷售。

　　確保童裝貨品的整潔

　　整齊及所有產(chǎn)品的質(zhì)量

　　優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才會(huì)得到顧客的認(rèn)可和回頭

　　芭樂兔倉(cāng)庫(kù)■ ■■■■

　　靈活調(diào)整貨品擺放

　　正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等)

　　策劃安排推廣活動(dòng)，留意市場(chǎng)趨勢(shì)，分析顧客需求，向品牌及時(shí)反映和提出積極意見

　　銷售管理

　　為顧客提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)，反映顧客意見及需求，營(yíng)造賣場(chǎng)高漲的銷售氣氛。

　　定期交流銷售技巧

　　專業(yè)的銷售技巧培訓(xùn)等

　　如與芭樂兔合作

　　定期和總部進(jìn)行交流

　　總部運(yùn)營(yíng)部門會(huì)負(fù)責(zé)店鋪后期的所有對(duì)接工作

　　芭樂兔實(shí)體店面■ ■■■■

　　制定銷售目標(biāo)

　　保持自己在最佳的精神狀態(tài)下

　　帶領(lǐng)員工工作 達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo)

　　把握好這些流程 循序漸進(jìn)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展

　　才能更好的提升自我 提高店鋪業(yè)績(jī)

　　BALETUTZ

　　專業(yè) 是我們的態(tài)度

　　負(fù)責(zé) 是我們的宗旨

　　芭樂兔童裝品牌