茵曼今年或達十億規(guī)模 未來將定位慢生活企業(yè)動態(tài)
12月6日消息,茵曼創(chuàng)始人兼CEO方建華在參加億邦動力網(wǎng)主辦的第八屆網(wǎng)上零售年會時提到,隨著規(guī)模的擴大,茵曼今年有望達到十個億。因此,茵曼對于未來該怎么做做了一次新的梳理。
方建華指出,以前茵曼的定位是棉麻藝術(shù)家,但未來的發(fā)展策略是“茵曼等于慢生活”?,F(xiàn)代城市節(jié)奏太快,吃飯也要趕場,大家習慣了看手機、看微信微博,但天天玩手機對身體有害。那么如何讓生活慢下來?這就是茵曼未來要解決的問題。在2014年,茵曼所有的營銷和傳播都會圍繞“慢生活”去做。
那么,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,品牌到了一定的規(guī)模,未來會不會遇到增長瓶頸?對此,方建華指出,未來一定會增長放緩。但是,茵曼未來三到五年應(yīng)該思考的是多品類延伸和多品牌延伸。
方建華向億邦動力網(wǎng)透露,從明年開始,茵曼圍繞著慢生活首先要做的就是多品牌和多品類的擴張。明年會開設(shè)茵曼鞋的旗艦店,茵曼女鞋旗艦店絕對不會賣高跟鞋,而是賣低根、中根鞋,適合茵曼慢生活圈子的鞋。還有配飾和圍巾都會圍繞慢生活圈去做。
方建華坦言道,雙十一是肯定要參加的,天貓雙十一其實不只是天貓的雙十一。茵曼當天不僅在天貓造就了一個第一,在京東和當當也排第一。雙十一天貓的流量過億,如果過億的消費者都到了茵曼的頁面,那么對品牌一定是巨大的曝光。雙十一收獲的價值是非常巨大的,對于品牌的營銷和推廣作用也是巨大的。
另外,他指出,雙十一對團隊也是一個很大的考驗,沒有經(jīng)歷過雙十一不可能知道團隊能力到底有多大。供應(yīng)鏈、倉儲、快遞存在的問題都可以通過雙十一做一次檢驗。
最后,方建華還談到,在互聯(lián)網(wǎng)時代做品牌,產(chǎn)品是基礎(chǔ)。永遠不能滿足于現(xiàn)狀,永遠可以給自己的工作、自己的品牌找到不完美的地方,不斷的改善再改善,最終消費者才會為你的品牌買單。不管是線上品牌還是線下品牌,只有用極致的心態(tài)做極致的產(chǎn)品、極致的體驗,才會在新時代打勝仗。
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