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　　昨日，西納維思公司采購部門邀請四十八家合作面輔料供應商于大堂一樓培訓室召開了座談會儀。該會主要就2013年的的面料品質問題做出總結，并討論2014年怎樣把面料品質提高上去，更好地保證我司旗下各品牌產品品質。參加座談會的有董事長應仁忠、總經理黃雪峰、采購部經理姜麗娟、計劃部經理鄭曉燕、品控部經理江高品等各部門主要負責人。

　　各供應商首先參觀了我司園區(qū)以及生產車間，下午一點四十，座談會正式開始。采購部、品控部、計劃物流部主要負責人就2013年面料供應中存在的相關問題做了總結，如：色差、掉色、起球、毛領稀少等，面料供應質量出現(xiàn)問題會降低車間生產效率，增加生產成本，同時影響終端上貨時間和銷售周期。

　　此外，公司對各供應商來年如何提升內部品質管理提出了建設性的意見、規(guī)劃及指標，要求各供應商在2014年要有強烈質量意識，保質保量地按期交貨。另外，公司也對一些優(yōu)秀面料供應商進行了表彰鼓勵，并將對達不到我司品質要求的面料供應商采取淘汰制度。

　　下午四點半，各供應商代表一一上臺發(fā)言，每位代表均表示能與西納維思達成長期合作深感榮幸，并對2013年因面料品質問題為我司生產、銷售造成的不良影響深表歉意。同時，各代表也誓言來年將改進自身不足，全力積極配合我司生產，努力達到我們的高品質要求。

　　會議尾聲，董事長應仁忠先生作了總結講話，強調作為老板要學習，員工要學習，所有人都要學習，才能全面提升。做任何事要做到細致，用心、努力、認真去對待每個細節(jié)才能把事情做好。因為一個成本不到一元錢的扣子出問題就會導致一件一千元的衣服賣不出去。嚴格把控產品品質才不會使企業(yè)走下坡路，才不會給其他的競爭對手創(chuàng)造更多的機會。同時，作為老板要有利他行為，對自己要嚴格，對他人要包容，一個人內心充實，才能有更多的正能量傳遞給他人。