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　　據(jù)不完全統(tǒng)計，目前中國美容產(chǎn)業(yè)已成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通信、旅游之后的第五大消費熱點。中國美業(yè)的不斷發(fā)展壯大的同時，也面臨著各種各樣的問題，門店線下流量下滑、顧客留存少等很多問題都直接關(guān)乎著品牌和商家能否持續(xù)盈利增長，關(guān)店潮、開店潮，此起彼伏。

　　面對當前美業(yè)的現(xiàn)狀困境，華瑞參業(yè)旗下參艾五行皮膚管理中心直面行業(yè)痛點，積極轉(zhuǎn)型新創(chuàng)收，首創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+美業(yè)”新模式，線上線下雙軌經(jīng)營，給予傳統(tǒng)美業(yè)華麗轉(zhuǎn)身的“橄欖枝”。

　　中國挑戰(zhàn)與機遇并存

　　伴隨著消費升級的浪潮，消費者的消費需求已經(jīng)從過去單純的“我要“轉(zhuǎn)變?yōu)?rdquo;我喜歡”、“我的Style”，而傳統(tǒng)美業(yè)還停留在過去陳舊的營銷思維，也因而面臨不少困境。

　　其一，導流渠道單一，拓客效率低下。由于缺乏數(shù)據(jù)分析，傳統(tǒng)門店仍然只能在線下花大量的時間、精力和成本拓客，新客流量卻還在日益減少;

　　其二，服務(wù)項目單一。消費者的護膚意識逐漸增強，美業(yè)單一的服務(wù)已經(jīng)無法滿足她們?nèi)找嬖龃蟮脑V求;很多商家為了讓消費者買單，在顧客到店后不斷推銷自身的優(yōu)勢以及產(chǎn)品，過渡推銷消費導致逐漸失去客戶的信任感;

　　其三，市場良莠不齊。美業(yè)興起，眾人紛紛投資和學習美業(yè)，美業(yè)人才和門店越來越多，但由于缺乏專業(yè)、統(tǒng)一、規(guī)范的培訓，品牌專業(yè)度參差不齊。如今，隨著參艾五行的出現(xiàn)，美容行業(yè)的從業(yè)者看到了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的希望。面對未來市場的機遇，門店如何實現(xiàn)平穩(wěn)順接落地是關(guān)鍵。

　　新模式帶來全新機遇

　　自成立以來，參艾五行始終踐行美業(yè)新戰(zhàn)略方向，構(gòu)建大數(shù)據(jù)模型，開辟線上線下雙線聯(lián)動模式，以多元化全渠道的方式塑造品牌，尋找更大的品牌增量空間。參艾五行通過大數(shù)據(jù)分析，從線上實時獲取精準消費群體的皮膚管理訴求，分析出當前消費者消費動向，并由此決定品牌的發(fā)展方向，以更好地滿足消費者的需求。

　　而線下，參艾五行根據(jù)大數(shù)據(jù)分析以及皮膚檢測，為消費者提供一對一的個性化皮膚管理定制服務(wù)，根據(jù)每位消費者自身的皮膚條件，提供健康為本的專屬解決方案。參艾五行為消費者提供九維管理服務(wù)，包括妙齡清肌管理、凍齡細胞管理、逆齡抗衰管理、問題皮膚管理、完美曲線管理、青春體齡管理、美顏定制管理、生命健康管理、中醫(yī)養(yǎng)生管理等。在滿足現(xiàn)代消費者對年輕肌膚的渴望，把科技的核心理念融入產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)之中，釋放自然生物的無窮力量，讓肌膚從保養(yǎng)邁向緊致亮膚領(lǐng)域。

　　在場景營銷上，為了提供更深入更到位的服務(wù)，參艾五行憑借強大的會員群體，以新模式打造線上移動商城/APP/小程序，通過線上預(yù)訂、線下體驗等服務(wù)將顧客營銷數(shù)字化;通過線上全天候?qū)＜覇栐\和專題講座，開展與“美容養(yǎng)生”相關(guān)的知識分享，培養(yǎng)社群，擴大超級會員體系;通過線上直播，結(jié)合多元化的產(chǎn)品與服務(wù)，為消費者提供全面的“美容養(yǎng)生”解決方案。

　　此外，參艾五行的線下皮膚管理門店通常用于美容養(yǎng)生產(chǎn)品展示和補充線上渠道無法涉及到的親身體驗，為消費者提供定制化皮膚管理服務(wù)來吸引各個年齡層的消費者，與消費者建立情感溝通。正因為有了一群極其龐大的消費者的堅定擁壘，參艾五行線下實體門店擴張十分迅速，至今在全國落地的門店數(shù)量已有數(shù)百家，覆蓋全國70多個城市。

　　在大健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之際，健康與美的雙重需求在新時代人們心中地位越來越重要，美業(yè)市場潛力巨大，前景一片光明。作為美業(yè)的創(chuàng)新品牌，參艾五行始終會以消費者為中心，全面提升產(chǎn)品、服務(wù)和體驗，踐行新零售美業(yè)的成功之道。