“勁霸·創(chuàng)富匯”給創(chuàng)富者一個有溫度的組織企業(yè)動態(tài)
3月25日,北京奧林匹克公園,春花爛漫,彩旗飄揚。一群來自全國各地的創(chuàng)富者,與著名天使投資人、真格基金創(chuàng)始人徐小平,東盛集團創(chuàng)始人郭家 學(xué),美股上市公司500彩 票網(wǎng)創(chuàng)始人羅昭行,敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人王樹彤,新浪網(wǎng)總編陳彤,北京嘉和一品創(chuàng)始人劉京京,前搜狐副總裁劉春等,組成創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)富、奮斗等隊,進行10公里 徒步活動,以此來宣告中國第一個關(guān)注創(chuàng)富人群的組織——“勁霸•創(chuàng)富匯”成立。這些商業(yè)明星和創(chuàng)富者們在一起進行報數(shù)、擺拍、靜默、游戲等活動,為爭奪第 一名而爭先恐后疾步前行。
這生動的一幕幕,讓“肇始者”——勁霸男裝創(chuàng)始人洪忠信和創(chuàng)業(yè)家傳媒創(chuàng)始人牛文文這兩個“老男人”感到很開心。
2013年下半年,福建晉江人洪忠信和陜西神木人牛文文偶然在一起喝茶,聊到彼此的生意。這居然讓這兩個“老男人”之間發(fā)生了難以想象的化學(xué)變化,牛文文對洪忠信說,相見恨晚;洪忠信對牛文文說,一見鐘情。
牛文文2008年從《中國企業(yè)家》雜志總編輯的位置上離開后,創(chuàng)辦了《創(chuàng)業(yè)家》雜志。與其他財經(jīng)商業(yè)雜志只將聚光燈放在中國和世界500強企業(yè)身上不 同,《創(chuàng)業(yè)家》將聚光燈放在中小企業(yè)身上,以報道和發(fā)現(xiàn)各個行業(yè)里的挑戰(zhàn)者、顛覆者和領(lǐng)先者為己任,并提出一個口號叫“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和創(chuàng)富”。經(jīng)過5年的發(fā) 展,創(chuàng)業(yè)家已從一本雜志變成中國第一創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,擁有《創(chuàng)業(yè)家》雜志、i黑馬網(wǎng)、黑馬大賽、黑馬成長營、黑馬會、黑馬導(dǎo)師基金等產(chǎn)品和服務(wù)。但即便這 樣,他還是覺得創(chuàng)業(yè)家傳媒只是覆蓋了“可資本化”的創(chuàng)業(yè)人群,他稱這些盤踞在北上廣深等一、二線城市的創(chuàng)業(yè)者為天派創(chuàng)業(yè)者。中國大地上最廣泛的創(chuàng)富人群其 實創(chuàng)業(yè)家還沒有深度服務(wù)。而他又認為這些人是中國經(jīng)濟的基石:“這個國家如果還想前進的話,本質(zhì)上我們要對那些小微企業(yè),實業(yè)創(chuàng)富人群再認識,如果不認識 這群人的價值,遲早有一天我們會虛得很厲害。”
洪忠信則從自己的親身經(jīng)歷,以及跟合作伙伴和親朋的交流中體認到創(chuàng)富人群的苦惱。
洪忠信早期就是中國典型的創(chuàng)富者。他自小隨父親創(chuàng)業(yè),改革開放初期,洪忠信所在的村子有一兩家加工廠做服裝,當(dāng)時洪也想做,經(jīng)常去那聊天,問服裝怎么做?洪忠信有一個叔叔是加工廠的技術(shù)員(裁縫)兼廠長,洪當(dāng)時想找他幫忙,被拒絕說,你不懂!
不信邪的洪忠信和他父親1980年農(nóng)歷6月15日,從村里的加工廠買了一批衣服回來,把家里的兩扇大門拆下來,當(dāng)成操作臺,把衣服拆開進行裁減,就這樣 開始干起服裝來了。洪忠信父子靠著提供顏色更多和更鮮艷,手感更好的服裝,跟村里的加工廠差異化競爭,很快做起來了。后來,勁霸把廠慶變?yōu)檗r(nóng)歷6月15 日。
在早期創(chuàng)業(yè)過程中,洪忠信也經(jīng)過重重磨難,比如1982年,開著服裝小作坊的洪忠信,因為一些事情要村里幫忙,想約村長都約不到,“村長跟我們很熟(都約不到),你說有多難?”他只好死等,一直到約到為止。
“34年一路走來,因為專注夾克和商務(wù)休閑男裝,勁霸有幸結(jié)識在城市各個角落努力奮斗、勇敢拼搏的創(chuàng)富人群。他們大多懷揣夢想,白手起家,勤奮努力,他 們既簡單樸素又充滿活力,在個人發(fā)展同時創(chuàng)造了無數(shù)就業(yè)崗位,為國家貢獻可觀的稅收。也許是因為相同經(jīng)歷我非常知道他們喜怒哀樂,更能體會他們在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富 路上的壓力、孤獨、彷徨和無助。他們在各自小世界里似乎戴著光環(huán),但他們沒有得到真正關(guān)注,也沒有人真正走進他們的世界,傾聽他們的聲音。他們都很上進, 不滿足,想交流,想學(xué)習(xí),想得到更大發(fā)展和成功,但是缺乏有價值,有溫度的組織和平臺。因此在很長一段時間里我思考,勁霸男裝除了為他們提供舒適得體的服 裝和配裝服務(wù)之外還能為他們提供什么?”
創(chuàng)業(yè)家傳媒有服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的整套經(jīng)驗、產(chǎn)品和服務(wù),也愿意把觸角深入到三~五線城市,而勁霸男裝 的消費者,以及上游供應(yīng)商、下游渠道商等合作伙伴都是創(chuàng)富者,每年有一半時間在走訪市場的洪忠信了解這些人的困惑,也想做點什么幫助他們。難怪兩個“老男 人”會“相見恨晚”、“一見鐘情”。
他們一拍即合,決定為中國的創(chuàng)富人群做點事情。勁霸•創(chuàng)富匯應(yīng)運而生。那么創(chuàng)富匯會變成一個只服務(wù) 于勁霸的消費者以及合作伙伴的內(nèi)部組織嗎?洪忠信認為應(yīng)該把它做成一個公益性的組織——不僅服務(wù)于勁霸的消費者和合作伙伴,還要服務(wù)于中國大地上最廣大的 創(chuàng)富人群,要在中國大地上“尋找中國創(chuàng)富微力量”。
他認為,創(chuàng)富匯要真正做起來,“有溫度”非常重要。洪忠信見識過很多中小老板,這些 人也想分享,但“分享完就被帶到溝里去了,很多人就是想利用他們”。而在3月25日勁霸•創(chuàng)富匯的成立晚宴上,美股上市公司學(xué)而思創(chuàng)始人曹允東、世紀(jì)佳緣 網(wǎng)創(chuàng)始人龔海燕、500彩 票網(wǎng)創(chuàng)始人羅昭行、以及中國健康體檢領(lǐng)先服務(wù)商美年大健康創(chuàng)始人俞熔都進行了非常真誠,不裝不端的分享,讓到場的創(chuàng)富匯代表成員大呼過癮。這也開了個好 頭,在這個倡導(dǎo)真誠分享的創(chuàng)富匯平臺,相信那些有5-10年創(chuàng)業(yè)心路歷程的創(chuàng)富者會得到訴說和情感表達的機會。
牛文文認為,創(chuàng)富匯本質(zhì) 上不是一個陌生人組織,它是一個認同彼此價值,知道自己的困境,并且彼此之間有一種信任的創(chuàng)富者的集中營。創(chuàng)富者都是孤獨和痛苦的,而這種苦悶又不能隨便 對家人、下屬和合作伙伴說,創(chuàng)富匯集中的都是有類似痛苦的創(chuàng)富者,彼此沒有競爭關(guān)系,可以不設(shè)防,互相鼓勵,尋找一些方法互相成長。“這是幫助成長組 織”。
洪忠信認為,只要這些創(chuàng)富者在一起,彼此互信,真誠分享,勇于自我表現(xiàn)和表達,那么這就是一個有溫度的組織,這樣的組織必將能幫創(chuàng)富者樹立信心,走上突破成長的道路。
據(jù)了解,接下來勁霸•創(chuàng)富匯會組織會員企業(yè)間參訪、交流學(xué)習(xí)沙龍、區(qū)域以及行業(yè)資源對接會等活動,為會員帶去更多的切實服務(wù)和幫助。洪忠信也很清醒地認識到,這樣一個全新的創(chuàng)富者組織,不是能很快就建立起來的,因此和創(chuàng)業(yè)家傳媒簽訂了長達3年的戰(zhàn)略合作協(xié)議。
洪忠信認為,勁霸•創(chuàng)富匯“將是中國所有創(chuàng)富者們另外一個精神的家園”,“我相信只要勁霸秉持傳道、授業(yè)、解惑,深入探知創(chuàng)富者的心態(tài),以務(wù)實行動為他 們構(gòu)建充滿正能量,充滿夢想,極具感召力的互動平臺,傳遞出關(guān)懷與溫暖,時間一定會證明我們今天邁出這一步必是有歷史意義的新篇章,‘一群人,一個夢,一 同行’,凝聚中國創(chuàng)富力量的星星之火,形成影響中國商業(yè)的燎原之勢。”
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