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恐怕這是耐克壓力最大的時(shí)候。9月27日，耐克集團(tuán)公布了其2017年首季財(cái)報(bào)，盡管第一季度錄得5.9%的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)，但情況并不樂(lè)觀，根據(jù)耐克預(yù)計(jì)，2016年9月至2017年1月的全球訂單增長(zhǎng)7%。
這是五個(gè)季度以來(lái)最低的訂單量，低于分析師預(yù)測(cè)的8%。要知道，未來(lái)訂單量是衡量企業(yè)發(fā)展的重要因素。
在截至8月31日的第一季，耐克凈利增長(zhǎng)5.9%至12.5億美元，每股盈余為0.73美元;營(yíng)收增長(zhǎng)7.7%至90.6億美元，略好于預(yù)期。股市當(dāng)天的表現(xiàn)也一度高開，不過(guò)細(xì)心的投資者當(dāng)然明白耐克的處境，于是股價(jià)跳水，盤末下滑4.4%至52.90美元/股。
再看耐克的庫(kù)存數(shù)據(jù)，第一季度已經(jīng)增長(zhǎng)了11%，達(dá)到49億美元。庫(kù)存增加，這也是耐克在線下門店面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以打出七五折的一個(gè)原因。
面對(duì)這樣的業(yè)績(jī)報(bào)告，想必耐克的壓力不小，畢竟距離他們放出豪言——到2020財(cái)年收入突破500億美元——才僅過(guò)去一年的時(shí)間。要如何保持未來(lái)五年63.4%的收入增速，從耐克此前的布局來(lái)看，其逐利的主要引擎將放在電商領(lǐng)域，而未來(lái)短期的訂單增長(zhǎng)預(yù)計(jì)來(lái)源于中國(guó)。
在2016財(cái)年，長(zhǎng)期重視線下布局的耐克，也將一部分精力放在了電商方面，來(lái)自線上銷售的數(shù)據(jù)也比較討喜，就2016第二季度，電商方面的銷量就增加了50%。
不過(guò)，耐克并沒(méi)有守住自己的大本營(yíng)北美市場(chǎng)，占據(jù)耐克整體營(yíng)收近50%的北美地區(qū)，在最近的一個(gè)季度內(nèi)表現(xiàn)平淡。其實(shí)，這樣的情況早有跡可循，2015年第四季度訂單量大幅下滑，在2016財(cái)年第四季度更是下滑6%，這引起分析師和投資者擔(dān)心。
截至9月27日收盤，耐克2016財(cái)年股價(jià)竟跌了12.96%，要知道在2013年股價(jià)飆升了50%以上，而在過(guò)去的七年間，其股價(jià)也都是穩(wěn)穩(wěn)地增長(zhǎng)。現(xiàn)在，這只股票已經(jīng)成了今年道瓊斯平均工業(yè)指數(shù)中表現(xiàn)最糟糕的一只。

雖然耐克還是占據(jù)體育用品市場(chǎng)老大的地位，但是來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯和Under Armour的挑戰(zhàn)正在加劇。

表現(xiàn)強(qiáng)勁的Under Armour在2014年超過(guò)阿迪坐上北美運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)老二的位置，目前，它正在逐步試圖挑戰(zhàn)老大的位置。單純從數(shù)據(jù)看，目前耐克的優(yōu)勢(shì)非常巨大，據(jù)《Business Insider》統(tǒng)計(jì)，UA的市場(chǎng)資本目前僅為耐克的1/10，但是前者在最近12個(gè)月的增長(zhǎng)速度為28%，比耐克的8%高出了3倍多。

(數(shù)據(jù)來(lái)源：DT財(cái)經(jīng))

耐克CEO馬克·帕克曾在接受《財(cái)富》雜志采訪時(shí)，拒絕評(píng)論UA對(duì)耐克的影響，只是說(shuō)：“我們喜歡痛痛快快地競(jìng)爭(zhēng)，并從所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)到了很多東西。”
Under Armour總部同樣設(shè)在北美，近三五年，靠速干緊身衣和NBA球星斯蒂芬·庫(kù)里代言迅速崛起，在過(guò)去的五年間股價(jià)翻了十倍，不過(guò)受到增幅放緩和股價(jià)虛高的影響，目前跌出5%。
估計(jì)最讓耐克后悔的便是與庫(kù)里的解約，畢竟2013年以前，庫(kù)里還曾是耐克旗下的一枚簽約球員。不曾想解約之后的庫(kù)里被Under Armour簽走，而在之后，庫(kù)里也開始了其在NBA的黃金期，并連續(xù)兩年拿下了聯(lián)盟的最有價(jià)值球員獎(jiǎng)項(xiàng)，并在2015年奪得NBA總冠軍。庫(kù)里實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，同樣也讓Under Armour影響力和銷售額大幅增加。
與此同時(shí)，Under Armour也加緊在亞洲布局，憑借庫(kù)里奪冠并來(lái)華的余威，UA在中國(guó)的風(fēng)頭一度壓過(guò)耐克。
如今，體育用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在國(guó)際上，有Under Armour、阿迪達(dá)斯和彪馬，中國(guó)市場(chǎng)上還有李寧、安踏的夾攻。但是，耐克集團(tuán)的市場(chǎng)地位仍然在短期內(nèi)難以動(dòng)搖，其全球最大運(yùn)動(dòng)集團(tuán)稱號(hào)也依然穩(wěn)固。