奧運盛會中的體育品牌他們誰是奧運營銷的贏家?行業(yè)
奧運是這個夏季最大的體育盛會,這對于運動品牌商來說更是沖銷量的好機會,耐克、阿迪達斯、Under Armour等,無論是行業(yè)龍頭還是后起之秀都紛紛加入了營銷戰(zhàn)。
耐克,一如繼往地花費大價錢在奧運贊助上,與往屆奧運耐克只能打“擦邊球”不同,這次耐克是里約奧運會官方供應(yīng)商,這意味著耐克可以利用奧運會相關(guān)的文字、圖標(biāo)進行營銷,可操作性更強。
但就目前為止,耐克在營銷方面收到的回報還未完全體現(xiàn)出來。奧運一周結(jié)束后,耐克的股價上漲了1%,落后于Under Armour的2.3%和阿迪達斯的5.9%。同樣是與耐克一起贊助奧運美國代表團的Ralph Lauren,同期的股價上漲了12%。
要知道,2012年倫敦奧運會期間,耐克的品牌關(guān)注度超過了當(dāng)時的奧運官方贊助商阿迪達斯,很多消費者認(rèn)為耐克才是倫敦奧運會的贊助商。
旗下運動員失利給宣傳打折扣
品牌贊助運動會,最大的回報就是能夠在電視、網(wǎng)絡(luò)媒體上展示品牌與LOGO,這是除新品發(fā)布之外最大的展示機會。尤其是當(dāng)運動員穿著品牌服裝因奪得金牌或其它原因被媒體大量報道、評論時,品牌的曝光機會將大大增加。
里約奧運會,最搶眼的運動員莫過于菲爾普斯與博爾特。
菲爾普斯這次拿到五枚金牌,總奧運金牌數(shù)達到了23枚,這樣的成績在奧運史上絕無僅有,再加上他使用拔罐療法火遍國外社交媒體,菲爾普斯的關(guān)注度和報道都是其它運動員難以超越的,這對贊助商Under Armour帶來的收益也相當(dāng)大。
博爾特則是下半段田徑比賽的聚焦點,在100米短跑比賽中,博爾特一如從前的快,最后20米逆轉(zhuǎn)奪得金牌。這位明星運動員同樣給“老東家”PUMA贏得了曝光。
相比耐克在這方面就明顯不足。雖然耐克旗下有包括詹姆斯、納達爾等多名世界頂級運動員,但沒有一位在里約奧運會上很顯眼。詹姆斯沒有參加本屆奧運會,最有希望的納達爾、小威都提前出局,這給耐克的宣傳打了一個大大的折扣。
耐克做過哪些奧運營銷?
除了贊助外,耐克還結(jié)合今年的營銷主題【不信極限】發(fā)布了相關(guān)宣傳片。從5月28日開始,耐克間斷地放出運動員訓(xùn)練的宣傳片,包括了蘇炳添、莫·法拉等。奧運前夕,耐克發(fā)布了有著20位寶寶的廣告,表達的態(tài)度同樣也是一個普通人,只要你現(xiàn)在動起來,成就偉大就是你。
除了在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)聲,耐克還將營銷活動搬到了線下。
8月5日到21日,耐克在里約、上海等城市開展了一系列的免費訓(xùn)練活動,包括Nike+ Run Club跑步訓(xùn)練、Nike+ Training Club健身課程、 Nike Rise Academy籃球訓(xùn)練營等。
在推廣該活動上,耐克還投放了微信朋友圈新上線的原生推廣頁廣告,該廣告位一共只接受了6家品牌的投放。
通過長視頻,耐克講述了品牌“不信極限”的體育精神,同時長頁面還展現(xiàn)了運動員的形象,尾頁跳轉(zhuǎn)到活動頁面,帶動更多的用戶來參加線下活動,參與到體育運動中來。
從今年的營銷活動來看,耐克的營銷點放在了讓普通人更多地參與到運動中來,奧運期間的宣傳片、線下活動都體驗了一這點。或許銷量不佳只是耐克調(diào)整營銷方向后的暫時性的下降。
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