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據(jù)陳序之同窗兼室友兼設(shè)計(jì)師好友陳安琪所說(shuō)，他剛進(jìn)圣馬丁那些年是會(huì)穿著整身西裝唱k，縱橫夜店的大帥哥。但近一年來(lái)見(jiàn)到的他穿衣主要以舒適為主，每逢重要場(chǎng)合必選自家衣服。例如一周前，他在倫敦以靜態(tài)展發(fā)布XU ZHI最新系列時(shí)，就穿著一款自己設(shè)計(jì)的藏青色西裝夾克。

嘿！太棒了！感謝你能來(lái)！陳序之發(fā)現(xiàn)剛進(jìn)門的時(shí)尚博主Susie Bubble后立馬送上擁抱，隨后帶她走近模特介紹這一季的亮點(diǎn)細(xì)節(jié)。不遠(yuǎn)處，中國(guó)、英國(guó)兩支公關(guān)團(tuán)隊(duì)踩著絕佳節(jié)奏感照顧來(lái)賓，見(jiàn)縫插針地來(lái)跟設(shè)計(jì)師耳語(yǔ)，這位是韓國(guó)著名買手店負(fù)責(zé)人或那邊的日本時(shí)裝編輯想和你認(rèn)識(shí)一下。

團(tuán)隊(duì)有專業(yè)公關(guān)對(duì)接媒體，我主要跟銷售和售后。陳序之的日程表顯示，未來(lái)一個(gè)月內(nèi)，他要輾轉(zhuǎn)4座城市：倫敦、米蘭、巴黎、上海，來(lái)完成2017春夏女裝系列的發(fā)布、展示和訂貨。很難相信，一位畢業(yè)15個(gè)月的新人設(shè)計(jì)師已經(jīng)連續(xù)發(fā)布了4個(gè)女裝系列，入圍過(guò)LVMH和Woolmark新人設(shè)計(jì)師大獎(jiǎng)賽，并將衣服賣進(jìn)Dover Street Market、連卡佛、棟梁、Opening Ceremony等在行業(yè)內(nèi)頗有分量的買手店。

當(dāng)然他并不擁有像郭培——Rihanna龍袍設(shè)計(jì)師——那樣的大眾知名度，可行業(yè)內(nèi)關(guān)注新人的星探們?cè)绨蜒酃馔断蛩?，意大利版Vogue編輯Sara Maino就是其中之一。雖然后者從未能正確地念出XU ZHI，這并不影響她邀請(qǐng)陳序之在結(jié)束倫敦發(fā)布后飛往米蘭參加當(dāng)?shù)貢r(shí)裝展會(huì)Fashion Hub Market。

想到Sara Maino的發(fā)音，陳序之也覺(jué)得挺搞笑。序之是他爺爺酒后給取的名字，那是個(gè)典型上海知識(shí)分子，不過(guò)陳序之如今只會(huì)聽(tīng)但很少說(shuō)上海話了。深圳長(zhǎng)大的他讀到高中最后一年時(shí)申請(qǐng)了倫敦中央圣馬丁藝術(shù)學(xué)院的女裝專業(yè)。不得不說(shuō)，年輕設(shè)計(jì)師的急迫感，以及沖勁在他身上都能看到——從大一下半學(xué)期開(kāi)始，他先后當(dāng)過(guò)J.W.Anderson和倫敦男裝品牌Craig Green的實(shí)習(xí)生，以至于一時(shí)無(wú)法習(xí)慣慢節(jié)奏的校園生活，早早地籌備起自己的同名品牌。

畢業(yè)前很長(zhǎng)一段時(shí)間里，陳序之忙于研發(fā)紗線編織面料：無(wú)數(shù)紗線被編織成麻花狀后被精細(xì)地編排出不同效果。他畢業(yè)設(shè)計(jì)中的一款就像是高空俯瞰到的洋流地質(zhì)圖。末端的線頭自然散開(kāi)，帶著些許未完成感，也給外人一絲偵破謎團(tuán)的提示信息。

陳序之自創(chuàng)的編織面料如同品牌標(biāo)識(shí)在隨后的每一季女裝系列里都會(huì)出現(xiàn)，自然也包括今年3月帶去巴黎參加LVMH選拔大賽的2016秋冬系列。等到比賽結(jié)束，陳序之回到倫敦時(shí)裝協(xié)會(huì)在巴黎舉辦的showroom，設(shè)計(jì)拍檔Tjasa在展位等著他。這個(gè)高瘦女生曾經(jīng)也是J.W.Anderson的實(shí)習(xí)生，我們反復(fù)嘗試調(diào)整后才做出現(xiàn)在的編織效果，她在陳序之外出買咖啡或是買飯時(shí)撐起接待買手的工作。

連卡佛、221Restir、Opening Ceremony......好幾家買手店從XU ZHI第一季就開(kāi)始下單，也包括棟梁。盡管他的衣服有厚重、定價(jià)高的問(wèn)題，但它們是那么特別。在棟梁主理人Tasha Liu眼里，設(shè)計(jì)師陳序之是個(gè)很謙卑的人，這種謙卑并不是把自己放得很低，而是懂得不斷從別人的經(jīng)驗(yàn)里汲取養(yǎng)分。她想起陳序之在LVMH大賽期間向同樣入圍的Ms Min夫婦討教品牌商業(yè)層面的建議，序之后來(lái)跟我說(shuō)學(xué)到了很多。

過(guò)去半年里，很多人跟我反饋說(shuō)衣服比較厚重。隨著品牌不斷市場(chǎng)化，陳序之打算減少每股麻花繩里的紗線數(shù)量以減輕衣服重量。到了最新一季，他調(diào)整思路，決定把編繩用作局部細(xì)節(jié)，并將散開(kāi)的線頭延長(zhǎng)為流蘇，以體現(xiàn)律動(dòng)感。他習(xí)慣性地在showroom里梳理衣服流蘇，把編織起來(lái)的線頭打散，這是我在設(shè)計(jì)和商業(yè)之間平衡點(diǎn)掌握最好的一個(gè)系列，穿著場(chǎng)景比之前多了不少。

對(duì)于獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌而言，要滿足不同時(shí)段、不同地域需求從不是件易事。尤其當(dāng)全球變暖導(dǎo)致季節(jié)轉(zhuǎn)換出現(xiàn)扭曲性現(xiàn)象后，設(shè)計(jì)師很難跟上節(jié)奏。陳序之所在的倫敦今年4、5月遲遲未見(jiàn)開(kāi)春跡象，可春夏系列早在2月就上架了，你說(shuō)我們?cè)趺纯赡艽合亩甲鰵W根紗，可他從紐約買手聽(tīng)來(lái)的氣候又完全是另一個(gè)版本——冬天直到1月才真正到來(lái)，大量秋冬厚大衣因而錯(cuò)過(guò)了最佳銷售旺季——圣誕打折季。

Neiman Marcus買手給我的建議是不用管衣服多厚多薄，好看、舒適才最重要。陳序之上一季中，跨越季節(jié)的連身裙、上衣、半裙約為10-15件，占到秋冬系列整體的20%左右，既然季節(jié)性變得越來(lái)越模糊，我們就需要秋冬提供些輕薄的衣服，春夏也要有厚重選擇。

在過(guò)去幾個(gè)月里，XU ZHI整體形象包裝也在發(fā)生變化。經(jīng)由倫敦公關(guān)介紹，陳序之認(rèn)識(shí)了法國(guó)制作公司VLF：他們做過(guò)一個(gè)名為under the influence的超酷項(xiàng)目。我們也恰巧需要一支團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期負(fù)責(zé)平面藝術(shù)指導(dǎo)。

分別位于倫敦和巴黎的兩支團(tuán)隊(duì)通過(guò)郵件和面聊對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了重新裝修，如今頁(yè)面上出現(xiàn)的所有文字都是同一大小、字體，其中還藏著品牌logo XU ZHI。陳序之遞過(guò)來(lái)的新名片同樣如此，看上去可能有些雜亂無(wú)章，你不會(huì)覺(jué)得它像一記重拳打到臉上，反而是收斂、隱晦的力道。

他們隨后還敲定下春夏系列的lookbook拍攝——以工作室自然狀態(tài)為背景，模特或站、或坐，你甚至能在某幅照片里找到設(shè)計(jì)師本人。對(duì)于這點(diǎn)，陳序之起先并不是很確定，直到showroom邀請(qǐng)來(lái)的買手、媒體給出正面反饋。

Tasha從大半年的銷售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，XU ZHI的客群和市場(chǎng)反饋發(fā)生明顯變化，從起初奢侈品牌成衣的女性購(gòu)買者拓展至更廣人群。早秋季發(fā)布的聯(lián)乘膠囊系列起到關(guān)鍵作用，他想透過(guò)Pre（早秋）系列給出更清晰的XU ZHI女性形象，并從中解決主系列里碰到的問(wèn)題，例如重量和價(jià)位，Tasha發(fā)現(xiàn)這個(gè)嘗試效果頗佳。

定價(jià)策略尤為關(guān)鍵，在中國(guó)市場(chǎng)，愿意多做出些許讓步的新設(shè)計(jì)師往往就能收到很好效果。Tasha從今年4月起和陳序之商量做聯(lián)乘膠囊系列，并在早秋季發(fā)布。親民化的價(jià)格，外加輕薄面料讓更多顧客認(rèn)識(shí)并最終消費(fèi)，而不是看完后默默放回衣架。

在即將開(kāi)幕的上海時(shí)裝周上，陳序之除了在Lablehood做品牌展示之外，還會(huì)和羊毛局跨界合作——他將羊毛用得相當(dāng)巧妙，把羊毛一片片拼接在薄紗之上，正符合羊毛夏穿的實(shí)際需求。

眼下，置身于銷售環(huán)節(jié)中的陳序之已經(jīng)開(kāi)始期待2月發(fā)布的下一季。流淌著新鮮血液的倫敦讓年輕人在比較中成長(zhǎng)，比如看到Faustine Steinmetz的秀，你就會(huì)覺(jué)得，哇，好棒，我也想做這樣的。

然而他工作團(tuán)隊(duì)還很還小，全職員工不過(guò)4人，外加實(shí)習(xí)生和兼職工。巧合的是，XU ZHI工作室恰好是J.W.Anderson用過(guò)的第一間；他所擁有的一臺(tái)縫紉機(jī)則是購(gòu)自Craig Green；團(tuán)隊(duì)大半人馬來(lái)自J.W.Anderson。

彭琳景是陳序之同在圣馬丁時(shí)的同學(xué)，她覺(jué)得陳序之算得上是一個(gè)頭腦清晰之人，總是非常知道自己下一步要做什么，以至于在臨近畢業(yè)之時(shí)，她還向陳序之詢問(wèn)了很多寫商業(yè)計(jì)劃書的注意事項(xiàng)，以及具體生產(chǎn)方面的實(shí)際情況。

而陳序之的下一步，是要做男裝。其實(shí)每個(gè)系列中，我都有一些中性風(fēng)格的衣服是為自己做的。如果說(shuō)陳序之女裝是以他媽媽，或是類似知性女子為靈感繆斯，男裝則是為了他和他身邊的男性朋友所做。既然我們的情緒、面料和團(tuán)隊(duì)都能在男裝方面有所抒發(fā)，而且又有這個(gè)市場(chǎng)需求，那就應(yīng)該分開(kāi)好好做。他解釋說(shuō)。

XU ZHI塑造的形象雖然很女性化，但一些夾克裁剪也適合男客戶。Tasha認(rèn)為從倫敦回來(lái)的設(shè)計(jì)師很有意識(shí)塑造形象，例如陳安琪每季都會(huì)找男模來(lái)走秀、拍片，他們很有意識(shí)地與那一群人對(duì)話。

客觀來(lái)講，中國(guó)男裝和日本、歐洲相比落后很多年，原因在于選擇范圍沒(méi)有那么多元化。近一兩年男裝設(shè)計(jì)師品牌越來(lái)越多為大眾所觀眾，但基本都是以吸引眼球的方式。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中少有直男或者職人會(huì)穿J.W.Anderson的男士裙裝或Graig Green的衣服。

我們不可能從目前乏善可陳的男裝市場(chǎng)一下子發(fā)展成為歐美、日本市場(chǎng)，可一旦有好的就會(huì)沉淀下來(lái)，并不斷演進(jìn)，就和女裝一樣。Tasha所在的棟梁就有一批購(gòu)買女裝的男性群體，他們很潮，很會(huì)穿。

談到未來(lái)工作節(jié)奏時(shí)，陳序之還沒(méi)有明確的規(guī)劃?；蛟S一年做四個(gè)系列，如果繼續(xù)早秋早春的話，則是六個(gè)系列。不過(guò)，他的男裝最早也要等到明年6月了，2月先要有個(gè)女裝的轉(zhuǎn)變。隨后好好琢磨男性XU ZHI的生活習(xí)慣，以及在什么場(chǎng)合需要些什么東西。Anna Wintour的那句話不時(shí)提醒他，年輕人放慢腳步，不要急。